质量管理部管理规定(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量管理部管理规定为了确保质量管理部的各项工作管理有序,切实落实公司管理规定,使精细化管理工作顺利进行实施,协调好相关部门的各方面工作,确保部门职责和目标的实现,使部门职责有法可依、有章可循,使其部门全部各司其职、各负其则,特制定质量管理部管理制度。一.劳动纪律 1.全部职员必须做到按公司或所在分厂的规定时间上下班。如因工作需要,工作之外需加班、连班者,必须领导安排由班组长传达,以领导签字为准,按小时做加班工资计算。 2.全部人员必须遵守公司各项规定,坚守工作岗位,服从领导,听从分配。有事请假,先请假后休息,不请假者视为矿工,每旷工一天扣罚100元,旷工三天以上者,交
2、公司人力资源部处理。上班时间不准迟到、早退、串岗和脱岗,上班5分钟不到岗为迟到,查岗5分钟不在岗为脱岗,每迟到、早退、脱岗一次白天查到罚款50元,晚上查到罚款100元,脱岗30分钟以上者视为旷工。3.各类请假按公司规定执行,必须有请假条,按先请批后休息原则,有部长批准后方可休假,不准捎假和休后补假,否则按旷工处理,加班经主管领导批准后可冲减假条,长期病假工资按每月550元生活费加四金发放。4.上班期间必须正确穿戴劳动保护用品,不准违章操作,不准打闹、斗殴、不准喝酒,不准睡觉,不准做与本岗工作无关的其它事情,发现一次罚款50元。二.质量控制1.各岗位检验人员要立足本岗,严格把好质量检验关,认真做
3、好“三控制”,即首检、巡抽检、完工检。严格工艺纪律,做到违章必究,坚持秉公办事,严格按照图纸、工艺和技术及相关的技术指导书,坚持首检必检,中间抽检,完工全检。2.质检人员要坚持原则一丝不苟的工作,严格按照各岗位的检验办法执行产品检验,努力学习检验技术知识,切实负责、认真工作,并能与所在服务单位相互配合、相互沟通,工作中不马马虎虎、弄虚作假,不推委责任,不越劝处理,发现有违犯工艺纪律现象要及时制止,发现有影响质量的情况要及时上报,避免出现重大质量事故。3.产品过程检验受检率为100 ,检验员在检活的同时,必须做标识和记录,按规定(检验办法规定为准)做好前件标识,抽检标识和完工检标识及记录(下料件
4、、铸锻件、胶管接头件、镀铬和冷加工记录数量为不低于6,项目全记;结构件记录档案为100记;各种阀体、千斤顶、整架检验为100记录)。4.质检人员要有极强的责任心,工作认真负责,在保证按时完成自己所担负的工作时,做到及时、准确、公正、无私。如发现有检验不及时影响生产正常进行或误检、漏检、推委损私、服务态度不佳、故意为难服务单位和操作者,发现一次扣罚200元,情节严重者,若服务单位要求换人,经查实可上交人力资源部。5.检验员的检验记录要完整,检验标识要清晰,记录、票据、档案记录上交要及时,班与班的活件交检质量情况要有交班通报。如记录不清、不完善,活件标识不清,票据填写不清者,发现一次扣罚50元;不
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