机修车间维修管理办法(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备维修管理办法 为了加强公司设备维修管理,规范设备的使用和维护,延长设备的使用寿命,节约设备维护成本,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,结合公司实际情况,特制定本办法。一、总则1、本制度适用于公司车间管理人员、机电人员及设备、设施的操作人员。2、坚持预防为主,按规定定期维护保养的原则。3、坚持勤俭节约,追求经济效益的原则。4、坚持“内修为主,外修为辅”的原则。5、坚持严格考核,奖罚并举的原则。二、工作职责1、设备主管:负责公司设备的管理,设备维修计划的制定、监督、实施,负责监督考核机修组的日常工作,负责收集设备常发故障,组织机电维修人员进行原因分析及讨论
2、对策方案,负责设备及人员的管辖和调配,培养、巩固骨干队伍,切实保障设施设备的安全运行与完好。2、 机电组长:负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等日常管理活动,建立完整的管理体系和规范系统的维修流程化、标准化,每月对机电人员本月维修质量、工期、大件更换、返修次数的进行考核。3、车间负责人:负责本车间所有设备的日常管理,监督操作人员按规定对设备进行点检和日常维护保养工作的落实情况,负责联系设备部对设备进行维修保养。4、操作人员:按规定对所使用的设备进行点检和日常维护保养工作,对发现的问题时,马上停机,并第一时间向车间负责人反映、上报设备部。三、机电人员的行为规范1、所有机电人员进入车间必须按
3、要求穿戴工作服,配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、赤背或衣帽不整进入车间。2、检修时,使用的工用具和零部件不得随意放置,维修完成后,点清工具和带走更换的零部件。3、禁止机电人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。4、各机修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。5、维修设备必须定点放置,维修车间内专用工具、设备必须贴上相应的名称。四、设备维修管理办法1、“请修单”制度的建立,维修流程: 操作人员 (发现问题及时上报故障情况 ) 车间负责人 (先电话通知设备维修班长或设备主管,再填写请修单) 设备主管或维修班长 (判定设备故障原因,安排人员维修) 维修人员
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- 关 键 词:
- 机修 车间 维修 管理办法
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