物业公司保安部目标责任书(共9页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年XXXX物业服务有限公司保安部目标责任书 甲方：XXXX物业服务有限公司 乙方： (身份证号码: )为提高公司目标达成效率，提高管理人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 职务，全面负责公司的 工作，聘任、考核时间为 年 月 日至 年 月 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任书。二、 乙方的主要岗位职责（具体职责见秩序维护部岗位设置及职责） 1）严禁超过管理规定的易燃、易爆等危险品进入辖区区域内。 2）主动、热情地为进出客人提供耐心、细致的规范性服务。 3）禁止衣冠不整

2、者、推销、醉酒（非小区住户）或精神不正常者进入大厦（小区），劝阻闲杂人员进入大厦内。 4）严格小区车辆的出入管理，正确指挥、疏导本岗位内车辆交通，保持车道畅通。 负责小区物品出门证、人员出入证的验收、核对工作，严格把关。 5）按部门各队规定时段对小区（花园）各部位进行安全、消防检查，发现问题及时处理，做好详细记录，并向领班汇报。 6）熟悉辖区内各重要部位，了解装修现场情况，及时将记录内容移交给领班。 7）对消防器材及设施和通道的进行例查，确保消防设备无损，安全通道畅通。 8）如接安全报警指令，应迅速赶赴现场，采取必要措施，予以处理，重大事件应立即通报上级，并保护好现场。 9）当发现有可疑对象时

3、，应严格盘查，记录身份证，工作单位等，必要时交领班处理。 10）做好各内部进出口的安全检查工作，禁止易燃、易爆等危险品进入辖区。 11）负责对小区内施工现场及施工人员的安全检查，发现违章或违反公司管理规定的现象，应及时制止，并上报领班进行处理。 12）协助部门、物管处做好遗留物品的回收工作，作好访客登记 13）发挥工作主观能动性，积极参加培训，搞好员工之间的团结合作，完成上级交办的其它任务。三、2015年年度目标( 年 月 日前)：1）考核期内小区被盗件数（责任内）完成目标100%2）考核期内安保设施完好率100%3）考核期内安全隐患整改率（完成目标/计划目标）100%4）考核期内已执行治安工

4、作计划数100%四、乙方的薪酬结构及收益说明（一）乙方工资结构为分公司高管/核心岗位 年工资与提成奖励方案（附件四），从 年 月 日起享受本岗位三级工资。（二）收益说明：1）固定工资： 元（含保密工资），与日常职责履行挂钩，具体参照岗位工作分析表；2）绩效工资: 元，与季度绩效考核持钩，具体参照岗位季度绩效考核表；（三）奖金：与年度绩效分数系数挂钩，实得奖金奖金*年度绩效分数系数；具体参照岗位年度绩效考核表；（四）资金发放时间： 年 月 日前。五、乙方全年绩效考核指标与方法（一）乙方绩效考核表XXXX物业服务有限公司绩效年度考核表（2016年）考核时间：2016年 月姓名岗位安保部经理序号考核

5、项目权重目标值要求评分等级总得分业绩考核指标1安全计划按时完成率20%考核期内确保安全检查工作100%按计划完成，及时消除安全隐患1.检查验达成率95%，得20分2.检查验达成率85%，得10分3.检查验达成率85%得5分 4.检查验达成率85%以下不得分2被盗事件次数10%考核期内小区被盗件数（责任内）为0次完成目标100%1、被盗次数（责任内）达到0-2次得10分 2、被盗次数（责任内）达到3次得5分 3、被盗次数（责任内）达到4以上不得分3安保设施完好率20%考核期内安保设施完好率100%1.完好率95%得20分 2.完好率90%得10分 3.完好率85%得5分 4.完好率低于85%不得

6、分4安全隐患整改率30%考核期内（完成目标/计划目标）100%1.整改率95%得30分 2.整改率90%得15分 3.整改率80%得5分 4.整改率低于80%不得分5治安工作执行率20%考核期内已执行治安工作计划数100%1、执行率95%得20 2、执行率90%得10分 3、执行率80%得5分 4.执行率低于80%不得分总分（二）考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数（K）97分以上1.295-961.190-941.086-890.980-850.870-790.760-690.660分以下0注：考核奖金总额=考核奖金基数K六、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要

7、追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消原服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的实际期限考核兑现。七、电网指标1、公司财物/公款私用；2、个人行贿受贿；3、泄露公司商业机密；4、从事与公司有商业竞争的行为；5、虚报假账；6、无故旷工(后补假条一律无效)；7、煽动传播有损公司的虚假信息；8、利用公司信息获得私人利益；9、私自销毁和私藏证据或公司文件资料；10、虚假预算获得物资开支；11、利用职务之便制造假数据获得利益；12、利用岗位之便

8、收取回扣；13、对公司隐瞒或包庇违法违纪行为；14、未经公司许可，在外单位兼职。15、违反国家法律法规乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、绩效扣分，换岗、调离或解约。八、其他1、本目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2、如果中间有变化，经双方友好协商调整；3、如岗位变更，工资也随之变化；4、未尽事宜双方协商确定；5、本目标责任书自签订之日起生效，如以往签订其他相关约定与本责任书有冲突处，以本目标责任书约定为准。甲方： 乙方：（签字盖章）负责人签名 ： 2016年 月 日附件一XXXX服务有限公司绩效季度考核表（2016年）考核时间：2016年 月姓名岗位安保部经理序号考核项目权重

9、目标值要求评分等级总得分业绩考核指标1安全计划按时完成率20%考核期内确保安全检查工作100%按计划完成，及时消除安全隐患1.检查验合格率达95%，得20分2.检查验合格率达85%，得10分3.检查验合格率达80%，得5分4.检查验合格率低于80%不得分2公共财产被损坏次数10%考核期内公共财产被损坏事件次数（责任内）为1次1.损坏次数达到0-1次得10分 2.损坏次数达到2-3次得5分3.损坏次数达到4次以上不得分 3外部合作单位满意度20%考核期内与外部合作单位满意度100%1.满意率达95%得20分；2.满意率达90%得153.满意率达85%得5分；4.满意率低于85%不得分4安全事故及时处理率20%考核期内（完成目标/计划目标）100%安全事故为01.整改率达到95%得20分 2.整改率达到90%得10分 3.整改率达到80%得5分 4.整改率低于80%不得分5值班人员出勤率20%考核期内值班人员出勤率达到目标值100%1.出勤率达95%得20 2.出勤率达90%得10分 3.出勤率达80%得5分 4.出勤率低于80%不得分6完成领导交办的工作10%并及时、准确完成上级临时安排的其他工作考核期内完成率100%1.及时、准确完成得10分 2.未及时完两次得5分 3.超过两次以上不得分总分公司签章： 确认人： 专心-专注-专业