11年度村级四个文明建设考核项目和考核办法新(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 二O一一年度村级综合指标考核责任书新城区管委会二O一一年二月二O一一年度村级综合指标考核项目和考核办法根据市委、市政府二O一一年度科学发展目标综合考核实施意见，结合管委会实际情况，经管委会研究，特制定二O一 一年度村级综合指标考核项目和考核办法。一、考核项目（一）、工业经济（350分）（1）完成固定资产投资额（100分）；（2）提供投资1000万以上有价值信息（130分）；（3）安全生产（40分）；（4）劳动力转移和养老扩面（30分）；培训后有组织劳务输出（5分）；报表、台帐（5分）养老扩面（20分）；（5）软环境治理工作（20分）。每出现一批当地群众到企业闹事的,

2、扣责任村10分；因处理不力影响企业生产的，扣责任村20分；造成重大影响和损失的，扣责任村50分。（6）环境保护（30分）：每出现一例环保上访事件，县级扣5分，徐州市级扣10分，省级以上扣20分，直至扣完为止。（7）加分奖励：每个单体项目固定资产投资在200-300万元的工商项目，加10分；每个单体项目固定资产投资在300500万元的项目，加20分；每个单体项目固定资产投资在500万元以上的项目，加30分。（二）、农业经济（200分）新农村建设（共80分）。其中：社区服务中心建设：（10分）新修水泥路：（5分）新修沙石路：（5分）新砌下水道：（5分）新安装路灯：（5分）新建卫厕：（5分）村庄河塘

3、整治：（5分）生态村建设：（5分）环境综合治理：（5分）林业发展（共30分）：GAP基地管理规范，成立合作社提高叶农收入（10分）；银杏产业综合管理（10分）； 村庄绿化及农田林网建设（10分）；高效设施农业发展（35分）：完成下达面积、棚数、质量等一系列指标任务的得满分，超额完成下达指标任务的适当加分，完不成下达指标任务的按比例扣分。畜禽生产和动物防疫（30分）。其中：林下养殖（20分）：完成下达指标任务得满分，否则按比例扣分；规模养殖（5分）：完成下达指标任务得满分，超额完成的适当加分，完不成的按比例扣分；动物防疫（5分）：积极按上级要求进行动物综合防疫，各项措施落实到位，防疫密度达100

4、%的得满分，否则相应扣分。农民技术培训和科技入户（5分）。其中：农民负担政策落实和财务规范管理（35分）。其中：农民负担政策执行情况符合上级政策，涉农收费公示制工作规范化（5分）；各项规费及时足额上缴（10分）；三资四化管理规范化（10分）；农业保险（5分）；各种会议参会情况和报表的及时准确（5分）；合作社、四有组织建设（5分）。农田水利建设（15分）：环线沟底、平整成线，无明显起伏。村庄河塘、沟坡坡面平整，无明显起伏，塘底、沟底工程达到设计要求，无垃圾和杂草，水面清洁。田间工程完好，建筑物配套，沟系顺通，无阻水障碍物。（三）政治文明（130分）1、组织党建工作（30分）。其中：班子整体运转情

5、况（5分）；党员发展情况（5分）；干部管理、严格遵守干部使用程序（10分）(4)创先争优活动开展情况（5分） (5)远程教育、党员学用科技带头创业致富情况（5分）。2、纪检监察、信访（100分）。其中：纪检监察（30分）。其中：勤廉双述（15分）； 落实党风廉政建设责任（5分）；无违纪党员（5分）；班子成员廉洁自律（5分）。信访工作（70分）：进京一次扣40分，赴省一次扣30分，去徐一次扣10分，去邳一次扣5分；如出现集访，来镇一次扣10分，去邳一次扣30分，去徐一次扣40分，赴省一次扣60分，进京一次扣70分。本项扣分上不封顶。（四）精神文明（170分）1、计划生育（50分）：人口计划执行情

6、况（10分）(2)季度服务（10分）；(3)四项手术落实（10分）；(4)隐患治理（10分）；(5)社会抚养费征收（10分）.2、社会治安综合治理工作（100分）：组织健全，发挥作用，办公设备齐全，台帐资料完善（40分）；社会治安良好，无重特大恶性案件，村组干部无违法行为（20分）；技防设施全覆盖，治安防范和管理措施到位，护村巡逻作用发挥（10分）；治安环境优良，法制宣传经常化，实行依法治村（10分）；依法管理宗教活动，无“法轮功”邪教组织（10分）；落实经费保障，确保综治工作正常开展。（10分）3、新型合作医疗工作（10分）：足额及时完成筹资任务（5分）；参合率在98%以上。（5分）4 、民

7、政殡改工作（10分）民政工作（5分）：低保做到应保尽保，无虚假现象；救灾、救济报表及时、准确，“五保”入院率达30%。殡葬改革工作（5分）：无偷埋尸体。（五）村镇建设（150分）（1）重视村庄建设与管理，配备兼职管理干部（10分）；（2）村庄建设设符合规划（20分）；（3）村容村貌整洁（20分）；（4）村内及辖区道路管理，无填土垫沟、搭接公路（30分）；（5）基本农田管理（20分）；（6）农民建房管理（30分）；二、考核办法1、年初由管委会结合全市当年科学发展观目标考核重点，结合全区实际情况，制定和下达各项考核项目和指标，且在全区党员干部大会上与各村签订责任书。2、管委会成立村级综合指标考核领

8、导小组，目标的检查、考核实行自查、抽查和全面检查相结合的办法，平时和年终对各村各项指标完成情况进行扎口考核。3、凡按要求、标准全面完成年初下达计划指标的，可得满分；不能全面完成的，按比例扣分或酌情扣分；超额完成任务的，可以根据有关规定另行加分；对各级各类现场会实行加分制，每提供一次镇级、邳州市级、徐州市级、省级和国家级现场会的，分别加1分、3分、5分、8分和10分，但此项总加分最高上限为50分；有空缺指标的，除按有关规定扣分或加分规定外，可得本项目指标平均分值的60%。4、村级综合指标考核总分为1000分。5、二0一一年度村组干部工资，实行工作报酬与工作实绩挂钩，全额浮动。新城区管委会 责任村主 任： 责任人：二0一一年二月十一日专心-专注-专业