2012年一级建造师工程项目管理教材命题考点及真题例析-1Z202000-建设工程项目施工成本控制(共36页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上命题考点一 施工成本管理的任务与措施 【教材解读】 一、施工成本管理的任务 1施工成本的构 成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机 械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间 接成本组成。 2施工成本管理的任务和环节 施工成本管理的任务和环节见表21。二、施工成本管理的措施 施工成本管理的措施见表22。【命题考点】 直接成本；间接成本；施工成本预测、施工成本计划、

2、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与施工成本考核的关系。组织、技术、经济、合同措施。 【分析预测】 (1)分析判断施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与施工成本考核的作用或关系。 (2)分析判断施工成本包括哪些项目。 (3)分析判断在施工成本管理过程中采用的是哪类措施。 (4)分析判断某类措施应该实施哪些具体的对策。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 工程项目的成本管理基础工作包括（）。 A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C及时进行成本核算 D编制项目成本计划 E科学设计成本核算账册 【答 案】ABE本题考核的是施工成本管理的基础工作内

3、容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉 及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件：统一组织内部工程项目成 本计划的内容和格式。建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。建立生产资料市场价格信息的收集网络和 必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。科学 设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管

4、理的业务操作提供统一的范式。 【2009年度考试真题】 1施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本考核 【答案】C本题考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 2下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。 A编制资金使用计划 B及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C选用最合适的施工机械 D编制施工成本控制工作计划 E使用先进、高效的机械设备 【答 案】AB本题考核的

5、是施工成本管理的经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施 工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算 实际发生的成本。 【2007年度考试真题】 1施工成本计划通常有三类指标，即（）。 A拟订工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D人、财、物成本指标 【答案】B施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、

6、因素分析法等方法来进行测定，一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。 2某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（）的依据。 A成本决策 B成本计划 C成本控制 D成本管理 E成本考核 【答案】AB施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 3项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。 A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径 C考核企业经营效益 D分析成

7、本偏差的原因 【答案】A对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 【2006年度考试真题】 1作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。 A从项目策划开始到项目开始运营 B从项目设计开始到项目开始运营 C从项目投标开始到项目竣工验收 D从项目施工开始到项目竣工验收 【答案】C建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 2在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前

8、提和保障的是（）。 A过程控制措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施 【答案】D组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，一般不需要增加费用，运用得当可以收到良好的效果，是其他各类措施的前提和保障。 3下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。 A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B对不同的技术方案进行技术经济分析 C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D通过偏差原因分析预测未完工程施工成本 E防止分包商的索赔 【答 案】CD经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认 真做好资金的

9、使用计划，并在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证， 及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。 【典型习题】 1施工成本计划应满足的要求不包括（）。 A以经济合理的项目实施方案为基础的要求 B合同规定的项目质量和工期要求 C控制影响效率的其他因素的要求 D有关定额及市场价格的要求 2下列选项中，不属于施工成本计划指标的是（）。 A成本计划的质量指标 B成本计划的效益指标 C成本计划的数量指标 D成本计划的功能指标

10、3成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为不同的实施方案将导致（）的差异。 A企业管理费 B措施费 C规费 D直接工程费 E税金 4在项目的实施过程中，需按（）对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 A动态控制原理 B静态控制原理 C，宏观控制原理 D微观控制原理 5衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价的是（）。 A施工成本考核 B施工成本计划 C施工成本预测 D施工成本核算 6施工成本控制过程中的动态资料是（）。 A合同文件和工程变更资料 B工程索赔资料和成本计划 C合同文件和成本计划 D进度报告和工程变更资料 7施工成本分析主要利用施工项目的成本核

11、算资料，与（）等进行比较。 A类似的施工项目的实际成本 B历史成本 C预算成本 D目标成本 E定额成本 8成本决策的前提是（）。 A成本预测 B成本计划 C成本分析 D成本控制 9施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）是其中最根本、最重要的基础工作。 A建立企业内部施工定额 B成本管理责任体系的建立 C建立生产资料市场价格信息的收集网络 D科学设计成本核算账册体系 10下列选项中，不属于施工过程中降低成本的技术措施是（）。 A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 B进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 C确定最合适的施工机械、设备使用方案 D应用先进的施工技术，运用

12、新材料，使用新开发机械设备 11对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策，这属于（）。 A合同措施 B经济措施 C组织措施 D技术措施 【答案】1C2D3ABD4A5A6D7ACD8A9Bl0A11B命题考点二 施工成本计划的类型、编制方法 【教材解读】 一、施工成本计划的类型 施工成本计划的类型见表23。二、施工预算和施工图预算的区别 施工预算和施工图预算的区别见表24。三、施工成本计划的编制方法 施工成本计划的编制方法见表2-5。四、建筑安装工程费用项目组成 建筑安装工程费用项目组成如图21所示。【命题考点】 竞争性成本计划；指导性成本计划；实施性成本计划；施工预算和施工图预算的区

13、别；按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划；建筑安装工程费用项目组成。 【分析预测】 (1)区分竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性成本计划的具体内容。 (2)对施工预算和施工图预算进行区别。 (3)根据建筑安装工程费用项目组成的内容，对施工过程发生的费用进行分类。 (4)分析三种施工成本计划的编制方法的具体内容。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 1施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。 A作业性 B实施性 C竞争性 D指导性 【答 案】C本题考核的是施工成本计划的类型。施工成本计划按其作用可分为三类，即：竞争性成

14、本计划(即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划)；指导性成 本计划(即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标)；实施性成本计划(即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依 据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成)。 2施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编制成本计划。 A重新分解落实成本目标 B修订企业定额 C寻找降低成本的途径 D对项目成本进行再分解 【答 案】C本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如

15、果针对施工项目所编制的 成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体 施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。 3根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。 A措施费 B企业管理费 C直接工程费 D规费 【答案】D本题考核的是建筑安装工程造价组成。目前我国的建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，如图21所示。 4关于施工成本

16、计划编制的说法，正确的有（）。 A编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 B编制施工成本计划的关键是确立目标成本 C按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 D在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 E施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 【答 案】ABC本题考核的是施工成本计划编制的方法。编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。施工成本计划的编制以成 本预测为基础，关键是确定目标成本。按工程进度编制施工成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累 积曲线(S形曲

17、线)表示。 【2009年度考试真题】 1建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。 A施工图预算成本 B工程概算成本 C施工预算成本 D施工结算成本 【答 案】C本题考核的是施工成本计划的内容。施工成本计划按其作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性成本计划。竞争性成本计划是估算成本 计划，以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据；指导性成本计划是预算成本计划，以合同标书为依据；实施性成本计划 是施工预算成本计划，以项目实施方案为依据。 2建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。 A建设投资估算书 B投标报价文件 C施工组织设计或施工

18、方案 D施工成本预测资料 E施工招标公告 【答 案】BCD本题考核的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、 机械台班的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同 (或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。 3编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。 A前期工作 B主要

19、分项工程 C企业管理费 D所有的分项工程 【答 案】B本题考核的是按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预 见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可 能地采取一些措施。 【2007年度考试真题】 1项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。 A概算定额 B单位估价表 C预算定额 D施工定额 【答案】D实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目

20、实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划。 2施工项目的成本计划按其作用可分为（）。 A单位工程成本计划 B分部分项工程成本计划 C竞争性成本计划 D指导性成本计划 E实施性成本计划 【答案】CDE对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可以分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 3施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。 A固定成本 B目标成本 C预算成本 D实际成本 【答案】B一般情

21、况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 4对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 A单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本 B单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本 C分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本 D分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本 【答案】A大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的，因此，首先要把项

22、目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。 5如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。 A成本目标 B项目目标 C成本分解 D项目划分 【答案】D在编制施工成本计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。【2006年度考试真题】 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。 A措施费和间接费 B直接费和间接费 C规费和企业管理费 D间接费、利润和税金 【答案】A建设工程项

23、目施工成本由直接成本和间接成本组成，其中：直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等；间接费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 【典型习题】 1施工预算和施工图预算的区别主要有（）。 A编制的时间不同 B预算的目标不同 C发挥的作用不同 D编制的依据不同 E适用的范围不同 2施工图预算是（）的主要依据。 A编制施工计划 B考核工效 C投标报价 D进行经济核算 3根据项目管理的需要，成本计划又可按（）分别编制施工成本计划。 A施工成本组成 B目标成本要求 C项目组成 D工程进度 E风险分析 4施工成本计划中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。 A

24、竞争性成本计划 B控制性成本计划 C实施性成本计划 D指导性成本计划 5一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。 A历史成本 B目标成本 C计划成本 D实际成本 6按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，二次搬运费属于（）。 A措施项目费 B分部分项工程费 C规费 D其他项目费 7在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括（）。 A计日工 B总承包服务费 C暂列金额 D二次搬运费 E工具用具使用费 8大中型工程项目中，首先应把项目总施工成本分解到（）中。 A单项工程 B单位工程 C分项工程 D分部工程 【答案】1CDE2C3ACD4D5B6A7ABC8A命题考点三 施工

25、成本控制的依据、步骤及方法 【教材解读】 一、施工成本控制的依据 施工成本控制的依据见表2-6。二、施工成本控制的步骤 施工成本控制的步骤见表27。三、施工成本的过程控制方法 施工成本的过程控制方法见表2-8。【命题考点】 工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计；分包合同；比较；分析；预测；纠偏；检查；量价分离；定额控制、指标控制、计量控制、包干控制；招标和询价；分包工程的询价；加强施工验收和分包结算等工作。 【分析预测】 (1)分析进行施工成本控制所依据的内容包括哪些，具体体现在哪些方面。 (2)明确施工成本控制的步骤，要注意各步骤的先后次序，以及各自的作用。 (3)分

26、析工程项目施工成本在施工过程中的控制方法。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 1工程项目施工成本控制的依据有（）。 A施工组织设计 B工程造价 C工程承包合同 D进度报告 E工程变更 【答案】ACDE本题考核的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。 2施工成本控制的基本步骤为（）。 A比较分析预测纠偏检查 B比较纠偏分析预测检查 C比较预测分析检查纠偏 D比较检查预测纠偏分析 【答 案】A本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较)；分析(主要目

27、的在于找出产生偏差的原 因)；预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用)；纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步)；检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。 【2009年度考试真题】 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。 A检查纠偏措施的执行情况和效果 B比较计划值与实际值 C确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D估计完成项目所需的总费用 E考核成本降低的实际效果 【答 案】BCD本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤：比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否 已超支。分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以

28、确定偏差的严重性及偏差产生的原因。预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。纠偏。 应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。 【2007年度考试真题】 施工成本控制工作的一般步骤是（）。 A检查分析比较预测纠偏 B比较分析预测纠偏检查 C预测比较分析检查纠偏 D预测检查分析比较纠偏 【答案】B在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即比较分析预测纠偏检查。 【典型习题】 1施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程

29、成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程承包合同 B进度报告 C施工成本计划 D工程变更 2在施工成本控制中，首先应进行的工作是（）。 A分析 B预测 C比较 D纠偏 3施工成本控制工作的核心工作是（）。 A纠偏 B检查 C比较 D分析 4施工成本的过程控制主要包括（）。 A材料费的控制 B设备费的控制 C施工分包费用的控制 D人工费的控制 E施工机械使用费的控制 5对于施工分包费用的控制，应做好的工作包括（）。 A订立平等互利的分包合同 B加强施工验收和分包结算 C分包工程的询价 D建立稳定的分包关系网络 E降低施工费用 【答案】1A2

30、C3D4ACDE5ABCD命题考点四 偏差的计算与分析 【教材解读】 一、赢得值(挣值)法 赢得值(挣值)法见表2-9。二、偏差分析的表达方法与偏差原因分析 1偏差分析的表达方法 偏差分析的表达方法见表210。2偏差原因分析 偏差原因分析如图22所示。【命题考点】 已完工作预算费用；计划工作预算费用；已完工作实际费用；费用偏差；进度偏差；费用绩效指数；进度绩效指数；横道图法；表格法；曲线法；偏差原因分析。 【分析预测】 (1)分析计算赢得值法的三个基本参数。 (2)分析计算赢得值法的四个评价指标，并通过评价指标来分析费用和进度的执行情况。 (3)分析判断造成费用偏差的具体原因。 (4)利用横道

31、图法、表格法、曲线法对偏差进行具体分析。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400m3，计划单价是12元m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。 A-0.6万元；0.83B-0.48万元；0.83C0.6万元；0.80D0.48万元；0.80【答 案】B本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算(计划)单价=2000m312元m3=2.4万元，计划工作预算费 用(BCWS)=计划工作量预算(计划)单

32、价=2400m312元m3=2.88万元，进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作 预算费用(BCWS)=(2.42.88)万元=-0.48万元，进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用 (BCWS)=2.42.88=0.83。【2009年度考试真题】 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。 A11.8B11.2C11.0D-1.8【答 案】C本题考核的是进度偏差的计算。本

33、题给考生没置了一个陷阱，就是所求的进度偏差是指第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预 算费用=已完成工作量预算(计划)单价-计划工作量预算(计划)单价=1800m3550元m33200m342550元m3=11万 元。 【2007年度考试真题】 1某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。 A拖后7500元 B提前7500元 C拖后12500元 D提前12500元 【答案】A根据公式计算，进度偏差(SV)-已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=250015

34、300015=-7500元，即实际进度落后于计划进度。 2施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A横道图法、表格法和曲线法 B网络图法、横道图法和表格法 C比较法、因素分析法和差额计算法 D网络图法、表格法和曲线法 【答案】A偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。 【2006年度考试真题】 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。 A成本超支3万元，进度拖延5万元 B成本超支3万元，进度拖延3万元 C成本节约2万元，进度提前5万元 D成本节

35、约2万元，进度提前3万元 【答案】A成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4548=-3万元，超支3万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4550=-5万元，进度拖延5万元。 【典型习题】 1当费用偏差为负值时，表示（）。 A项目运行超出预算费用 B项目运行节支 C进度延误 D进度提前 2用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。 A计划工作预算费用 B已完工作预算费用 C已完工作实际费用 D计划工作实际费用 3赢得值法的评价指标有（）。 A进度绩效指数 B进度偏差 C质量绩效指数 D费用偏差 E费用绩效指数 4费用绩效指数用（）表示。 ACVBS

36、VCCPIDSPI5某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 A-36B36C-40D406在偏差分析的表达方法中，反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的是（）。 A比较法 B曲线法 C横道图法 D表格法 7用表格法进行偏差分析具有的优点有（）。 A灵活、适用性强 B能够准确表达出费用的绝对偏差 C信息量大 D形象、直观 E处理时可以借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力 8在产生费用偏差的原因中，组织不落实属于（）产生的费用偏差。 A物价上涨 B客观原因 C

37、设计原因 D业主原因 9在产生费用偏差的原因中，属于施工原因的是（）。 A材料代用 B工期拖延 C施工方案不当 D增加内容 E基础处理 【答案】1A2D3ABDE4C5C6C7ACE8D9ABC命题考点五 施工成本分析的依据与方法 【教材解读】 一、施工成本分析的依据 1会计核算 会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。 2业务核算 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可

38、以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。 3统计核算 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。 二、施工成本分析的方法 1成本分析的基本方法 (1)比较法。 1)将实际指标与目标指标对比。 2)本期实际指标与上期实际指标对比。 3)与本行业平均水平、先进水平对比。 (2)因素分析法。 1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。 2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)。 3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为

39、分析替代的基数。 4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。 5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异为该因素对成本的影响程度。 6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。 (3)差额计算法。 差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 (4)比率法。 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。 1)相关比率法。 2)构成比率法。 3)动态比率法。 2综合成本的分析方法 (1)分部分项工程成本分析。 进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏

40、差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 (2)月(季)度成本分析。 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面。 1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。 2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。 3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。 4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量

41、、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。 5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。 6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。 (3)年度成本分析。 年度成本分析的依据是年度成本报表。 (4)竣工成本的综合分析。 1)竣工成本分析。 2)主要资源节超对比分析。 3)主要技术节约措施及经济效果分析。 【命题考点】 会计核算；业务核算；统计核算；比较法；因素分析法；差额计算法；比率法；分部分项工程成本分析；月(季)度成本分析；年度成本分析；竣工成本的综合分析。 【分析预测】 (1)利用施工成本分析的方法分析判断施工成本计划的执行情况。 (2)利用因素分析法计算成本差异。

42、 (3)分析会计核算、业务核算、统计核算的区别。 【考题回顾】 【2010年度考试真题】 工程项目施工成本分析的基本方法有（）。 A统计核算法 B比较法 C因素分析法 D差额计算法 E比率法 【答案】BCDE本题考核的是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 【2009年度考试真题】 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。 A预测成本变化发展的趋势 B迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动 C计算当前的实际成本水平 D记录企业的一切生产经营活动， 【答案】B本题考核的是施工成本分析的依据。施工成本分析的依据包括会计核算、业务核算和

43、统计核算提供的资料。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 【2006年度考试真题】 1施工成本分析常用的方法包括（）。 A比较法 B比率法 C差额计算法 D连环置换法 E实际费用法 【答案】ABCD施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等。 2分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。 A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本 C月度成本、季度成本、年度成本 D预算成本、计划成本、目标成本 【答案】B分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因。 3施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。 A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 【答 案】ABDE施工项目月度成本分析的方法有：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，