2017年项目部至班组全责任状(共7页).doc

《2017年项目部至班组全责任状(共7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年项目部至班组全责任状(共7页).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上为了进一步加强公司的生产、安全、消防管理，实现生产、安全、消防管理目标,贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、消防法、机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定和建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JGJ592011）及山西省建设厅办发的建筑工程施工安全管理标准（DBJ04-253-2007），项目部各班组生产经营根据山西二建集团有限公司北关安置一期用房项目的实际情况，特制定2017年生产、安全、消防责任分公司状如下：一、目标1、杜绝死亡、重伤事故，轻伤率控制在10以内。2、避免重大机械设备事故的发生（指直接经济损失在10000元以上）。3、实现安全

2、文明工地创建计划。4、杜绝重大火灾事故（直接经济损失三十万元以上）和火灾人身伤害事故，年内无一般火灾事故。5、强化易燃易爆物品管理，严防易燃可燃液体、气体泄露。6、消防设施、灭火器具齐全有效，完好率达100%。二、责任项目部对各班组安全生产、消防工作负责，具体工作责任如下：1.建立健全安全生产和消防安全教育制度，定期对安全生产管理人员进行培训（包括外部培训），组织对新进场的人员、劳务人员进行三级安全教育（分公司、项目、班组），履行签字手续并归档；安排专项安全技术方案和安全技术交底。 2.建立健全各班组的全生产责任制度，并逐级签订安全生产和消防安全责任状。 3.建立健全各班组安全生产和消防安全管

3、理机构，并组织落实各方责任。具体要求如下：（1）工程各班组设安全组，必须有12名专职安全员协助项目经理抓好各项目的安全生产和消防安全管理工作。（2）施工现场（项目）建筑面积在1万m2以内的项目必须配置1名专职安全员；建筑面积在1万m25万m2 的项目，必须配2名专职安全员；建筑面积在5万m2 以上的项目，必须设项目安全组，配置3名以上的专职安全员，并应按土建、安装、等专业设置专职安全生产管理人员。4.组织对各班组及管理人员进行责任制落实情况的考核，并按有关规定进行奖励与处罚。 5.编制各班组长年度安全生产经费计划，确保费用的合理安排和有效使用；按照公司对项目部企业文化建设的要求，各班项目部应规

4、范施工现场，创建安全文明工地（确保创建计划的实现）。6.制定本各班组安全、消防事故应急救援预案，组织应急救援人员、配备器材、设备，并进行演练。7.按照国家有关工伤事故报告和调查处理的规定，及时上报安全事故情况。协助上级做好调查、分析、处理，并建立工伤事故档案。8.对各班组的管理人员进行培训，领取特种作业资格证书，并在日常工作中进行检查、监督、必须持证上岗。 9.经常开展防火宣传、教育、培训工作，增强防火意识，普及防火常识，提高员工自防自救技能；严格消防安全领导值班制度，组织防火安全检查，及时消除火险隐患；强化施工现场消防安全管理，做到消防器材充足有效，并有专人负责保管和维护，警示标志明显，道路

5、通畅。 10.组织对各班组进行定期（月检制度）和不定期的检查，专业性较强的，如：脚手架、施工电梯、基坑支护、模板工程、塔吊起重机械、临时用电等均要求做出专项方案，施工现场安全防护及设施必须齐全有效并符合要求，做好日常检查记录。11.检查、监督所采购和租赁的安全防护用品、用具、机械设备、施工工具及配件等是否有生产（制造）许可证、合格证，能否满足安全生产的要求。 12.加强火源和易燃易爆物品的管理，严格动火审批手续与用火监护制度，无动火证不准动火。工地设置吸烟室，施工现场严禁吸烟。用火炉取暖的宿舍要安装风斗，预防煤气中毒。严禁用錪钨灯取暖或电炉取暖、做饭。加强电源、电器、机具、设施的管理。13.各

6、班组长严格按照统计法和项目部年、季、月生产计划要求，结合工程项目的工期和施工组织设计，编制工程项目生产计划。如实统计上报工程项目的进度，禁止虚报和瞒报。14. 各班组长在工程项目施工全过程中，应无条件的接受直属分公司的管理，并积极配合项目部进行检查和监督。三、处罚措施1.不按要求上报生产计划，视情节处罚各班组长200元。2.不按要求上报统计报表，视情节处罚各班组长500元。3.施工过程中，不积极配合或不服从，不接受项目部相关部门的检查、监督、审核，处罚100元300元，情节严重的报请项目部。4.发生死亡事故，除按上级有关规定处理外，项目部视事故情节处罚各班组长520万元。5.发生重伤事故，除按

7、上级有关规定处理外，项目部视事故情节处罚各项目310万元。6.轻伤事故频率超过0.5%（按月考核），除按有关规定处理外，项目部视事故情节处罚各班组长0.53万元。7.发生机械事故或火灾事故，除按上级有关规定处理外，项目部处罚各班组110万元。8.未按规定建立各级责任制，检查发现一次，处罚各班组长1000元。9.未对进场管理人员进行安全培训和安全教育，检查发现一人次，处罚各项目经理500元。10.对安全工作不重视，不进行专项方案设计、不按要求进行分阶段的施工现场规划、不进行文明施工、不按规定购置安全生产设施、劳动保护用品、不进行安全技术交底、不进行过程安全生产监控、不按规定进行定期或不定期的安全

8、生产检查、不及时消除安全隐患。每检查发现一项，处罚各班组长500元。11.未按规定配置施工现场专职安全员，检查发现一次，处罚各项目经理记录1000元。12.未按规定制定安全事故应急救援预案，不组织人员、不配足设备、未进行演练，每检查发现一次，处罚项目经理1000元。13.发生事故隐瞒不报的，每发现一次除按规定处罚外，另外罚各项目经理2000元。本责任状时间为：2017年1月1日至2017年12月31日山西建工二建集团有限公司北关安置一期用房项目部项目部 （签章）:项目经理（签字）：各班组组长（签字）： 2017年3月 日 2017年生产、消防安全责任状山西建工二建集团有限公司北关安置一期用房项目部2017年1月1日至2017年12月31日专心-专注-专业