节目制作部KPI考核指标-专业的电购媒体运用指标(共11页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位序号岗位名称指标序号指标名称指标描述/公式评价方法评价时间数据来源1摄像师1镜面质量 拍摄画面的精准度、运镜流畅度、构图艺术表现力等专业能力（节目画面呈现效果）表现手法即是否善于运用合理的机位摄取最合适的画面；商品呈现效果：是否最大化的呈现了商品卖点；月度节目现场表现2直播现场的岗位配合度根据的直播现场要求及时调整镜头是否根据现场各种变化的调整到最佳画面效果月度节目现场表现3预录节目的配合度预录过程中摄像师之间的配合程度摄像师各机位之间是否能协调配合以实现整体的画面效果月度节目现场表现2灯光师1灯光效果 灯光效果精美度、富于艺术表现力等专业能力（节目画面呈现效果）

2、是否善于运用合理的布光呈现商品卖点；是否运用明暗、通透、层次等艺术手段实现专业的灯光美感月度节目现场表现2直播现场的岗位配合度根据的直播现场要求及时调整布光是否根据现场各种变化的调整到最佳灯光效果月度节目现场表现3演播室灯光设备的熟悉程度演播室灯光设备的安全使用并能最大程度的排除各种机器故障是否能够及时采取有效措施应对设备故障，保养与维修；是否熟悉各种设备的各项性能并能安全正规的使用。月度节目现场表现3美术陈设1商品陈设效果商品陈设具备专业美感与创新创意度是否善于运用专业美术手法呈现商品卖点；艺术表现手段是否有创意月度节目现场表现2直播现场的岗位配合度遵照制作人和导播的要求，与摄像师、灯光师工

3、作沟通配合是否与直播相关岗位沟通配合，根据现场各种商品陈设需求及上属指令调整到最佳陈设效果月度节目现场表现3节目道具的高效利用演播室道具的日常管理是否能根据节目拍摄要求及时提供合适的道具月度节目现场表现4现场导演1节目制作现场掌控协调现场各种资源保证节目顺利的拍摄演播室各项工作是否按照指令和要求顺畅进行；演播室各项工作秩序是否遵守纪律和规定月度节目现场表现2指令传达及时性和准确度 及时到位的传达导播和制作人的节目制作指令及反映各种现场状况是否与直播相关岗位沟通配合，是否清晰准确传达上级指令并督促执行，是否积极汇报现场状况月度节目现场表现3现场应变能力在保障节目直播安全前提下积极作为，协调各方处

4、理好临时、突发状况是否有效保障直播安全；是否积极反应，有效处理好临时、突发状况月度节目现场表现5放像1放像、录像精准度按照制作人要求精准完成放像、录像任务 是否积极精准完成制作人对放像、录像要求；相关画面表现是否有失误月度节目现场表现2工作指令传达与汇报的准确性节目开播指令的传达；直播节目过程中与导播和制作人沟通插播录像情况；是否与清晰准确传达上级指令；放像是否达到预期效果；是否与相关岗位沟通配合月度节目现场表现3工程组行政事务及时性制作并传达节目流程表；制作本组的班车接送表格；是否积极主动做好工程组相辅助工作月度节目现场表现6成音师1音频效果节目中出镜人员的声音和节目背景音乐、和现场音效达到

5、要求上镜人员的语音质量、音乐、音效质量是否适合播出规格，是否有明显失误，音乐是否与商品匹配月度节目现场表现2与直播相关岗位的配合度接受制作人和导播的工作指令要求，与各岗位沟通配合是否精准执行制作人和导播的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现3音频设备的失误率音频设备保管与日常维护，确保音频设备正常使用是否积极有效保障音频设备安全，是否做好设备保管与维护工作月度节目现场表现7工程技术1机器设备技术处理能力每个月节目制作过程中设备出故障的次数是否全面熟练掌握制播机器设备的各项技术知识，及时排除故障对制播工作提供积极有效的技术支持月度节目现场表现2机器设备的管理、维护能力设备的保管及

6、日常维护是否积极有效做好制播机器设备安全保障工作，是否做好设备保管与维护工作月度节目现场表现3与直播相关岗位的配合接受制作人和导播的工作指令要求，与各制播岗位的沟通配合是否与精准执行制作人和导播的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现8直播字幕1节目中字幕效果和准确度熟练使用字幕机熟练程度，按要求制作需要的字幕效果是否全面熟练掌握字幕机的技术知识，并能够按照制播需求对节目播出提供及时、有效字幕支持月度节目现场表现2与直播相关岗位的配合度接受制作人和导播的工作指令要求，与各制播岗位的沟通配合是否与精准执行制作人的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现9导播1节目呈现质

7、量制作播出的节目画面、音响效果，画面衔接度熟练使用画面切换设备，是否具备对画面的精准度、流畅度与专业美感的表现能力月度节目现场表现2团队领导与协调能力执行制作人的工作要求，调度摄像师、现场导演等相关岗位，积极作为，组织、协调各岗位准确高效工作是否积极与直播相关岗位沟通，是否清晰准确执行制作人指令，是否有效保障直播安全；是否积极反应，有效组织、协调各岗位准确有效工作月度节目现场表现3总结与提高能力 组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，以促进制播工作改善与提高是否组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，是否就节目制播工作改善与提高有积极反馈月度节目现场表现10工程主管1节目质量管控督导直播节目

8、与预录作业,控管节目质量直播节目与预录作业画面的精准度、流畅度与专业美感的综合表现月度节目现场表现2工作管理与调度工程人员班务安排及调度,管理与辅导。班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系月度节目现场表现3组织教育训练安排工程组员工的教育训练工作及规划技能提升方案是否积极组织教育培训；是否有效促进各岗位技能提升月度节目现场表现4总结与提高能力 组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，以促进制播工作改善与提高是否组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，是否就节目制播工作改善与提高提出建设性方案月度节目现场表现工作统筹管理能力协助部门总监的工作表现上级领导的工作评价月度

9、工作的效率与质量日常工作及时高效完成的表现上级领导的工作评价11外拍编导1新品销售成功率策划拍摄新品外拍预录片，达成销售目标低于30%此项考核为零分，达到100%此项考核为满分，在满分项的基础上每降低一个点减1.4分月度 总经办2节目拍摄制作质量 节目在拍摄、剪辑后的体现的艺术表现力、营销创新创意等是否表现出最具专业美感的画面；是否最恰当地呈现商品卖点；月度节目现场表现3与相关岗位的配合度根据拍摄要求积极沟通互相配合是否根据拍摄需求积极调整达到最佳画面效果月度节目现场表现12化妆师1主持人妆容的上镜效果凭借熟练化妆技能使主持人妆容达到最佳的上镜效果妆容是否符合电视的审美习惯，是否与整体画面搭配

10、和谐月度节目现场表现2与相关岗位的配合度接受制作人的工作指令，与相关岗位的积极沟通是否积极主动的与主持人、制作人、服装师等岗位沟通配合月度节目现场表现13服装师1主持人服装搭配的上镜效果凭借专业的服饰搭配技能，实现主持人服装的美感是否使主持人的服装达到整体的上镜效果，是否与节目画面搭配和谐月度节目现场表现2与相关岗位的配合度接受制作人的工作指令，与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现14秀导1情景表演创意表现精准度凭借专业的情景表演技能，指挥模特情景表演凸现商品 卖点模特表演是否具备画面的美感，是否凸现商品 卖点月度节目现场表现2与相关岗位的配合度接受制作人的工作指令，

11、与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现3梳化组管理能力管控梳化组的工作质量是否有妆容、服装方面的瑕疵月度15录播剪辑1销售业绩达成度录播剪辑带销售业绩表现是否达成录播业绩计划标准月度节目现场表现2画面呈现质量按照录播带标准规格剪辑，保证视频与音频的质量是否存在录播带节目质量问题或事故月度节目现场表现3与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现16动画师1动画制作数量与质量动画及宣传片制作的数量与节目质量由后期主管与节目部总监打分得出月度节目现场表现2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现17

12、非线剪辑1节目剪辑效果与质量按照宣传片、预录带、广告带标准规格剪辑，具有专业美感，保证视频与音频的质量是否存在录播带节目质量问题或事故月度节目现场表现2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现18事前字幕1字幕、图片的设计制作效果按照直播标准设计制作符合规格的字幕、图片，凸现商品卖点而具备精美度是否存在质量问题或失误，是否精美月度节目现场表现2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现19景片设计1景片、字卡的设计制作效果按照直播标准设计制作符合规格的景片、字卡，凸现商品卖点而具备精美度是否存在质量问题或失误，是否精

13、美月度节目现场表现2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现20企划专员1新节目、宣传片的策划制作效果接受上级指令，策划制作符合需求的新节目、宣传片节目创造力、表现力、影响力综合表现月度节目现场表现2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度节目现场表现21片审1直播安全保障能力直播监控，播出事故及时稳妥处理直播事故发生率月度2节目文案审查能力审查节目制作文案、待播商品信息节目文案信息出错率月度3播出问题反馈能力直播监控并及时记录问题状况播出问题反馈完整度月度22播带调度1录播节目安全保障能力录播节目质量与及时送播严格把关录播节

14、目事故发生率月度2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通是否积极与相关岗位沟通配合月度23行政助理1工作效率与质量日常工作及时高效完成上级领导的工作评价月度2与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通与配合是否积极与相关岗位沟通配合月度25灯光主管兼棚长1节目灯光质量管控能力督导控管节目中布光效果与质量节目中灯光效果专业美感的综合表现 灯光效果精美度、富于艺术表现力等专业表现月度节目现场表现2工作管理与调度能力灯光人员班务安排及调度,管理与辅导。班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系月度节目现场表现3演播室综合管理能力演播室机器设备、消防安全综合管理负责人机器设备管理侧重

15、于技术安全保障；消防安全管理主要针对安全用电。月度节目现场表现4与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通与配合是否积极与相关岗位沟通配合月度26后期主管1节目后期制作质量管控能力 督导后期组各项工作,控管剪辑、制作及包装质量后期组剪辑、包装、设计与制作等综合工作表现的精美度、富于艺术表现力等专业度月度节目现场表现2工作管理与调度能力后期组人员班务安排及调度,管理与辅导班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系月度节目现场表现3与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通与配合是否积极与相关岗位沟通配合月度27技术主管1节目制播机器设备技术保障能力所有设备之使用状况控管与技术维护，

16、确保所管辖系统设备的安全运行节目制播机器设备使用状况月度节目现场表现2工作管理与调度能力技术组人员班务安排及调度,管理与辅导班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系月度节目现场表现3直播安全保障能力管理技术组，保障直播信号准确传输，播出事故及时稳妥处理直播事故发生率(与技术相关)月度4与相关岗位的配合度与相关岗位的积极沟通与配合是否积极与相关岗位沟通配合月度28制作人1新品销售成功率新品销售首卖GPM250；新品二次销售GPM 400每月统计一次月度2销售业绩达标率个人销售业绩达标率=个人销售业绩额/计划目标销售业绩额每月统计一次月度3销售毛利达标率个人销售毛利达标率=个人销售毛利额/计划目标销售毛利额每月统计一次月度29主持人1新品销售成功率新品销售首卖GPM250；新品二次销售GPM 400每月统计一次月度2销售业绩达标率个人销售业绩达标率=个人销售业绩额/计划目标销售业绩额每月统计一次月度3销售毛利达标率个人销售毛利达标率=个人销售毛利额/计划目标销售毛利额每月统计一次月度专心-专注-专业