事业单位岗位设置竞聘方案(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXXXXX单位岗位设置岗位竞聘方案根据 文件要求，并结合岗位设置总体要求，现将岗位竞聘方案公布如下：一、组织领导为切实做好我单位的岗位设置实施工作，成立XXXXXXX聘用领导小组，负责本所岗位设置实施工作，其人员组成如下：组 长： 副组长： 组 员： 以及2名职工代表。二、岗位设置具体实施方法步骤所有岗位均实行聘任制，采用竞聘上岗或民主推荐的方式，由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐，经所领导班子集体研究，公示无异议后，进行聘用并签订聘用合同。1、岗位聘用的基本程序：公布岗位，内容包括：岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等；应聘人员提出申请并填写岗位

2、聘用审核表；岗位聘用小组对申请人进行资格审查；岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票，获三分之二（含）以上组员赞成票的，可推荐为拟聘人选；所长办公会议研究确定拟聘人员；对拟聘人员进行公示，公示期一般为3天；聘用。与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。2、聘用排序依据（1）管理岗位主管部门聘任领导职务的人员按任职时间先后顺序聘用；任职时间相同，按参加工作时间先后顺序聘用；以上条件相同，根据本单位实际，优先聘用在不需有专业技术要求岗位任职的人员；如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。（2）专业技术岗位有突出贡献的优先聘用，聘用条件为被评为省、局级学术技术带头人及学术技术骨干。

3、同等条件下，按照取得资格后聘用时间的先后顺序聘用；资格聘用时间相同时，按照技术职务资格取得时间的先后顺序聘用；技术职务资格取得时间相同时，按照参加工作时间的先后顺序聘用；以上条件均相同的按照实际工作需要进行聘任，如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员结构比例已经超过核准的岗位结构比例的，可通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，在5年过渡期内，逐步达到规定的结构比例；过渡期间，采取“退二聘一”的办法实施调控，严格控制同等级岗位人员数量。在无空缺岗位的情况下，不再新聘人员。（3）工勤岗位按照取得等级证书时间先后顺序进行聘用；如证书取得时间相同，按照参加工作时间先后顺序进行聘用。三、实施时间要求(一)XXXXXX，上报岗位设置实施方案，经主管部分审批后，组织实施。（二）XXXXXXXX，组织聘用工作，确定各岗位聘用人员，并在单位内公示。 （三）XXXXXX，签订聘用合同，并逐一登记造册，上报聘任人员花名册，并经主管部门审核后，报人社部门认定。（四）待主管部门和人社部门认定后，从认定次月起兑现岗位等级工资。 XXXXXXXXXXXXXX（单位） 年 月 日专心-专注-专业