制度(流程)制定的规定(2008版)(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上集团公司制度(流程)制定的规定第一章 总 则 第一条 为规范公司制度(流程)体系的建设工作,保证制度制定工作的科学化、合法化、规范化,制定本规定。 第二条 本规定所称制度,指由以书面形式表达的、以一定规范方式公示的、非针对个别事务处理的、内部工作规范的总称。是一种对所有职工具有普遍约束力的政策性文件。第三条 本规定所称流程,是指一个或一系列有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,通过单个或一系列连续的操作,导致特定结果的出现。第四条 制度按内容不同, 称为“管理制度”、“规定(章)”、“办法”、“实施细则”、“工作条例”。“管理制度”:是指企业管理系统的基本框架
2、,保证生产经营管理秩序的根本性的管理制度; “规定”:对某专项的涉及到全企业或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求;“办法”:对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体的项目的管理所做出的要求;“实施细则”:对于企业管理系统内某一个管理制度的具体实施步骤所做出的具体规定;“工作条例”:企业内部局部性的、或阶段性的工作所做出的系列化规定。第二章 制度(流程)制定的提出与确定 第五条 制度(流程)的制定应符合国家相关法律法规的规定,应有利于促进公司管理水平的提高。 第六条 公司各职能部门根据公司的发展战略及管理工作的需要,在广泛调研论证的基础上,提出制度(流程)制定的计划,报总管理处审定实施。总管
3、理处也可责成公司职能部门制定相关制度(流程)。 第七条 各职能部门认为有必要对现有的制度和流程进行修改,或有必要起草新的制度(流程)时,应向总管理处提交方案。第三章 制度(流程)的起草第八条 已列入计划的制度(流程),由提出计划的主管部门负责起草,使用的语言应言简意赅。制度(流程)内容涉及两个以上部门工作的, 应与有关部门协商一致,组成联合起草组, 由总管理处或主要业务部门负责牵头。 第九条 制度(流程)文本包括规章草案和起草说明。 制度草案应包括: 制定的宗旨、依据、适用范围、管理部门(岗位)、实体内容、执行程序、奖惩办法、监督执行办法、施行日期等; 起草说明的内容主要包括: 制定的目的和依
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