食品公司岗位管理汇总(共18页).doc
《食品公司岗位管理汇总(共18页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品公司岗位管理汇总(共18页).doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上食品公司岗位管理汇总董事长岗位职责: 、主持召开股东大会、董事会会议,并负责会议决议的贯彻落实。、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。、组织讨论和制订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。、组织讨论和制订公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。、组织讨论和制订公司合并、分立、解散及清算工作的方案。、组织讨论通过公司章程的修改。、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。、提名公司总经理和其它高级管理人员和高级技术研发人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。10、决定公司
2、内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。11、签署批准调入公司的高级管理人员。12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。13、处理其它由董事会授权的重大事项。总经理岗位职责:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司基本管理制度。5、制定公司的具体规定。6、提请聘任或解聘公司其他部门总监。7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。8、行使公司章程和董事会授予的其它职权。9、列席董事会会议。10、其他相关工作。法律顾问岗位职责:1、对公司的重大经济活动和经营决策,向
3、董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规;2、参与制订、修改公司各项规章制度。3、参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件。4、为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报备、见证、签证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动,维护公司的合法权益。5、主持经济合同管理工作。6、配合有关部门进行法律宣传、教育和培训。7、办理公司其他法律性事务。办公室岗位职责:1、协助总经理落实工作任务并检查结果。2、负责起草对外文件、信函和合同。负责公司文件的管理工作。3、负责会议安排并整理会议纪要
4、。4、负责对外联络及公共关系维护。5、负责经营情况的汇总和分析。6、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理。7、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。8、督促检查各部门执行公司规章制度情况9、完成总经理交代的其他工作任务。生产总监岗位职责:1、参与编制公司中长期生产发展规划,编制并执行年、季、月度生产计划。2、主持召开生产调度会议,签发生产管理文件及会议纪要。3、组织对生产成本进行分析。4、保障公司安全文明生产。5、审核公司设备新增、维修、使用计划。6、对生产所需人员提出配备方案。7、对下属部门的任免提出建议。研发部经理岗位职责:1、贯彻国家的技术方针政策,推动新
5、技术、新工艺、新材料的进步。2、组织制定、修改公司有关技术发展规划,并组织实施协助生产总监完成各项技术经济指标。3、负责企业的质量管理工作,定期组织召开质量工作例会,解决企业重大质量问题。4、领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术革新、国产化工作,并对其成果组织鉴定及奖惩。5、组织领导技术引进工作6、负责企业技术标准以及各项技术管理制度的制订,修改、审批工作。7、签署企业的有关技术文件,检查各项技术管理规章制度的执行情况。8、统筹协调好产品研发与市场销售之间的关系。9、编制、制定产品工时材料定额。10、对下属部门的任免提出建议。11、其他相关工作。研发工程师岗位职责:1负责组织、协
6、调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理。2制定年度研发计划,确定产品和技术创新目标。3带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。4制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。5对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力。6对重大技术问题的决策权,项目变更请求确认权。7、对所属下级的工作有监督、考核权,有奖惩的建议权;对所属下级的管理水平、技术水平和业绩有评估权。8、技术开发中知识产权的管理保护权限。9、其他相关工作。质检员岗位职责:1、拟定公司质量方针和目标。2、负责编写公司的质量保证手册,按计划编写本部门所承担的程序文件,并指导其他部门编写有关的程序文件。3、协助管理
7、者代表做好程序文件的会审工作,建立起符合ISO9001标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系,做好质量体系文件的归类管理工作。4、负责内部质量审核计划的编制,组织和实施工作。5、及时处理生产过程中存在的质量问题。6、参与新产品的试制,鉴定和相关检验工作。7、组织好公司的计量和理化工作。8、其他相关工作。化验师岗位职责:1负责本公司各种化验工作。2、化验人员在做化学试验时,必须严格遵守操作规程,避免各类事故的发生。?3、负责化学试验的记录工作,以及化验数据的整理和处理。4、负责化验报告单的填写。向领导呈报重大化学试验项目和发往公司的外单位的化验报告单的工作。5、负责仪器的维护保养工作。6、对本
8、公司和集团公司的新工艺、新材料、新产品等试验研究提供准确可靠的分析报告。7、按照有关规定,负责做好化学药品的领用,保管和安全使用等工作。8、专业技术人员负责本室其他人员的技术指导和重要化验结果的核验工作,其他简单核验工作可由操作者自己进行。9、对化验结果负责。10、其他相关工作。生产部经理岗位职责:1、协助生产总监拟定公司季度、月度及日生产计划。2、掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因,提出改正、改善方案。3、向直接上级及时提供、反馈生产信息。4、负责所生产过程中的生产调度问题。5、贯彻落实生产作业计划,掌握执行生产计划进度情况。6、收集各种生产信息,协助解决生产现场矛盾。7、下达生产调
9、度令、工作令,帮助生产部门理顺产品、物料的交接手续。8、做好调度日记,及时向/有关部门报送生产报表。9、其他相关工作。车间主管岗位职责:1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规
10、定,正确的使用工具,做到文明生产。6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制管理制度”的实施情况。7、积极协助人力资源部做好员工培训,不断提高职工之素质。8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。12、其他生产相关工作。生产工人岗位职责:1、服从分配、听从指挥,严格
11、遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。2、随时检查设备的运行状态,做好日常维护工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报。4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,隔离放置,杜绝浪费因素。5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处。6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识。7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。8、对生
12、产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。10、听从领导其他工作安排。采供部经理岗位职责:1、负责安排、分配采购专员、仓库保管员、物品调度员的日常工作。2、建立企业采购管理制度和流程。并负责所有仓存物品的保管及仓库各类商品的出库登记审查复核工作。 3、对供应市场进行分析和研究,提高整体采购效能。对采购回来的物品进行验质检量。4、实施集中采购招标及合同签订。6、建立价格体系标准,并对下属人员执行情况进行监督。7、监督指导下属执行情况。8、其他相关工作。采购专员岗位职责:1、建立供应商管理标准和供应商资料库。对采购物品的询价,
13、确保采购物品符合公司规定要求。2、根据所需物品的轻重缓急,在申请部门要求期限内购进。3、负责采购申请的审批工作,大型设备或原材料的采购须经总经理审核同意后,方可实施采购。4、按照财务管理办法选择付款方式,物品采购完成后,在规定时间内与财务人员结算借款费用或单据。5、遇生产线设备配件等采购,须生产部门相关人员配合完成。6、按时保质完成采购工作,对不合格物品负责办理退、换货手续。7、指定供货商以外采购时,以质优价廉为原则联系临时供应商供货。8、其他相关工作。仓管员岗位职责:1. 严格按照物品出入库流程,提高工作责任心及服务意识,做好后勤供给工作。2. 全面掌握物品库存情况,设定合理的储备定额,及时
14、提出补仓要求。3. 按照物品入库规定做好物品的验收和入库,把好数量、质量关。4. 加强对库存物品的管理,做到“先进先出,后进后出”,保证库存物品的有效使用。5. 收集了解各类物品使用情况,及时向相关人员提出建议和意见。6. 对所有入库物品(含固定资产)立帐登记,管好物资的收、存、发、报损等手续,保持物卡、帐卡、帐物相符,积极完善仓库管理制度。7. 耐心地接待领料人员,严格执行物品发放规定,符合手续方可发货。8. 对员工领用的工作服装及时完成登记造册,并分类存档,作好入、离职人员工作服装的交接手续。9. 准确地汇总、制作各类相关数据及表单,做好月底盘点及报表工作。10.完成领导交办的其它工作。物
15、品调度员岗位职责:1、负责并协调到站物资的领取和产品外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐。2、负责协调并完成产品的运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理。3、负责编制运输计划并负责具体实施。4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作。5、协助人力资源部的管理和考评。6、负责运输成本分析及控制。7、其它相关工作。搬运工人:1、负责公司产品的装卸工作。2、按照仓库、场地要求,对物品进行正确摆放。3、对所搬运物品的数量、质量负责。4、对所搬运物品轻拿轻放,严禁野蛮搬运。5、服从上级领导调度。营销总监岗位职责:1、参与制定公
16、司营销战略。根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。5、负责重大营销合同的谈判与签订。6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7、制定营销系统年度专业培训计划并协助人力资源部实施。8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实
17、际情况及时调整和有效控制。10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、其他相关工作。市场部经理岗位职责:1、进行市场调研,制定销售政策促销措施。2、编制销售计划并报生产部,以利组织生产。以用户满意为目标,做好售前、售中、售后服务工作。3、积极开展销售活动,保证销售渠道畅通,完成公司下达的销售任务。4、建立和改善销售网络。5、做好产品广告宣传工作。6、督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。7、打击假冒商标品牌的违法活动和行为。8、其他相关工作。市场策划专员岗位职责:1、根据企业发展需要,制定产品开发计划。2、负责企业产品概念的
18、提取、价格政策、门店推广等规划。3、配合企业战略性产品的促销规划和推广。4、负责企业新产品上市后的追踪工作和促销活动的监督。5、负责产品的口味测试及消费者价格调查。6、广告、公关活动的效果评估。7、其他相关工作事宜。市场助理岗位职责:1、负责企业销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作,编写并随时答复领导对销售动态情况的询问。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作。在销售人员缺席时,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 食品 公司 岗位 管理 汇总 18
限制150内