市场部展会执行流程(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为更好的宣传企业形象,做好品牌推广、产品展示工作,保证参展效果,特制定此流程。2 适用范围适用于公司各部门。3 职责3.1 市场部负责展会整体统筹规划(含整体方案设计、文宣品制作、保管、布展、撤展),后勤总务工作(含行程食宿安排、部门分工)。3.2 研发部负责产品展示及试吃环节(含产品的确定及准备,产品/助陈物调拨、盘点、保管,展示产品布展和撤展,试吃产品制作和推介)。3.3 采购部负责参展用品的询价及购买工作。3.4 销售部负责现场售卖产品的确定,售卖产品和厨具的调拨、布展、撤展、盘点、保管工作,客户资料收集,意向洽谈、后续跟进工作。3.5 行政部负责参展人
2、员、物资的车辆运送工作。4 工作程序4.1前期筹备4.1.1 展会信息收集市场部应在每年初对本年度各地展会信息进行收集,填写xx年展会信息一览表,对收集后的展会信息进行初步评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。4.1.2 信息调研参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包括:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围等。展会的选择应注意防范风险,尤其是首次参加,参展前应通过各种渠道确认其真实性。4.1.3 询价和议价参展前采购部应与举办方商议价格,争取其他方面的优惠政策。对我方拟长期重点合作的展会,应与
3、主办方建立良好的关系,以获得优惠的参展价格和相关待遇。4.1.4 签呈审批将参展计划及展会费用预算表呈递上级领导审核。4.1.5 合同审核签呈审批通过后,市场部应与举办方订立合同,法务部需对合同内容和条款进行审核。4.1.6 合同签署合同经法务部审核通过后,与合作商签署并安排付款等相关事宜。4.2 展会策划4.2.1 展位选择展位应选择有利位置,如:出入口、中厅、休息区、就餐区、洗手间附近等人流密集地段。避免选择死角、有墙柱障碍等展位。展位的大小可根据具体需要选用标准展位、特性展位以适合品牌形象策略。4.2.2 展台设计标准展位:不需要搭建特装展位:市场部需拿出设计方案报领导审批,采购部负责寻
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