技术部供应商评估办法(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上技术部供应商评估办法文件编号:ZR/JS-007 受控状态: 分 发 号: 制 作: 审 核: 批 准: 发布日期: 2016.07. 实施日期:2016.07.履历表序号制、修订日期页数修订内容摘要版/次制作审核批准11.0一、目的 通过考核及评价供应商,有效地掌握供应商的品质、价格、交货期、配合度,确保采购工作有效地运行,巩固我司和供应商之间的信赖及互利,最大程度维护我司利益,提高公司效益及产品质量。二、 适用范围 本技术规范适用于公司所有新开发供应商的品质和综合评定三、 职责:3.1工程师负责在元件供应商或成品供应商的样品打样和承认,对调查表提出申请3.2技术部
2、文控中心负责对供应商调查回访3.3技术部负责负责人综合评价,最终评价是否为合格新产品供应商四、 评价内容:1、根据新找到供应商进行调查,填写新供应商核准表,交由工程师核准并确认是否对该供应商的产品进行打样。2、 打样的产品交由工程师进行测试并确认该产品合格。工程师对供应商调查表提出申请。3、 由技术部文控中心对供应商调查表进行回访。4、 技术部负责人经过综合评价,最终确认该供应商是否为合格的新产品供应商 五、评估办法细则:5.1对新供应商的评定:5.1.1供应商调查表编号:ZR/CX-0038-055.1.2新供应商核准确认表编号:ZR/CX-0038-065.2对已引入供应商的业绩评定依照:
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- 关 键 词:
- 技术部 供应商 评估 办法
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