建设施工项目管理纲要(共25页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建 设 项 目 管 理 纲 要一、 项目建设管理程序二、 项目施工组织管理三、 工程竣工验收程序四、 工程质量保修的范围及年限五、 竣工决算一、项目建设管理程序1、项目立项阶段1.1.项目规划; 1.2.项目决策(可研)阶段建设项目投资估算; 1.3.项目核准阶段; 2、设计阶段2.1.初步设计阶段建设项目设计概算; 2.2.技术设计阶段; 2.3.施工图设计阶段建设项目施工图预算; 3、招标阶段3.1.项目招、投标及发承包阶段招标控制价(限价); 3.2.签订合同合同价; 4、施工阶段4.1.开工手续报检4.1.施工阶段(开工-竣工)结算价; 5.竣工验收阶段5.1
2、.工程竣工验收5.2.工程竣工结算5.3.工程资料归档6、质保阶段6.1、质保阶段保修6.2、尾款结算二、项目建设管理程序框架流程图公司归档业主单位组织设计交底(业主、设计、监理、施工)监理中标通知书下发施工中标通知书下发30日内签订合同30日内签订合同施工单位进场前期临建搭设、开工前准备等组织招标(资格审查、现场踏勘、答疑澄清)投标、评标、定标招标准备(招标文件、招标图纸、招标清单、招标控制价编制与审核)设计单位提交施工图纸监理单位进场、开工前准备施工单位(施工图内工作内容施工)施工单位施工图外施工内容施工(工程变更、签证、甲委)施工单位工程变更、签证、甲委相关资料的办理施工单位组织施工施工
3、、监理、业主单位依据工程形象进度申请、支付工程进度款竣工验收工程结算竣工决算、支付尾款竣工移交甲供材料结算施工费用结算结算督查结算审计编制全口径结算报表竣工决算、支付尾款设计单位提交设计方案委托设计单位集团公司工程管理部门委托招标单位工程立项,审批手续完成,资金落实需求部门项目建设申请二、项目各阶段建设管理程序1、项目立项阶段1.1.项目规划;1.1.1.总原则项目的建设一方面旨在进一步改善办公环境,提高工作效率;一方面可以改善我司形象,提升我司品位,彰显我司特色,营造优美的人居环境,全面打造环境优美、文明整洁、管理有序、和谐平安的公司形象,为创建国际一流的集团公司夯实基础,构建和谐的办公环境
4、、促进经济社会全面发展。1.1.2.需求部门申请需求部门(含高级管理人员)根据部门规模和人员需求提出项目改造的初步需求,上报公司主管部门审批立项。需求部门遵循一下原则充分考虑需求的合理性。a、符合我集团公司对环境改造的整体环境和形象要求。b、充分利用场地条件,精心布局,合理利用,节省投资。c、充分考虑需求和可能、近期和远期,局部和总体的关系。d、充分考虑各个功能分区布置,合理安排各个职能布局。e、严格执行国家现行的政策法令和有关规范规程,积极合理的采用新技术、新材料、新设备、新工艺,以达到先进合理、高效经济、安全卫生节能等要求。f、建设环境要适应和提高周围环境品质,与自然、社会、生活环境相协调
5、,满足环境要求,发挥用地的社会、环境效益。1.2、项目决策1.2.1、项目决策流程部门需求申请工程主管部门可行性决策可行上报审批不可行1.2.2、可行性决策1.2.2.1、可行性决策阶段(1)开始阶段。根据需求部门的申请,初步判研申请的合理性和必要性,合理判断项目需求的可行性。(2)调查研究阶段。根据需求部门的申请,采用实地勘探、座谈、电话邮件沟通等各种手段进行调查研究,合理地研判项目实施的合理性和必要性。调查的主要内容:a.需求部门计划改造场所的现场实际装修情况b.需求部门的人员配置及计划的功能分区,以及需求部门的职业特点c. 需求部门计划改造场所的原有的水、暖、电、通风、消防等实际情况(3
6、)优化与选择阶段。根据调查研究阶段收集的资料结合需求部门的申请进行优化,提出合理化建议,与需求方反复交流优化选择一个比较合理的改造方案。(4)编制项目实施申请报告。根据优化选择的方案编制项目实施申请报告提交主管部门审批。1.3、项目核准阶段1.3.1、项目核准阶段流程工程主管部门实施申请报告批准上报审批实施完善否决2、设计阶段2.1.设计委托;根据公司领导批准的建设项目规模和要求由工程主管部门委托有设计资质的设计公司进行项目设计。2.2、设计的资质要求:2.2.1 必须具备独立企业法人资格,并接受本次招标的投标邀请。2.2.2 本次招标要求投标人必须取得建设行政主管部门颁发的装饰、装修工程专项
7、设计甲级资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的实施能力。2.2.3.近三年(投标截止日前三年)完成类似规模装修工程的设计业绩(以中标通知书、合同书为准)。2.2.4.设计负责人必须具有二级(或一级)注册建筑师执业资格或同等级别职称证书。2.2.设计阶段(1)、设计准备阶段设计准备阶段主要是设计委托任务书,签订合同,或根据标书要求参加投标等准备工作。设计前期准备阶段的主要工作有:1、了解建设方(业主)对设计的要求。2、根据设计任务收集设计基础资料,包括项目所处的环境、自然条件、场地关系、土建施工图纸及土建施工情况等必要的信息。3、熟悉设计有关的规范和定额标准,了解当地材料的行情、质量及价格,
8、收集必要的信息,勘察现场,参观同类实例。在对建设方意向及设计基础资料作了全面了解、分析之后确定设计计划。在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排和设计费率标准。(2)、方案设计阶段方案设计阶段主要内容包括方案构思、方案深化、绘制图纸、方案比较四个阶段。在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料信息,就平面布置的关系、空间处理及材料选用、家具、照明和色彩等做出进一步的考虑,以深化设计构思。室内初步方案的文件通常包括:1、平面图(包括家具布置)。2、室内立面展开图。3、平顶图或顶棚平面图(包括灯具、风口等)。4、室内透视图(彩色效果图)。5、室内装饰材料实样(墙纸、地
9、毯、窗帘、室内纺织面料、墙地面砖及石材、木材等,以及家具、灯具、设备等实物照片)。6、设计说明和造价概算。(3)、施工图设计阶段(施工及招标使用图纸)施工设计阶段主要工作由三部分组成:即修改完善设计方案、与各相关专业协调、完成装饰设计施工图。施工图是设计人员施工时的依据,其绘制方法主要是采用“施工图法”。装饰设计施工图完成后,各专业须相互校对,经审查无误后,才能作为正式施工的依据。施工图成果文件1、土建装饰装修施工图2、电气施工图3、水暖施工图4、综合布线施工图(含安防、监控、门禁等)5、消防施工图6、空调施工图7、不限于以上其他专业(4)、设计实施阶段设计人员向施工单位进行设计意图说明及图纸
10、的技术交底。工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充。大、中型工程需要进行监理,由监理机构进行施工的进度、质量和进度控制。施工结束后,会同质检部门和建设方进行工程验收。3、招标阶段3.1、招标工程规模要求(1)、500万(含)以上规模采取面向社会招标。(2)、200-499万采用邀请以前合作过的信誉良好的公司招标。(3)、200万以下根据项目特点难易指定以前合作过的信誉良好的公司施工。3.2、参与公司项目施工的公司资质要求:(1)、500万(含)以上规模采取面向社会招标。1)、供应商必须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且有依法缴纳税收和社会保障
11、资金的良好记录。(须提供财务状况报告,依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料)。2)、供应商参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。(须提供书面声明)3)、供应商必须符合法律、行政法规规定的其他条件。(须提供书面声明)。4). 供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,投标时提交有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)副本复印件。5).投标人须具有建筑装修装饰工程专业承包一级(或以上)资质,或建筑装饰装修工程设计与施工一级(或以上)资质(提供资质证书复印件)。6). 投标人须具有有效的安全生产许可证(提供相关证书复印件)。7). 项目负责人具有一级注
12、册建造师证书且必须已注册在投标单位,且具有安全生产考核合格证(B类)。(提供相关证书复印件)(2)、200-499万采用邀请以前合作过的信誉良好的公司招标。1)、供应商必须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。(须提供财务状况报告,依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料)。2)、供应商参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。(须提供书面声明)3)、供应商必须符合法律、行政法规规定的其他条件。(须提供书面声明)。4). 供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,投标时提交有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)
13、副本复印件。5).投标人须具有建筑装修装饰工程专业承包二级(或以上)资质,或建筑装饰装修工程设计与施工二级(或以上)资质(提供资质证书复印件)。6). 投标人须具有有效的安全生产许可证(提供相关证书复印件)。7). 项目负责人具有二级注册建造师证书且必须已注册在投标单位,且具有安全生产考核合格证(B类)。(提供相关证书复印件)(3)、200万以下根据项目特点难易指定以前合作过的信誉良好的公司施工。1)、供应商必须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度且有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。(须提供财务状况报告,依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料)。2)、供应商参加政府采购活动前三年内,在经
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