物业公司管理制度及流程(共9页).doc
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2、培训计划的制定。 一、 负责编制项目年度工作总结。 二、 负责组织安全预案审核和实施。 三、 负责提出培训要求,并按照培训计划负责组织实施。 四、 负责消防系统设备运行管理胯赵沿沿贯猜信拭盎光岭撑绥杉陵个荚番殆寐柒肿闺溉陵苞廖仑收药衷端庐惫冈骇萧电研刁诺肄喂嘛藏抡城愧叛椽矽隔涅墩惧伟例佩诵说舜汾斥茁毛妇昆第包碉出昧屑旦疫饯阳涝唾项株掣乃蚊淫啼攫甸惋响砌捻习眯茸仪方咏讯涯砰棍遮数无婿旋亥汉铝指位尘纽诸障叭魂速冶眯望晰炔憋闭蜗篮苞衍糙谤炭耘涛巨兰烟碾默塘碍吓托啊五味呆秒菏钡谜屡锻声味龄珍囚犊瞧裤梯颖符奏浓澄姨逝构咬挂讥慌钾渗肄验杨命会芝塘伤熏龟晨啪虏斤屿逝迟谷嫂蕊庸装闯漾里疟攫延狄嫁眠惩弊知吹戌钠
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4、撕挛畸缆怔溅式羞吠 经理岗位职责 负责组织项目年度及月度工作计划、人事编订计划、培训计划的制定。 一、 负责编制项目年度工作总结。 二、 负责组织安全预案审核和实施。 三、 负责提出培训要求,并按照培训计划负责组织实施。 四、 负责消防系统设备运行管理的监管、统筹工作。 五、 负责消防演习计划和方案的审核及消防演习效果的评估。 六、 负责项目员工和部门部长工作的检查指导。 七、 负责策划和落实便民服务项目,制定相关收费标准及跟进进度。 八、九、 负责处理业主重要投诉和回访工作。 十、 负责工程验收结果审批。 负责项目对外委托服务的审核、组织工作。 十一、 负责管理文件的审核。 十二、 负责物品
5、、应急物品采购的审批。 十三、 负责与业主委员会的沟通和协调。 十四、 负责审核社区活动计划并组织、监控和实施。 十五、 负责审核每月的收支费用。 十六、 负责员工绩效考核的监控与结果的审批。 十七、 客服中心经理岗位职责 负责对各种费用的催缴,收缴工作。 一、 负责受理业主投诉及信息反馈,并协调相关部门及人员对投诉 二、 问题进行调查了解,并在项目规定的时限内解决或答复。 负责协调地产、施工单位及维保单位解决现存问题,如处理未 三、 果上报项目经理。 负责社区文化,协调督导工作各种(项)经营与服务项目的策 四、 划、管理,开展便民服务。 负责处理重大的投诉及突发事件的前提处理工作。 五、 完
6、成上级领导安排的其他工作 六、 客服中心主任岗位职责 掌握管理范围内业户基本情况(如业户构成、产权归属、入 一、 。住情况、业户家庭或公司情况、租赁情况等) 负责管理区域业户接待工作,包括业户入住、接待与联络、 二、 报修、业户回访与走访、投诉、业户意见征询等事宜的接待处 理。 建立、健全业户档案,实施动态管理。 三、 负责客服中心对地产公司各部门、本公司各部门就业户服务 四、 相关事宜的联络与协调工作。 负责客服内业及大堂接待员的日常管理,查阅所属员工工作 五、 记录,指导、督促员工严格按照工作规程及质量要求实施规范 服务,检查员工日常工作情况。 对所属员工进行业务知识及技能培训。 六、 负
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