公司安全生产责任书2012(共11页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司安全生产目标管理责任协议书（2012年度）为贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，落实以“逐级一把手”为核心的安全生产责任制，建立健全安全生产约束和激励机制，确保安全生产，防止恐怖事件发生，特制定本责任书。一、安全目标管理考核指标（一）责任事故考核指标:1、工亡事故为0；2、重伤人数控制在4人以内；3、轻伤人数控制在13人以内；4、其它重大责任事故为0（经济损失30万元以上的非伤亡事故）；5、其它一般责任事故控制在7起以内（经济损失在330万元内的非伤亡事故）；6、其它轻微责任事故控制在 18 起以内（经济损失在

2、3万元以下的非伤亡事故）； （二）安全管理考核指标:1、特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员100%持证上岗；2、新工人“三级”安全教育率、员工安全培训计划落实、应急演练计划完成率100%； 3、“三违”作业人员处罚100%； 4、及时完成上级布置的安全工作、及时报送各类安全报表100%。5、对内、对外签订安全生产责任协议书并有对应的奖罚考核措施100%。6、重大危险源及高风险点管理100%到位（含检查、监控、报表等）；7、贯彻落实安全生产法及有关安全生产法律、法规、标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定、劳保用品发放、佩带不规范或不标准、违章作业、三同时监管落实100%； 8、贯

3、彻落实各反恐及港口设施保安举措100%；9、建立健全员工职业健康档案，完善作业区域环境卫生，员工新增职业病人数为“0”。10、隐患排查及重大事故隐患整改率100%。 11、各种事故及时上报并按四不放过原则处理率100%；二、考核对象（一）安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人。公司安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人对公司安全目标管理考核指标的完成负管理责任，公司总裁对其进行考核和奖罚。公司安全主管人员由安全质量部参照本责任协议书进行考核和奖罚。（二）公司下属各全资子公司、分公司的领导班子成员、公司委派的控股企业领导班子成员。根据各基层公司安全生产风险

4、的大小，将各单位分为A、B类；A类：海峡股份、港务分公司、集装箱公司、马村港管理分公司、劳务发展公司、诚源房地产开发公司、外轮理货公司。B类：船舶燃料供销公司、实业发展公司、货运公司、铺前船厂。定量考核指标为公司总指标。公司对二级单位直接考核，分解指标详见附表三：各二级公司安全指标分解表。三级单位指标分解及考核由二级单位负责。公司根据各单位年度安全考核指标完成情况，对其领导班子进行考核和奖罚。（三）公司参股企业由各参股企业对其领导班子成员进行独立考核，考核方案及考核结果送公司备案。三、安全责任书的签订在经济工作会议上，公司总裁分别与公司安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人

5、、各二级单位负责人（代表其经营班子）签订安全生产责任协议书。安全生产责任协议书签订后，各安全责任人按“附表四：各类安全责任人员安全风险金交付标准”上交规定数额的安全风险金。四、安全考核（一）对中层领导及安全主要管理人员的考核1、安全责任事故指标考核标准（1）年度内公司重伤人数和其它重大责任事故不超标，对公司安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人按其全额风险金的150%奖励并返还全额风险金。但如轻伤人数或其它一般责任事故超标，则每超1个轻伤人数或一起其它一般责任事故扣发30%奖金，每超1起其它轻微责任事故扣发15%奖金。（2）如基层公司年度内发生1起以上（含1起）工亡安全责任

6、事故，对公司安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人及该基层单位领导班子不予奖励并扣罚其全额风险金。（3）年度内公司重伤人数或其它重大责任事故超标，每超1人或一起其它重大责任事故，则对公司安全质量部、生产业务部、工程技术信息部、项目管理中心负责人分别扣罚全额风险金的50%。（4）对A类单位：1）年度内重伤人数和其它重大责任事故均不超标且不违反一项基本考核指标，公司按其全额风险的150%奖励该单位领导班子并返还风险金。但如轻伤人数或其它一般、轻微责任事故超标，则每超1个轻伤人数或一起其它一般责任事故扣发30%奖金，每超1起其它轻微责任事故扣发15%奖金。2）年度内每超1个重伤人

7、数指标，不予奖励并扣罚全额风险金的50%；每超1起其它重大责任事故，不予奖励并扣罚全额风险金的50%。（5）对B类单位：1）年度内各项考核指标均完成不超标，按其全额风险金的 100%奖励该单位领导班子并返还全额风险金。但如其它轻微责任事故超标，则每超1起扣发50%奖金。2）年度内重伤人数或其它重大责任事故超标不予奖励并扣罚全额风险金；每超1个轻伤人数或一起其它一般责任事故不予奖励并扣罚全额风险金的50%。2、安全责任事故考核指标的量化计算（1）劳务发展劳务公司发生的工亡、工伤人数在计入该单位考核指标同时，计入各劳务使用单位考核指标。（2）对安全指标定量考核及定性考核的奖罚比例具体参见“附表一：

8、安全责任人安全指标考核奖罚量化表”。（3）公司各单位必须与在本单位同一作业区域内生产经营活动的承包或承租单位签订安全生产责任协议书，明确和落实双方安全责任，对承包或承租单位的生产安全事故，如事故所在单位负有连带责任，将计入该单位考核指标。（4）对本单位发生事故后隐瞒不报的，经事后查实的，按同一事故扣罚标准加倍处罚。（5）考核期内如基层领导班子成员变动的，由公司安委会视其具体情况做出奖罚决定。（6）在年度高一级的指标不超标情况下，低一级指标超标时，可用高一级的指标抵扣。3、安全管理指标考核（1）按本责任书第一条第二款中安全管理考核指标中的11个指标考核分别考核，累计计算。（2）如果检查发现安全管

9、理考核指标中的第1项到第9项指标，有1个指标没完成，扣其风险抵押金的2%；3、如果检查发现安全管理考核指标中的第10项指标没完成，扣其风险抵押金的20%；4、如果检查发现安全管理考核指标中第11项指标，有1个指标没完成，扣其风险抵押金的50%。（二）对基层单位的年度安全考核1、对各基层单位的年度安全考核纳入企业管理部的综合考核范围，安全部分权重按综合经营目标协议书规定。2、安全考核按附表二基层单位年度安全考核评分表考核，总分按100分计。3、发生工亡事故，年度安全考核评按考评表分数乘0%计分，即分归0；4、重伤事故及其它重大责任事故超标的，按考评表分数乘50%计分；5、轻伤及轻微责任事故超标的

10、，按考评表分数乘70%计分；五、安全责任奖罚的落实1、安全生产责任协议书一旦签订后，职能部门及各基层公司领导班子成员等人员应在6个月内及时向各级财务部上交个人安全风险金，同时公司拨出相应数额的奖励款项，一并存入安全奖励基金账户，专款专用。2、安全风险金的交付方式可以是现金交付，也可以从工资中扣除。3、年终安全考核结束后，由公司安全质量部制表，经公司安委会讨论报公司领导批准，由财务部门兑现奖罚。4、发生重大及以上安全生产责任事故，除执行本责任书的有关规定外，同时还要接受上级有关部门按照国家有关规定，进行责任追究。本责任书从2012年1月1日开始计算，签订后生效。甲方（考核方）： 乙方(受考核方)

11、：签订时间： 签订时间：专心-专注-专业附表一：安全责任人安全指标考核奖罚量化表项目分类A类B类安全、生产、工信、项目部门责任人1发生工亡安全责任事故扣全额安全风险金扣全额安全风险金扣全额安全风险金，并按市安全目标考核规定处罚；2重伤及重大责任事故不超标返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金。返还安全风险金；按安全风险金的100%发安全奖金返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金。3重伤或重大责任事故每超指标1起扣50%安全风险金扣100%安全风险金扣50%安全风险金4重伤及重大责任事故不超标基础上，轻伤或一般责任事故每超1起返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金基

12、础上扣30%安全风险金奖金扣50%安全风险金返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金基础上扣30%安全风险金奖金5重伤及重大责任事故不超标基础上，轻微责任事故每超1起返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金基础上扣15%安全风险金奖金扣50%安全风险金返还安全风险金；按安全风险金的150%发安全奖金基础上扣15%安全风险金奖金6每检查到1起特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员无证上岗扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金如公司不能完成海口市下达给公司的定性考核指标，由海口市相关部门按相关规定进行处罚。参照政府对无指标机关部门考核办法考核各机关部室。7每检查到1起新工人

13、 “三级”安全教育、员工培训、演练不落实扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金8每检查到1起“三违”作业人员不按规定处罚扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金9每1次不按时完成上级布置的安全工作、不按时报送资料及报表扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金10每检查到1起安全生产责任协议书不签订、责任不落实、目标无考核奖罚扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金11每检查到1次重大危险源动态管理不到位扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金12每检查发现1次劳保用品发放、佩带不规范或不标准、违章作业、三同时不落实扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金13每检查到1次反恐及港口设施保安要求

14、不落实扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金14每检查到1次员工职业健康档案不健全，员工新增职业病人数为“0”。扣2%安全风险金奖金扣2%安全风险金奖金15每检查到1起公司下发事故隐患不整改扣20%安全风险金奖金扣20%安全风险金奖金16每检查到1起事故不及时上报、及时处理扣50%安全风险金奖金并追究责任扣50%安全风险金奖金并追究责任附表二:基层单位年度安全考核评分表序号项目分类A类B类每起扣分数权重扣分数权重1发生重伤及重大责任事故每1起扣15分30扣30分302发生轻伤或一般责任事故每1起扣5分15扣15分153发生轻微责任事故每1起扣3分8扣4分84每检查到1起特种作业人员及其它规定

15、须专门安全培训考核人员无证上岗扣0.5分3扣0.5分35每检查到1起新工人 “三级”安全教育、员工培训、演练不落实扣0.5分4扣0.5分46每检查到1起“三违”作业人员不按规定处罚扣0.5分3扣0.5分37每1次不按时完成上级布置的安全工作、不按时报送资料及报表扣0.5分3扣0.5分38每检查到1起安全生产责任协议书不签订、责任不落实、目标无考核奖罚扣0.5分4扣0.5分49每检查到1次重大危险源动态管理不到位扣0.5分5扣0.5分510每检查发现1次劳保用品发放、佩带不规范或不标准、违章作业、三同时不落实扣0.5分5扣0.5分511每检查到1次反恐及港口设施保安要求不落实扣1分5扣1分512

16、每检查到1次员工职业健康档案不健全，员工新增职业病人数为“0”。扣2分4扣2分413每检查到1起公司下发事故隐患不整改扣2分6扣2分6每检查到1起事故不及时上报、及时处理扣2分5扣2分5合计100100附表三：各二级公司安全指标分解表类别项目单 位工亡或其它重大责任事故（人、起）重伤人数（人）轻伤人数（人）一般责任事故（起）轻微责任事故（起）备 注A类*01223*02425*01323*00212*02*6*2*4*00001*00101B类*00102*00001*00000*00000合 计0413718注*: 劳务发展公司发生的工亡、工伤人数在计入该单位考核指标同时，计入各劳务使用单位

17、考核指标。劳务发展与各单位指标不累计计算。附表四：各类安全责任人员安全风险金交付标准类 别单 位风险金（元/人）备 注机关安全质量部部长3000班子成员2000机关安全督导员1000生产业务部部长3000班子成员2000工信部部长3000班子成员2000项目管理中心主任3000班子成员2000A类*总经理 3000班子成员2000*总经理 3000班子成员2000*总经理 3000班子成员2000*总经理 3000班子成员2000*总经理2000班子成员1000*总经理2000班子成员1000B类*总经理 1500班子成员1000*总经理1500班子成员1000*经理1000班子成员800*组长1000