2012年工程部年终总结(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年工程部年终总结工程部经理:刘元春2012年即将过去,回顾即将过去的一年,工程部在宾馆领导的关心支持下,在其它部门的积极配合下,通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力,克服了人员少,工作量大,新设备,新技术等困难,着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备存在的各种问题,圆满完成了宾馆领导交给的各项工作任务,确保了设备的安全正常运行,保障了水、电、气的正常供应。在节能降耗工作中也做了大量的工作,取得了一些成绩,为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好地完成工程部的各项工作,特作出总结。 一、管理工作 按照宾馆的管理制度、岗位职责为准则
2、,加强部门管理,组织员工学习宾馆下发的各种文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神,工程部自觉遵守宾馆的各项规章制度,坚持例会制度,坚持考勤制度,坚持巡回检查制度,抓各项工作完成情况,关心职工生活,使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。 二、今年一年完成的主要工作任务1.完成对中央空调主机的维护保养并对客房、餐厅风机盘管进行清洁;2.完成修复大楼疏散指示灯箱及安全出口灯箱;3.完成楼顶冷却塔风机的修复;4.改造地下室两台生活水泵;5.完成酒店管理系统的升级,增加VIP功能;6.完成厨师宿舍的搬迁改造工作;7.完成宾馆客用一号电梯的故障修复;8.保障了各用热水单位的热水供应;9.完成对
3、餐厅传菜梯故障的修复;10.完成对各个空调出风口发霉发斑点进行粉刷;11.改造大堂及三、四、五楼通道的射灯,改为更加节能的LED灯;12.制作安装宾馆路标指示牌;13.改造综合楼、店面的水、电表及电源线路;14.按时检修电机(各运转设备上的电机);15.做好防台风预防工作;16.完成对大堂大理石地板的保养;17.检修、调试消防系统;18.检修、调试、保养电梯;19. 拆除职工食堂旧厨房,在原基础上安装铁皮屋顶;20.发电机坚持定期运行检查,维护保养,确保设备的完好,以应突发停电,保证了宾馆的应急供电;21. 完成对宾馆水、电、气管线的普查,对宾馆各楼层配电箱接线端子定期进行了全面检查、紧固,防
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