电务车间5S验收及考核办法(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上电务车间5s验收及考核办法一、目的：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况，特制定本规范。二、范围： 本规范适用于电务车间所属区域的“5S” 现场管理。 本规范解释权属于铁运物流公司电务车间。三、组织机构：成立5S管理小组，由该小组对现场进行定期检查、巡视和现场评判及解释工作。组 长：韩吉梁副组长：赵金鹏成员：李晓霞、郭亚南、陈彦环、陈宇峰、周逢祥、刘文东四、具体要求和标准：1、办公室1.1、整理要求：1）办公桌上没有与工作无关物品放置；2）工作中的相关文件、记实分类摆放整洁、填写清晰无误；3）地面没有纸屑

2、、杂物等；4）标识牌吊挂端正，位置准确；5）私人物品放在抽屉里；6）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上；1.2、整顿要求：1）文件标识与实际相一致；2）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，利便查找，文具应摆放整洁，不得摆放其他物品；3）工作区内的椅子摆放整洁，不用时放回桌洞内；4）通道上没有放置物品；1.3、清扫要求：1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污；2）地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物；3）清洁器具保持干净； 4）桌面文具、文件摆放整洁有序；5）桌面物品都是必须品；打印机内纸张齐备，并预备废纸箱；6）电源、线路、开关、插座连线正常、整洁；7）墙角、柜子、电脑底

3、下为重点清扫区，保持干净；1.4、清洁要求：1）各班组及办公室要有专人值日，每天负责打扫和擦拭地面、桌面和电脑、窗台上的灰尘，保持清洁，每周末进行一次卫生死角清理，擦干净门窗玻璃。 1.5、素养要求：1）按规定统一穿着公司配发工作服；2）对上级及来宾保持礼节；3）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内；4）工作时间不进食，如早餐零食等；5）工作时间不做与工作无关的事；6）各班组下班后应及时关闭灯源、电脑主机和显示屏电源，锁好门窗；7）严格遵守执行公司的各项规章轨制，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。2、其他2.1 设备、仪器、工具、备品、物料1）实行定置管理，设备、仪器、工

4、具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放；2）现场没有非必需品；3）存放物品的工具柜箱、货架标识清楚，无破损及严重变形；4）设备、备品保持干净，处于完好状态，日常点检记录完整；5）现场可视化标识落实到位。2.2通道、门窗、墙壁、天花板1）通道整洁、干净，功能分区明确，标示出可移动设备、仪器的定置摆放；2）门窗与墙壁完好、洁净； 2.3 库房及储物间1）实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，标识清楚；2）环境清扫，通道畅通；3）温、湿度等环境条件符合要求，安全防护措施有效落实；4）库房货物整洁，物种严格区分；5）台帐记录、卡与物品放置相对应；6）区域功能区分明显；7）存储物

5、资量化管理。2.4 安全1）布局符合安全要求，安全通道畅通，安全防护设施、消防设施齐全有效；2）对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业相关标准规定，并采取有效的防护和劳动保护措施；3）安全警示标识齐全醒目；4）员工严格遵守安全操作规程，并按规定穿戴劳动保护用品；5）危险品（易燃、易爆、有毒、有害物品）分区隔离放置，定位合理，标识清楚，有隔离防污染措施；6）临时拉线采取有效的安全措施。2.5 职工行为1）职工在厂区行走要求沿道路右侧通行，不得在厂区玩耍打闹，注意来往车辆；2）在公共场所不得高声喧哗，维护公共场所的设施，保持公共场所清洁，严禁在禁烟的公

6、共场所（含办公室）吸烟；3）严禁职工在公司厂区道路两旁、绿地等场所扎堆而坐、谈天歇息；4）不准随地吐痰、乱扔垃圾、塑料袋、烟蒂，不准践踏草坪、折摘树枝、花草；五、检查评比考核：1.由5S执行小组依据车间5S检查评分表（见附件二）每周一次对各区域进行检查，对不符合项目，各负责人在限期内进行整改。2.检查时间：每周检查一次，不定时。3.检查、扣分标准：出现一项不合格的扣1分，同类问题累加扣分。4.考核办法：1)月底汇总成绩：95分为优秀，90-94分为良好，80-90分为合格，80分为不合格2）每月总成绩排序最后一名班组考核200元，倒数第二名班组考核100元，倒数第三名班组考核50元。3）每半年

7、评出一个长期保持优秀的班组和进步最大的班组，并根据实际情况酌情给予经济奖励。六、附件：附件一：5S责任区域表附件二：车间5S检查评分表附件一：5S责任区域表 序号区域或设施区域或设施负责人 联点人1办公区赵金鹏韩吉梁2信号工区郭亚南韩吉梁3检修工区陈宇峰韩吉梁5网络信息化工区陈彦环韩吉梁6电钳班周逢祥赵金鹏7后勤保障组刘文东赵金鹏8车间主干道卫生陈宇峰、周逢祥赵金鹏附件二：车间5S检查评分表检查区域： 检查日期：检查项目5S评价标准分得分备注整理通道状况通道畅通无阻，没有无用的物品4工作场所存放三天内使用的物品，且整理很好，标识清楚4设备（含工具、工装等）设备、工具是否摆放整齐，有序，专置专位

8、4货架货架上没有无效物品，摆放合理且整齐4临时摆放区有合理的规划区，且摆放整齐，标识清晰4整顿设备（含工具、工装等）有区域规划，摆放整齐，设备干净，标识清晰4工具/工装有区域规划，工具摆放采用目视管理4货架有区域规划，存放有定位且标识清晰4文件/操作规程整齐放置或悬挂于规定处，任何人都能很快使用4生产单/各种表单按顺序保存且容易检索，任何人都能随时使用4清扫公共场所地面干净、整洁、光亮4作业场所地面干净、整洁、光亮4操作台作业台面及四周干净亮丽4门窗/墙壁/天花板干净亮丽，无蜘网，无灰尘4设备干净，无灰尘，有及时保养，设备编号和名称等信息完善4清洁通道和作业区定置线清晰，区域内保持清洁，通道及作业区感觉舒畅4地面有区域责任人，经常清理，没有杂物，地面干净光亮4操作台/设备有区域负责人，没有无关的物件，干净亮丽4清洁区/休息区有区域负责人，经常清理，干净无异味4看板看板信息为最新，且版面美观4素养日常5S活动有经常宣贯，全体人员对5S要求都能清楚掌握4着装工服工鞋按规定穿戴4仪容仪表大方、得体，精神饱满有活力4行为规范遵守公司规章制度，有主动精神和团队精神4时间观念按约定时间会全力完成或适当提早完成4评分说明：各检查点符合检查标准要求，则评4分（即满分），未达到检查标准要求，则评0分检查组成员：专心-专注-专业