工装管理制度(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁十局集团有限公司天水制枕场编号: QB/ZTSJ-TZZD-04-2014制枕场管理制度第一版工艺装备管理制度本标准适用中铁十局集团有限公司天水制枕场的工艺装备管理。 一、总则为了确保天水制枕场按期、优质、高效地完成任务,进一步提高现场施工工装设备的综合管理水平,提高工装设备的完好率和利用率,更好地为施工生产服务,根据集团公司有关工装设备管理制度,结合现场施工的具体情况,特制定中铁十局集团有限公司天水制枕场工艺装备管理制度。本场主要工艺装备有:模具、蒸养池、轨枕专用吊具、模具专用吊具及箍筋运输小车。二、工装设备的采购管理1、工装设备要按以下四个方面进行比选:1.1
2、适用性、可靠性、维修性、经济性和先进性;1.2标准化、系列化、通用化程度;1.3价格、交货期、服务信誉及使用单位的评价;1.4符合国家劳动保护、环境保护、节约能源等的规定。2、成立工装设备采购领导小组,设备采购小组负责实施洽谈合同条款等事宜,签订设备采购合同。三、工装的设计1、工程技术部根据产品设计图样和技术要求以及本场生产加工设备能力,或根据相关部门为有效控制生产过程质量和提高生产效率所提出的工艺装备需求,确定是否需要设计新的工艺装备。相关部门所提需求采用工装制作申请单方式经工程技术审核及相关部门会签后经领导审批后进行设计。2、工程技术部在明确与所加工或装配的产品特性相关的工艺要求后,依据有
3、关的工艺装备设计标准,设计在功能、性能、安全性和可靠性方面符合工艺要求、结构合理、使用方便的工艺装备图样和技术要求,并编制产品工艺装备清单。3、设计工装时应该包括以下资料1)编制工装清单。2)完成的设计图样及制作标准、标识要求。3)工装验收及使用技术条件。四、工装设备的安装、调试、验收管理1、工装设备的安装调试要按照设计要求进行。2、大型工装设备如模具的验收工作要组成专门领导小组进行。应认真检查其尺寸,对无法测量的尺寸,应做好模具质量追踪工作,通过相对应的轨枕反馈模具的质量。五、工装设备使用管理1、为了提高工装设备综合效益和寿命周期费用的经济性,工装设备的使用必须坚持下列原则:1.1必须按规定
4、性能使用,严禁不合理使用。1.2使用时要保证人身及设备安全。1.3设备操作人员必须与施工密切配合,听从指挥,正确操作,保证作业质量,及时完成任务。1.4严格控制工装设备的进场关、使用关,逐级做好验证并保存记录。2、工装设备使用的基本制度2.1岗位责任制度2.1.1使用设备必须实行“两定三包”制度(即定人、定机、包使用、包保养、包保管),操作人员要相对稳定。2.1.2操作人员要坚守岗位,坚持正确使用设备,按规定进行保养,严格执行安全技术操作规程,确保设备正常运行。2.2持证上岗制度设备操作人员必须经过培训,达到“三好”、“四会”要求。(即保管好、使用好、维修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障
5、)。2.3交接班制2.3.1交接班制度由值班工班长执行,值班负责人应进行全面交接。2.3.2交接时,要全面检查,交代清楚,不漏项目。严格进行“六交清”:a. 交清完成任务和生产情况;b. 交清记录情况;c. 交清备品、附件及工具;d. 交清设备技术状况;e. 交清所做的生产准备及清洁、养护情况;f. 交清上级指示和注意事项。2.3.3巡回检查制度。工装设备在使用前后及办理交接时,操作人员应按规定路线对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查;正在运行的设备,也应利用休息停歇间隙进行巡检,发现问题,应立即采取有效措施消除隐患,保持技术状态良好。2.3.4工装设备报废制度工装定期检验发现无法满足
6、工艺性要求且无法修理的工装按报废处理,对非正常损坏且面目皆非而无再利用价值的工装,可按废品处理。对于未到使用寿命周期需报废的工装,各车间根据实际情况按部门奖罚条例处理。对因制造质量差而造成的磨损加快或寿命极短的工装,应由使用车间及时工向程技术部反映。由工程技术部组织,并向制作厂家反馈信息。因产品改型、设计和工艺更改等原因造成工装不能使用的应由工程技术部提出处理意见。不合格单处理结果为报废的工装。由物资部统一存放和处理。六、工装设备安全管理1、制枕场领导要重视对工装设备的安全管理,加强对职工进行安全生产的思想教育和安全知识教育。2、制枕场安质部每月至少一次组织有关人员现场检查,督促工装设备的安全
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