管理经济学考试大纲(共13页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理经济学课程内容与考核目标绪论（一）课程内容1. 管理经济学的对象与任务2. 管理经济学的理论支柱3. 企业目标4. 利润的种类及其在决策中的作用5. 会计成本和机会成本以及外显陈本和内含成本（二）自学要求要求了解管理经济学的对象和任务。懂得这门课程和其他课程（微观经济学）之间的联系与区别。了解管理经济学的理论支柱，它所凭借的理论与方法主要有哪些。明确决策的准则是做好决策的前提，因此应深刻理解管理经济学的决策准则。首先应深刻理解企业的目标（包括短期和长期），其次应深刻理解机会成本与会计成本以及经济利润与会计利润之间的区别，以及它们在决策中所起的作用。最好还应理解外显

2、成本和内含成本概念并掌握其计算方法。本章的重点是管理经济学的决策准则。（三）考核知识点和考核要求1.管理经济学的对象与任务，要求达到“识记”层次1.1管理经济学的研究对象1.2管理经济学与微观经济学之间的联系与区别2.管理经济学的理论支柱，要达到“识记”层次2.1管理经济学有哪些理论支柱，它们对提高管理决策的科学水平有什么重要意义3.企业的目标，要达到“领会”层次3.1企业的短期目标有哪些，为什么3.2企业的长期目标是什么4.利润的种类及其在决策中的作用，要达到“简单应用”层次4.1会计利润与经济利润的区别以及计算经济利润的意义和方法4.2机会成本概念及其计算4.3什么是正常利润4.4外显成本

3、和内含成本概念及其计算第一章 市场供求及其运行机制（一） 课程内容1. 与需求有关的一些概念和影响需求的因素2. 与供给有关的一些概念和影响需求的因素3. 供求法则（关于均衡价格的决定和变动原理）4. 需求供给分析法5. 市场机制与社会资源配置（二）自学要求市场供求及其运行机制的原理是经济学的基础理论，也是管理经济学的重要组成部分。为了学好这一原理首先要深刻理解与需求和供给有关的一系列概念和影响需求和供给的诸因素，在此基础上深刻理解供求法则，即关于均衡价格的决定和变动的原理。需求供给分析法是根据供求法则分析价格和影响供求诸因素之间关系的一种方法，它的用途甚广，因而也必须熟练掌握市场机制与社会资

4、源的配置这一节是探究市场经济在配置社会资源方面所起的作用。学员们在理解这一作用的同时，还应当了解这一机制的不足和为了使这一机制能够充分发挥作用所必须具备的条件本章重点是：需求与供给、供求法则和需求供给分析法。（三）考核知识点与考核要求1.与需求有关的一些概念和影响需求的因素，要达到“领会”层次1.1需求量的概念和影响需求量的主要因素1.2什么是需求函数和需求曲线，什么是需求（曲线）的规律1.3什么是需求量的变动和需求的变动2.与供给有关的一些概念和影响供给的因素，要达到“领会”层次2.1供给量的概念和影响供给的因素2.2什么是供给函数和供给曲线，什么是供给（曲线）的规律2.3什么是供给量的变动

5、和供给的变动3.供求法则，要求达到“领会”层次3.1供求关系是怎样决定均衡价格和均衡交易量的3.2供求关系的变化会怎样影响均衡价格和交易量的4.需求供给分析法，要求达到“简单应用”层次4.1需求供给分析法的原理4.2通过学习教材中的实例，掌握需求供给分析法的应用5.市场机制与社会资源的配置，要达到“领会”层次5.1市场机制在社会配置中的基础作用5.2市场机制在配置社会资源作用方面的不足之处5.3发挥市场机制在社会资源配置中的作用所必须具备的条件第二章 需求分析和需求估计（一） 课程内容1. 价格弹性2. 收入弹性3. 交叉弹性4. 需求估计：市场调研法5. 需求估计：统计法（二） 自学要求分析

6、和估计顾客对企业产品的需求，是搞好企业经营管理的第一步，它是决定企业应当生产什么和生产多少的根据。分析企业需求的最重要工具是需求弹性，它主要包括价格弹性、收入弹性和交叉弹性。由于它们对搞好企业的经营管理和决策十分有用，不仅应深刻理解它们的概念和计算方法，还应掌握它们的应用需求估计就是对一种产品的需求量与影响需求量的诸因素之间具体关系作出估计以得出该产品的需求函数（曲线）。学员们应当了解它的原理与方法，包括市场调研法和统计法本章的重点是需求分析（三）考核知识点和考核要求1.价格弹性，要求达到“综合应用”层次1.1价格弹性（包括点弹性和弧弹性）的概念和计算1.2如何按价格弹性的不同需求曲线进行分类

7、1.3价格弹性和销售收入之间的关系1.4价格弹性与总收入、边际收入和平均收入之间的关系1.5影响价格弹性有哪些因素1.6价格弹性在企业经营管理决策中的应用2.收入弹性，要求达到“简单应用”层次2.1收入弹性（包括点弹性和弧弹性）的概念及其计算2.2如何根据收入弹性值的正负和大小来对产品进行分类，何种产品收入弹性小，何种产品收入弹性大2.3收入弹性的应用3.交叉弹性，要求达到“简单应用”层次3.1交叉弹性包括点弹性和弧弹性）的概念及其计算3.2怎样根据交叉弹性的值来判断产品之间的关系3.3交叉弹性的应用4.需求估计：市场调研法，要求达到“识记”层次4.1如何用访问法来对产品进行需求估计4.2如何

8、用实验法来对产品进行需求估计5.需求估计：统计法，要求达到“识记”层次5.1什么是需求估计时常用的两种需求函数形式，它们各有什么特点5.2什么是最小二乘法，如何用最小二乘法来估计一元线性回归方程的参数第三章 生产决策分析投入要素的最优组合问题（一）课程内容1. 生产函数概念及其分类2. 单一可变投入要素的最优利用3. 多种投入要素的最优组合4. 规模对收益的关系5. 科布道格拉斯生产函数（二）自学要求谋求投入要素的最优组合，是企业在给定技术条件下提高生产效率最重要的途径。投入要素的最优组合是通过对生产函数的分析来确定的。因此，学习这一章，应当首先深刻理解生产函数（包括短期和长期）的概念。在短期

9、生产函数决策分析方面，要求深刻理解总产量、边际产量和平均产量之间的关系、边际收益递减规律以及确定单一可变投入要素最优使用量的原理和方法。在长期生产函数决策分析方面，包括多种投入要素的最优组合和规模收益两类问题。应当深刻理解确定多种投入要素最优组合的原理和方法，以及规模收益的类型、产生原因和判定方法。科布道格拉斯生产函数是生产函数中最常用的形式，应理解它的优点有哪些（一） 考核知识点和考核要求1.生产函数概念及其分类，要求达到“识记”层次1.1什么是生产函数1.2什么是短期和长期生产函数2.单一可变投入要素的最优利用，要求达到“简单应用”层次2.1什么是单一可变投入要素的最优利用问题2.2总产量

10、、平均产量和边际产量之间的关系2.3边际收益递减规律，并能举例说明它在实际生活中的表现2.4怎样划分生产的三个阶段，为什么只有第二个阶段才是合理的2.5确定单一可变投入要素最优投入量的原理和方法，为什么当边际产量收入等于价格时，投入量为最优3.多种投入要素的最优组合，要求达到“简单应用”层次3.1什么是多种可变投入要素的最优组合问题3.2什么是等产量曲线，它的性质和类型3.3等成本曲线及其性质3.4根据等产量曲线和等成本曲线确定多种可变投入要素最优组合的原理和方法，确定多种投入要素最优组合的一般原理及其应用3.5价格变动对投入要素最优组合的影响及其原理4.规模对收益的关系，要求达到“简单应用”

11、层次4.1什么是规模收益问题4.2规模收益的分类、产生的原因和判定方法5.科布道格拉斯生产函数，要达到“领会”层次5.1科布道格拉斯生产函数的形式5.2科布道格拉斯生产函数有哪些优点第四章 生产决策分析产品产量的最优组合问题（一）课程内容1. 产品产量最优组合决策的理论方法2. 产品产量最优组合决策的实用方法线性规划法（二）自学要求在企业资源给定的条件下谋求产品产量的最优组合就是为了使给定的资源能够得到充分的利用。本章首先探讨产品产量最优组合决策的理论方法。为了理解理论方法，必须弄懂什么是产品转折曲线、标记转换率和它们的特性，弄懂什么是等收入曲线及其特性，弄懂为什么两者的切点代表产品产量的最优

12、组合，在这里，一种产品的相对价格与其相对成本相等。本章然后探讨产品产量最优组合决策的实用方法即线性规划法。要求理解这一方法所需的一系列假设，理解线性规划模型和掌握解题用的图解和代数方法。然后还应理解什么是影子价格以及它的企业决策中所起的作用本章重点是产品产量最优组合的理论方法（三）考核知识点和考核要求1. 产品产量最优组合决策的理论方法，要求达到“领会”层次1.1什么是产品转换曲线，它有什么作用1.2产品的编辑转换率有什么特性，为什么产品转换曲线的形状总是从原点向外凸起的1.3什么是等收入曲线及其形状特征1.4怎样根据产品转换曲线和等收入曲线来确定产品产量最优组合2. 产品产量最优组合决策的的

13、实用方法线性规划法，要求达到“领会”层次2.1使用线性规划法所需的一些假设2.2线性规划模型的一般形式2.3什么是影子价格及其在决策中的作用第五章 成本利润分析（一）课程内容1. 管理决策中几个重要的成本概念2. 成本函数3. 成本利润分析方法（二）自学要求这一章是管理经济学的重要组成部分，因为在做管理决策时，只有能降低成本和增加利润的方案，才是可接受的方案。为了深刻理解这一章，首先要求深刻理解管理决策中的几个重要的成本概念，特别是机会成本、增量成本与沉没成本的概念成本函数是管理经济学进行成本利润分析的最重要工具。必须深刻理解成本函数（包括短期和长期）的概念以及生产函数与成本函数之间的关系。各

14、种成本曲线是各种成本函数的几何表现。应当深刻理解各种成本曲线的形状特征及其形成原因本章探讨的成本利润分析方法，是对企业各种经营方案进行成本利润分析的科学方法。它包括三种方法：贡献分析法，盈亏分界点分析法和边际分析法。鉴于这三种方法在实际工作中应用很广，学员们必须对它们深刻理解并能熟练应用（三）考核知识点和考核要求1.管理决策中几个重要的成本概念，要求达到“识记”层次1.1什么是相关成本和非相关成本1.2什么是会计成本和机会成本1.3什么是增量成本和沉没成本1.4什么是边际成本、变动成本和固定成本2.成本函数，要求达到“简单应用”层次2.1什么是成本函数（包括短期成本函数和长期成本函数）2.2成

15、本函数和生产函数之间的关系2.3短期成本函数的种类以及它们的形状特征和造成这些形状特征的原因是什么2.4什么是长期平均成本曲线，它与短期成本曲线是什么关系。长期平均成本曲线是什么形状的和造成这种形状的原因是什么。根据长期平均成本曲线怎样确定企业的最优规模（选用这一规模可使产品的平均成本最低）。根据长期平均成本曲线怎样确定在特定产量上企业的最优规模（在这一特定产量上，选用这一规模可使产品的平均成本最低）3.成本利润分析方法，要求达到“综合利用”层次3.1贡献分析法的原理与应用（特别要懂得在短期决策中，为什么不用利润而是用贡献作为决策的根据）3.2盈亏分界点分析法的原理与应用3.3边际分析法的原理

16、及其应用第六章 市场结构和企业行为（一）课程内容1. 市场结构的分类2. 完全竞争市场条件下的企业行为3. 完全垄断市场条件下的企业行为4. 垄断性竞争市场条件下的企业行为5. 寡头垄断市场条件下的企业行为（二）自学要求本章探讨市场结构对企业行为（主要是企业的价格、产量决策和竞争行为）的影响。它也是管理经济学的重要组成部分。为了学好这一章，首先必须理解市场结构的分类，理解在不同的市场结构里，企业控制价格的能力、企业的数量、产品的差异程度和进入市场的障碍是如何不同的。其次应深刻理解完全竞争市场条件下企业的行为，包括深刻理解完全市场竞争的基本特征、完全竞争企业的短期产量决策，停产条件、短期供给曲线

17、、长期均衡及其意义和竞争策略等。再次应深刻理解完全垄断企业的行为，包括深刻理解完全垄断市场的基本特征、完全垄断企业的价格和产量决策、进入市场的障碍、垄断企业的弊端和政府对垄断企业的干预等。第四应深刻理解垄断性竞争企业的行为，包括深刻理解垄断性竞争市场的基本特征、企业的短期价格与产量决策、长期均衡与竞争策略等。第五深刻理解寡头垄断企业的行为，包括深刻理解寡头垄断市场的基本特征、企业之间特有的依存关系、三种主要的企业行为模式（曲折的需求曲线模式、价格领导模式和卡特尔模式）和非价格竞争等（三）考核知识点与考核要求1.市场结构的分类，要求达到“识记”层次1.1市场结构可分为哪四类，分类的依据是哪些2.

18、完全竞争条件下的企业行为，要求达到“简单应用”层次2.1什么是完全竞争的市场2.2在完全竞争条件下，企业如何进行短期产量决策2.3什么是完全竞争条件下企业的停产条件和短期供给曲线2.4完全竞争条件下，企业的长期均衡过程和条件2.5完全竞争条件下企业行为的特点3.完全垄断条件下的企业行为，要求达到“简单应用”层面3.1什么是完全垄断3.2在完全垄断条件下，企业如何进行产量和价格决策3.3在完全垄断的市场里，新企业进入市场的障碍主要是哪些3.4垄断企业的弊端3.5政府为什么要对垄断企业进行干预，怎样干预4.垄断性竞争条件下的企业行为，要求达到“简单应用”层次4.1什么是垄断性竞争市场4.2在垄断性

19、竞争条件下，企业如何进行短期价格和产量决策4.3在垄断性竞争条件下，企业的长期均衡过程和条件4.4垄断性竞争条件下企业行为的特点（与完全竞争企业相比较）5.寡头垄断条件下的企业行为，要求达到“简单应用”层次5.1什么是寡头垄断，为什么说寡头垄断企业间的行为是相互依存、相互影响的5.2什么是曲折的需求曲线行为模式5.3什么是价格领导行为模式5.4什么是卡特尔行为模式5.5什么是非价格竞争，为什么它是寡头垄断企业的主要竞争方式第七章 定价实践（一）课程内容1. 定价目标和决策价格的主要因素2. 企业定价的一般方法3. 企业定价策略4. 中间产品转移价格的确定（二）自学要求价格竞争是企业竞争的一个重

20、要方面，因此，正确定价对企业十分重要。这一章结合企业和市场的实际情况，探讨定价的实用方法和策略。应当首先深刻理解企业的定价目标，因为目标不同，定价的方法和策略也就可能不同，然后应当理解决定价格的主要因素有哪些，它们是怎样影响价格决定的。在此基础上，要求深刻理解定价格的一般方法，包括以成本为基础定价、以需求为基础定价和以竞争力为基础定价等。由于有时候对不同的产品还需要采用不同的定价策略，因此进一步理解企业的定价策略也很重要。最后，还应当理解现代化大公司内部确定中间产品转移价格的意义和方法（一） 考核知识点和考核要求1.定价目标和决定价格的主要因素，要求达到“领会”层次1.1企业的定价目标有哪些，

21、企业是怎样选定自己的定价目标的1.2企业定价时必须考虑哪些因素，怎样考虑2.企业定价的一般方法要求达到“简单应用”层次2.1为什么要以成本为基础来定价，它又可分为哪几种。懂得每种以成本为基础定价方法的原理和应用，特别是成本加成和增量分析定价法2.2怎样根据消费者对产品价值的理解来定价2.3两种以竞争为基础的定价方法，其中重点是（投标时）确定最优报价的原理与方法3.企业的定价策略，要求达到“领会”层次3.1系列产品、互补产品和成套产品的定价策略3.2差别定价策略的原理和方法3.3新产品定价策略。知道什么是撇油定价法，什么是渗透定价法，这两种策略分别适用于什么情况3.4知道有哪几种折扣定价策略，怎

22、样使用这些策略3.5知道什么是心理定价策略和促销定价策略4.中间产品转移价格的确定，要求达到“简单应用”层次4.1什么是中间产品的转移价格，为什么要确定这种价格4.2如何确定有外部市场条件下中间产品的转移价格4.3如何确定无外部市场的中间产品的转移价格第八章 长期投资决策（一）课程内容1. 投资决策的一般原理2. 投资决策所需数据的搜集和估计3. 投资方案的投资方法4. 企业兼并价格决策（二）自学要求为了实现企业价值的最大化，还必须正确进行长期投资决策。为此，首先要理解投资决策的一般原理，包括懂得投资的概念、投资决策的特点以及边际分析法是如何在投资决策中应用的。为了进行投资决策，需要搜集和估计

23、所建议的投资方案的有关数据，然后根据有关数据对投资方案进行评价和选优。应当深刻理解净现金投资量和净现金效益量的概念和计算以及在计算时如何考虑增量原则。应当深刻理解各种资金来源的资金成本和加权平均资金成本的计算方法。还应当深刻理解评价投资方案的各种方法，懂得它们的应用和比较它们的优缺点。最好，还要求理解企业兼并的微观动机和怎样确定企业兼并的价格本章重点在数据的搜集和估计以及投资方案的评价方法（三）考核知识点与考核要求1.投资决策的一般原理，要求达到“识记”层次1.1投资概念，它与经营费用有什么区别1.2投资决策的特点1.3在投资决策中怎样运用边际分析法2.数据的收集和估计，要求达到“综合应用”层

24、次2.1什么是净现金投资量，怎样计算，在计算时怎样考虑增量原则2.2什么是净现金效益量，怎样计算税后净现金效益量，在计算时如何考虑增量原则2.3为什么要计算货币的时间价值，怎样计算一笔款项的现值和在n年内每年发生一笔款项的总项值2.4什么是资金成本，怎样计算税后债务成本、权益资金成本和加权平均资金成本3.投资方案的评价方法，要求达到“综合应用”层次3.1怎样计算返本期，怎样根据返本期的长短来评价方案3.2怎样计算净现值，怎样根据净现值的大小；来评价方案3.3怎样计算内部回报率，怎样根据内部回报率的大小来评价方案3.4上述三种评价方法的优缺点4.企业兼并价格决策，要求达到“识记”层次4.1企业兼

25、并可能带来的微观经济效益4.2在现金收购的情况下，怎样确定收购企业可以接受的最高价格和被收购企业可以接受的最低价格4.3在用股票换股票办法收购企业的情况下，怎样确定收购企业可以接受的最高交换比率和被收购企业可以接受的最低交换比率第九章 企业决策中的风险分析（一）课程内容1. 决策按其执行结果的确定性程度如何分类。2. 风险概念和风险衡量。3. 经济学关于风险的理论。4. 降低风险的途径。5. 在决策中如何考虑风险。6. 不确定条件下的企业决策。7. 信息的搜集成本和价值。（二）自学要求在企业管理中考虑风险，是现代化管理的一个重要标志。本章主要探讨在企业决策中如何考虑风险的问题。首先应当理解根据

26、决策将来执行结果的确定程度如何对决策进行分类。其次，要求理解风险的概念和如何对风险进行衡量。第三，要求理解经济学是怎样解释人们厌恶风险的行为的。第四，要求理解企业降低风险可有哪些途径。第五，要求理解在决策中如何考虑风险，包括怎样使用经过风险调整过的贴现率、决策树和怎样进行敏感性分析。第六，要求理解不确定条件下的企业决策，包括什么是最大最小收益决策法和最小最大遗憾值决策法。第七，要求理解如何计算信息的价值。本章的重点是：风险的概念及其度量、如何用边际效用理论来解释风险，在决策中如何使用经过风险调整过的贴现率和不确定条件下的企业决策。（三）考核知识点与考核要求1.决策按其结果的程度进行分类，要求达

27、到识记“层次”。1.1什么是确定条件下的决策、有风险条件下的决策和不确定条件下的决策。2.风险概念和风险衡量，要求达到“简单应用”层次。2.1策略、自然状态、结果和收益矩阵等术语的定义。2.2风险概念。2.3如何计算方案的期望效益、标准差和变差系数、如何根据这些数据来度量风险的大小。3.经济学关于风险的理论，要求达到“领会”层次。3.1人们对待风险的三种态度。3.2用边际效用理论来解释风险厌恶型行为。3.3影响人们对风险的态度的主要因素4.降低风险的途径，要求达到“领会”层次4.1怎样回避风险、减少风险、承担风险、分散风险和转移风险5.在决策中如何考虑风险，要求达到“简单应用”层次5.1什么是

28、经过风险调整后的贴现率，其原理和应用5.2如何用决策树进行决策分析5.3什么是敏感性分析6.不确定条件下的企业决策，要求达到“简单应用”层次6.1什么是最大最小收益决策法6.2什么是最小最大遗憾值决策法7.信息的搜集成本和价值，要求达到“识记”层次7.1什么是信息的搜集成本7.2如何计算信息的价值有关说明与实施要求（一）关于“考核知识点与考核要求”中有关提法的说明本大纲各章提出的“自学要求”中，对概念和理论要求的提法是“了解”、“理解”、“深刻理解”；对技能要求的提法是“掌握”、“熟练掌握”。大纲在“考核要求”中，提出的“识记”、“领会”、“简单应用”、“综合应用”四个能力层次是递进等级关系，

29、后者必须建立在前者的基础上，即大纲中所提的能力层次是指最高的层次，其含义是：识记：要求考生能够识别和记忆本大纲规定的有关知识点的主要内容，并能够根据考核的不同要求，做出正确的表述、选择、判断。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念和基本原理，能掌握有关概念和原理的区别与联系简单应用：在领会的基础上，能用学过的一二个知识点，分析和解决一般应用问题综合应用：在简单应用的基础上，能用学过的多个知识点，综合分析和解决较复杂的应用问题（二）自学方法指导根据管理经济学这门学科的特点，学员们在学习时必须注意下面几点：1.学习管理经济学必须认真阅读自学教材，务必做到完全理解，切记囫囵吐枣、死记硬背管理经济学

30、的原理和方法主要来自西方经济学，其中有许多是与我们传统的思维方法不一致的，因此容易理解错。这就要求我们在阅读教材时，必须十分认真，逐字逐句钻研，直到完全理解。有的内容如果通过教材还不理解，可以查阅指定的参考书，直到完全弄懂为止。2.学习管理经济学的原理和方法，要与看懂并能自己画出用来说明这些原理与方法的图形结合起来管理经济学与其他管理学科比较，一个重要特点就是要利用经济模型来做决策。经济模型说明变量之间的因素关系。在管理经济学中，它既用数学函数，也用几何图形来表示。其中用几何图形来表示能直观地、形象地反映变量之间的联系，从而对于我们理解原理和方法帮助很大。在管理经济学中，每一章都有大量这样的图

31、形，看懂并能自己画出这些图形，就能促使我们更好理解管理经济学的原理和决策方法，防止对问题的一知半解。3.在自学管理经济学时，要充分利用教材每一章后面列出的“重要名词和术语”、“小结”、“复习思考题”和“作业题”。要学好管理经济学，首先要弄懂管理经学中的一些重要术语和概念。为了帮助学员们掌握它们，教材在每章后面都列出了本章的重要名词和术语。其次，在每章后面还附有小结和复习思考题，主要是为了帮助学员们更好地掌握重点，复习、巩固和加深对课程内容的理解，同时也有助于学员们检验自己是否对一些重大问题真的理解了。再次，在每章后面还附有作业题。它们是为了帮助学员们进一步掌握管理经济学原理与方法在各种具体决策

32、条件下的应用而精心编写的。对这些题，学员们一定要认真去做（三）对社会助学的要求1.应熟知考试大纲对课程所提出总的要求和各章的知识点2.应掌握各知识点要求达到的层次，并理解对各知识点的考核要求3.辅导时应以指定的教材为基础，考试大纲为依据，不要随意增删内容，以免与考试大纲脱节4.辅导时要注重基础，突出重点，引导学生认真阅读教材，刻苦钻研教材，积极启发学生要依靠自己学通的学习方法（一） 关于命题考试的若干规定1.本大纲各章所规定的基本要求、知识点及知识点下的知识细目都是考试内容。考试命题要覆盖到章，并适当突出重点章节，加大重点内容的覆盖密度2.本课程在试卷中对不同能力层次要求的分数比例大致是：“识

33、记”占15%，“领会”占30%，“简单应用”占35%，“综合应用”占20%。3.要合理安排试题的难易程度。试题难度可分为易、较易、较难和难四个等级。每份试卷中不同难度试题的分数比例一般为2:3:3:2.必须注意，试题的难度与能力层次不是一个概念，在各个能力层次中都存在不同难度的问题，考生不要混淆。4.本课程的考试采用笔试方式，考试的时间长度为2.5小时，考试时要携带的必要工具为钢笔（或圆珠笔）、尺和计算机5.本课程考试命题的主要题型有：名词解释、单项选择、简答题和计算题四种。题型举例见附录。附录题 型 举 例一、名词解释1.企业短期供给曲线2.渗透定价法 二、单项选择题在备选答案中只有一个是正

34、确的，将其选出并把它的标号写在2题后括号内。1.在下列四种产品中，哪种产品的价格弹性最大？（ ）A.修理自来水管 B.火柴C.照相机 D.长征牌照相机2.在完全竞争条件下，企业达到长期均衡的条件是：（ ） A.P=MC B.P=MC=AC C.P=MR=MC D.以上都不是三、简答题1.假如某企业的生产函数属规模收益递增类型，（1）请画出它的总产量曲线（2）请画出它的总成本曲线（3）请画出它的平均成本和边际成本曲线（4）以上曲线是短期成本曲线，还是长期成本曲线？为什么？（5）她有没有总固定成本曲线和平均固定成本曲线？为什么？2.什么是风险？如何衡量风险？一般人为什么都厌恶风险？四、计算题1.某

35、糖厂的需求曲线为：Q=10-P,这里Q为月产量，单位为千公斤，P为每公斤的价格（元），问：（1）假设该厂每月销售糖8000公斤，每公斤价格应是多少？（2）如果每公斤售价为1元，每月能销售多少？（3）画出该厂需求曲线、边际收入曲线和总收入曲线（4）求出该厂糖价为1.2元时的点价格弹性2.假定大兴公司打算在原来生产产品的基础上再增加生产一种新产品。可以有两个方案：甲方案用来生产产品甲，乙方案用来生产产品乙。两个方案的有关数据如下： 甲产品 乙产品预计销售量 100件 50件单价 12.8元 34.0元单位变动成本 8.2元 22.6元分摊的单位固定成本 2.0元 8.0元单位产品利润 2.6元 3.4元问：大兴公司应采用哪个方案？为什么？专心-专注-专业