xx年重庆人才中介执业考试必考题库(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源服务业专业知识与应用即重庆市人力资源服务业执业资格考试参考用书(第三版),内容包括:(一)人力资源管理理论与技术;(二)人力资源服务法律与规范;(三)人力资源服务实务与操作;(四)行业管理法规与行约。2104年人才中介执业考试必考题库一、选择题判断题多选题1管理学产生于19世纪末20世纪初的美国。2施奈尔的“战略-核心能力-核心人力资本”模型将人才分为: 技术人才、核心人才、通用型人才、辅助型人才。3现代人力资源管理中,分了四个角色:A战略伙伴B专家C员工服务者D变革推动者。4美国学者萨帕以年龄为标准提出了职业生涯发展阶段理论 A成长B探索C确定D维持E衰退5
2、美国职业咨询专家约翰.霍兰德提出了职业性向理论。6劳动力是指在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求能够从事某种职业劳动的全部人口,包括A就业B失业者,即社会劳动力。7影响劳动力供给的因素有A自然因素B经济因素C社会制度因素等。8影响劳动力供给的自然因素主要有:A人口规模B人口的自然结构C劳动者个人身件条件等。9就业(劳动就业)是指有劳动能力的就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。10.由于气侯状况有规律的变化对生产、消费产生的影响所引致的失业称为季节性失业。11.人力资本投资,是指投资者通过对人进行一定的资本投入(货币资本或实物),增加或提高人的智能和体能,这
3、种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。12.需要层次理论是马斯洛于是1943年首次提出来的。13.领导的行为包括:A领导者B被领导者C环境14.组织是指为了实现既定的目标,按一定规则而设置的多层次岗位及期有相应的人员工隶属关系的权责角色结构。15.组织文化的四个层次:A物质层B行为层C制度层D精神层16.组织文化的功能:A导向B约束C凝聚D激励E辐射17.人力资源期望达到的三个目标:A雇主收益最大化B员工效用最大化C顾客满意最大化18.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。19.工作分析又叫岗位分析20.工作分析旨在通过收集、分析、综合整理组织内有关工作方面的
4、信息,从而明确组织内各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担该岗位应具备的资格条件,并制定职务描述书及任职说明。21.工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。22.工作分析的方法:A访谈法B观察法C问卷调差法D典型事例法E工作日志法23.员工招聘是指组织为了生存和发展的需要,根据人力资源规划和工作岗位的数量和质量要求,主要从组织内外招募、选择和聘用人力资源的过程。24.员工招聘的渠道主要可分为A内部招聘B外部招聘两种渠道。25.内部招聘时指在企业内部获得企业所需的各种人力资源,其主要方式是竞聘上岗。26.一般来说企业高层次管理人员适宜通过猎头公司招聘。27.
5、人才测评又称人员甄选、人才素质测评、人力资源素质测评。组织通过一定的手段,运用科学的技术方法,对相关人员进行定性与定量的区分评估,做出客观鉴定的过程。28.面试的组织形式:A结构化面试B非结构化面试C压力面试29.招聘的直接费用包括A选拔所需费用B录用员工的引进安置费用C出差费用等。30.从培训与工作的关系划分:A在职培训(不脱产)B非在职培训(脱产)C岗前培训31.组织在职业生涯管理中的职责: A鼓励和引导员工进行职业生涯的设计,并结合组织的需要,为员工提供便利条件 B监督员工职业决策计划的执行,并及时向员工反馈信息。 C在招聘中奖员工个人职业规划与组织发展目标相结合 D将人力资源的配置规划
6、与员工的职业决策和规划相统一起来 E组织为员工提供广泛的培训和开发活动,帮助员工获得职业生涯决策所需的知识和技能。32.绩效考评又称为绩效评估。33. 按绩效考核的性质划分有A定性考核B定量考核34. 薪酬被划分为A基本薪酬B可变薪酬C间接薪酬三部分35.间接薪酬一般指非货币报酬,主要包括员工福利与服务。36.从福利表现形式来看,可划分为A经济性福利B设施性福利C工时性福利D娱乐性E辅导性福利二、简答题1、人力资源管理的特点有哪些?答:能动性、智力性、时效性、增值性、再生性、社会性。2、人力资源对企业发展的生存和意义?答:A是企业生存的必要资源 B是制约企业管理效率的关键因素 C是企业获取关保
7、持竞争优势的重要因素 D是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。3、人力资源管理具有哪些特点?答:1)以人为本2) 把人当成资本,当成能带来更多价值的价值。3) 把人力资源开发放到首位4) 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。5)人力资源管理部门被视为生产效益部门4、员工招聘的作用是什么在?答:1)员工招聘是满足现代企业竞争的需要2) 从组织外部招聘新员工可以为组织注入新的思想与活动3) 员工招聘是通过人力资源管理为组织创造经济效益的重要途径4) 员工招聘是宣传企业文化的良机5)员工招聘有利于劳动力的合理流动5、绩效考核程序的横向程序主要环节有哪几项?答:1)制定绩效考核的标准2) 实
8、施绩效考核3) 绩效考核结果的分析与评定4) 结果反馈与实施纠正6、薪酬水平的内部影响因素有哪些?答:1)企业战略2)企业经济效益3)薪酬政策4)企业文化三、论述题1、论述从传统人事管理到现代人力资源管理答:人力资源管理发展到今天,一般经历了三个主要的阶段:福利人事管理,劳动人事管理和人力资源管理。1) 福利人事管理,是人力资源管理的第一个阶段,在十九世福利人事概念开始兴起,并被视频为人力资源管理的雏形。2) 功动人事管理,人事管理活动在一战有到二战期间成为专业的管理活动,其功能定位为对一般管理活动的支持,具体集中在招聘,劳动纪律,工资管理,培训和人事档案等领域。3)人力资源管理,20世纪80
9、年代,人事管理进入了创新阶段,“人力资源管理”代替“人事管理”成为主流,前者不断伴随着市场经济和组织文化的变化而调整自身,并将其管理重心由解决劳资冲突转向通过提高员工归属感来改善组织绩效,卓越的管理过程。2、 论述外部招聘的渠道答:1、广告招聘2、员工推荐3、校园招聘1) 选派能力较强的招聘人员进入校园招聘2) 对大学的组织结构要有较清楚的了解3) 公司政策及其解释尽量体现公平、诚实与人性化。4) 人才交流会5) 职业中介服务机构6) 网络招聘7) 猎头公司招聘:能过猎头公司招聘人才一般成功率较高,人才素质相对较高。招聘费用高;大致为推荐人才年薪的25%-40%。但是,并非所有的员工都适宜通过
10、猎头公司进行招聘。一般说来企业高层次人才适宜通过猎头公司招聘。3、 论述人力资源培训与开发的作用答:1)可以促进员工适应环境的变化2)可以使企业满足市场竞争的需要3)可以满足员工自身发展的需要4)可以提高企业的效益4、论述影响薪酬水平的主要因素答:1.外在影响因素(1) 劳动市场的供求关系。在市场经济环境下,劳动力的薪酬水平受市场供求状况的影响较大。如果劳求,则企业就须提供较高的薪酬水平以吸引所需人员。企业在确定薪酬水平时,必须考虑不同层次、不同类型人员的市场供求状况和薪酬水平,以实现既能吸引所需人才、又能节约人工成本的目的。(2) 产品市场的竞争程度。(3) 地世及行业因素。(4) 社会经济
11、、法制环境。2. 内部影响因素(1)组织战略(2)企业经济效益(3)薪酬政策(4)企业文化3. 个人因素的影响(1)工作表现(2)资历水平(3)工作技能四、法律与规范1、民法的基本原则:平等、自愿、公平、诚实、信用、守法、公序良俗原则,禁止权利滥用原则。2、三种行为能力的人的划分:10岁以上18岁以下的未成年人是限制民事行为能力人,18周岁以上具有完全民事行为能力,16周岁以上不满18周岁的公民,以自己的劳动收入为主要生活来源的,视为完全民事行为能力人。3、无权代理:指在没有代理权、超越代理权或者代理权终止后他人名义与第三人进行民事行为。4、我国民事诉讼一般诉讼时效为二年。5、可撤销民事行为:
12、(1)因重大误解的民事行为。(2)显失公平的民事行为。(3)受欺诈、受胁迫而实施的且非损害国家利益的民事行为。(4)乘人之危的合同行为。6、不动产物权未经登记,不发生效力。7、婚后产生的收益:除孳息和自然增值外应认定为夫妻共同财产。8、普通合伙人组成的企业,合伙企业债务承担无限连带责任。9、有限合伙企业必须有普通合伙人,不得以劳务出资。10、企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、组织章程、组织机构、住所等法定条件,能够独立承担民事责任,经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织。11、企业要取得法人资格,必须满足以下条件(1)依法成立(2)有独立的财产。(3)有自己的名称、组
13、织机构和场所。(4)必须独立承担民事责任12、合同法不适用的:具有管理公共事务职能的组织工作人员,家庭或者个人,个体工匠,农村承包户等13、劳动合同1年以下,试用期不超一个月,一年以上到三年以下,不超二个月,三年以上不起六个月,只能约定一次试用期。14、连续工作满十年以下的,应签定无固定期限合同。15、试用期工资三个不低于:不低于社平,不低于正式工资80%,不低于本单位相同岗位80%。16、三个月竞业限制,三个月未支付可要求解除竞业限制。竞业限制不超过二年,未约定补偿的按上年12个月工次总和平均的30%支付。17、员工解除劳动合同条件:可以要补偿的情况,示及时足额支付劳动报酬的,未交社保的。提
14、前30日书面,通知企业,如单位以暴力,威胁或者非法限制人身自由的不需要通知。18、劳务派遣合周最短签2年,无工作期间按最低工资标准支付。19、经营劳务派遣业务应当具备的条件:1)注册资金不低于200万2)有开展业务相适应的固定的经营场所和设施3)有符合法律法规规定的劳务派遣管理制度4)法律行政法规规定的其它条件。20、劳务派遣用工三性:临时性,辅助性,替代性。派遣用工不能超过单位10%两年可以调整。21、劳动争议当事人不服仲裁的,可15日内向人民法院起诉。22、女职工生育享受98天产假。老师假期不连休。流产的4个月下,休15天,以上42天。23、用工期满,生病,医疗期满,合同期满。30、发生工
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