商业地产职业经理人--商业地产培训(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 商业地产融资模式及招商营销实操 -商业地产职业经理人认证培训时 间：2012年3月16日至17日地 点：北 京大学授课形式：集中面授 专业研讨 颁发证书：参加商业地产职业经理人证书系列课程，提交论文并合格者，颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会商业地产职业经理人证书课程收获 学习商业地产融资模式，探讨多渠道融资、规避资金风险； 学习商业地产的定位策划、营销及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈 学习商业地产的项目管理，提升全面操盘能力，避免商业地产开发和运营的错误、陷阱； 欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解商业融资、规

2、划、招商、营销等策略难题。 取得商业地产职业经理人认证证书。参会对象商业地产投资商、商业地产开发商、商业地产（酒店、写字楼、购物中心等业态）经营管理公司的企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、营销总监、设计总监、商业地产咨询顾问公司、投资银行资产管理部、不动资产管理公司、房地产投资基金、房地产信托公司、国际性资产管理顾问公司、国际性房地产顾问行等企业中的高层管理人员，及政府机构中涉及资产管理部门及相关人员课程大纲第一天师资：许均华 中诚信托金融机构 首席经济学家 副总裁商业地产金融实践与创新 （2012年3月16日 全天）一、我国商业地产的发展现状及特点二、我国商业地产开发融资需

3、求背景三、商业地产开发融资的概念及特点四、可供借鉴的美国商业地产融资方式 五、我国商业地产融资的方式及发展趋势六、商业地产信托与金融工具创新七、新金融环境下房地产银企关系管理八、商业地产融资创新案例解析 (万达 越秀 汇贤)第二天师资：张志东 中粮集团大悦城副总经理第一模块：商业地产解码 （2012年3月17日 上午）商业地产开发的五个利润密码利润密码一：开发商具有良好心态利润密码二：多元化的融资渠道利润密码三：利用更有操作经验的外脑利润密码四：整合多元利益团体利润密码五：明确项目的开发主题定位第二模块：商业地产核心价值 （2012年3月17日 上午）一、商业地产开发需要解决的问题二、把握商业

4、地产和住宅开发的八个区别三、做一份时效商业地产调研的六个要点四、寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡五、选择项目开发流程的两个设计步骤六、协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略七、实现人性化规划设计的八个方面第三模块：商业地产定位、招商与运营 （2012年3月17日 下午）一、社区商业与步行街1、社区商业的成功定位与招商2、社区商业的营销与品牌管理3、商业步行街的成功招商与运营4、商业步行街的营销与高效推广5、案例解析：蓝色港湾二、购物中心招商与运营管理1、中国特色购物中心的特点及管理2、购物中心的成功定位3、成功招商的保障性组织形式4、购物中心管理运营基本思路5、案例解析：中粮大

5、悦城 万达广场 华润万象城。参课说明学员可根据自身需求自主在系列课程中选择，如果选择学习课程在3个（含）以上，并提交论文评审合格，即可获得由中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会颁发的职业经理人认证证书报名回执【主办单位】中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会【承办单位】中房博越地产机构【培训费用】人民币2980元/人（单个课程）、三个课程7980元【联 系 人】李老师 【邮 箱】zhongfangboyue【联系电话】010- 【传 真】010-企业参会回执表参加课程 房地产工程项目管理实战剖析 (中国北京) 2012年4月15-16日单位名称付款方式 电汇 转帐 现金 付款金额： 元（人民币）联 系 人姓名职务办公电话传真Email移动电话参 会 名 单参会人姓名部门及职位联系电话、邮箱公司账号: 1101 1058 8917 01 开户银行: 深圳发展银行北京亚运村支行公司名称: 中房博越教育科技（北京）有限公司代订酒店 需要 不需要 入住时间： 日到 日标准间：（ ）间或行政单间：（ ）间中房博越地产机构专用报名回执表*专心-专注-专业