会务管理、业务接待、公务用车、办公用房规定(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上阳泉煤业集团平定化工有限责任公司关于会务管理、业务接待、公务用车、办公用房的规定一、 会务管理(一) 会议审批公司的大中型会议,如公司“两会”等,必须经公司主要领导批准,由主办部门具体组织实施。(二) 会议通知1、 公司层级各类大中型会议,由公司综合管理部统一下达会议通知。2、 各专业会议等,经公司分管领导审批后,由会议主办部门下达会议通知,公司办公室负责对公司副处级以上领导的会议通知及座次安排。(三) 会场布置1、 公司综合管理部负责各类大中型会议的会前准备、会中服务等工作,会议主办部门具体协调配合。2、 会场布置要严格遵守中央“八项规定”,严格按照党的群众路线教育
2、实践活动中提出的“反四风”要求,杜绝形式主义、享乐主义、官僚主义和奢靡之风,严禁摆放鲜花、水果、香烟和瓶装水,严禁对会场进行豪华装饰。(四) 会场纪律的监督1.参会人员要严肃会议纪律,自觉维护会场秩序。2.会议主办部室要对会场纪律进行督促检查,包括:是否按照会议要求参会;是否存在他人替代参会现象;是否将手机调至震动或静音状态;是否存在交头接耳,随意出入会场现象;是否存在随地抛洒杂物,对会场干净整洁造成破坏的现象;是否存在提前离场现象;是否存在各类视频会议分会场秩序混乱现象等。3.公司办公室要不定期对各类会议参会情况进行统计,并纳入部门月度考核范畴。(五)会议记录及会议确定事项的跟踪落实1.会议
3、主办部室负责安排专人对各类会议进行准确完整记录,并根据会议实际情况,撰写相关会议纪要。2.会议主办部室负责对各类会议议定事项进行跟踪落实,确保会议真正落到实处、收到实效,切实解决实际问题。二、 业务接待(一) 审批制度综合管理部是业务接待的承办部门,同意管理和协调业务接待事宜;计划财务部、审计专员负责过程监督,对制度执行情况进行检查,处理违纪问题。(二) 费用支付公司领导出席或安排的接待,费用纳入公司领导业务招待费支出;各个部室对口业务范围内的日常接待,费用纳入分管领导费用统计。(三) 审批程序办公室在业务接待前需填制“业务接待登记(审批)表”,公司领导出席或安排的接待由本人签字确认;机关部室
4、牵头的接待由部室负责人签字确认后,经公司分管领导签字审批。接待活动结束后,由接待单位负责人和承办人在“就餐结算单”上对接待标准、金额等事项进行签字确认。(四)结算程序由接待单位根据“就餐结算单”逐月统计接待费用发生情况,制作“三项费用统计表”,每月底由办公室会同财务审计、工会对上月的业务接待费支出进行审核后报财务部结算。当月支出必须当月会审、挂账,不得拖延。(五)接待标准内部接待。集团公司内部单位之间,在组织调研、检查时一般不得安排就餐,确需就餐时,必须安排在公司内部食堂、餐厅,标准上限为每人每餐40元,不得提供烟、酒;公务接待。公司在接待国家部委、省、市、县党政领导及有关部门调研、指导人员就
5、餐时,必须安排在内部食堂或餐厅,标准上限为每人每餐60元,接待用酒必须为本省地方酒,不得提供香烟;中午接待,一律不得饮酒。商务接待。在合作单位、客户、科研院所、金融和中介机构等商业接待就餐时,尽量安排在内部食堂或餐厅,标准上限为每人每餐120元,接待用酒必须为本省地方酒,不得提供香烟;中午接待,一律不得饮酒。接待用餐。严格执行工作餐或自助餐制度,以家常菜为主,不得提供燕、鲍、翅等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴,不得使用私人和企业会所、高消费餐饮场所,不得以任何名义用公款相互宴请或赠送礼品(包括土特产)、有价证券等。公务接待陪餐人数。接待对象在10人以内的,陪餐人员不得超过3人;超过10人的
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