2014版电力项目技术标格式(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上五、技术文件(一)技术资格文件1. 拟参加本工程主要人员情况(包括项目经理和主要管理人员资格复印件、两年以内作为项目经理的同等或类似业绩证明、特殊作业人员资格证复印件);其中项目经理需提供有效资质证明以及与投标人的劳动合同关系证明材料。2. 投标人主要工器具、机械设备情况一览表,及其状况说明,机械设备需提供相关证明材料(采购合同、采购发票、订购意向书、租赁意向书等)。(二)施工组织设计(编写要点)线路工程:1工程概况与工程实施条件分析1.1工程概述(路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等)1.2工程设计特点、工程量1.3施工实施条件、自然环境分析及
2、现场调查情况说明2项目施工管理组织结构2.1项目管理组织结构2.2项目管理职责2.3工程主要负责人简介3现场管理和施工平面布置3.1施工平面布置3.2现场管理方案与制度4施工方案4.1施工技术和资料准备4.2施工力量配置计划4.3主要施工机具选择、施工机具需求计划(主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况,参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定)4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.5材料、消耗材料需求计划、物资管理4.6 工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1工期目标及分解5.2施工进度计划及编制说明5.3进度计划图表5.4进度计划风险分析及控制措施6物资管理6.1物
3、资的交接6.2开箱检查工作6.3物资入库管理7质量管理7.1质量目标及分解7.2质量管理组织机构7.3质量管理主要职责7.4质量控制措施7.5质量薄弱环节及预防措施8安全管理8.1安全目标及分解8.2安全管理组织机构8.3安全管理主要职责8.4安全控制措施8.5安全风险识别、评估及预防措施9环境保护与文明施工9.1施工引起的环保问题及保护措施9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案10工程分包管理11 标准工艺应用12计划、统计与信息管理12.1计划、统计报表的编制与递交12.2信息管理13 施工科技创新13.1采用新机具、新材料13.2采用新工艺14工程协调14.1参建方协调工作14.2外部
4、协调工作变电工程:1工程概况与工程实施条件分析1.1工程概述1.2工程性质及特点分析1.3工程规模1.4工期要求1.5布置形式1.6工程涉及的主要单位1.7电气施工依据及内容2项目施工管理组织机构2.1施工项目组织机构2.2施工项目组织原则2.3人员及部门职责3施工项目平面布置3.1施工项目总体平面布置3.2施工项目临时用电、临时用水总体布置3.3施工项目消防总体布置4施工方案4.1施工技术和资料准备4.2施工力量配置计划4.3主要施工机具选择、施工机具需求计划(主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况,参国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定)4.4主要工序和特殊工序的施工方法
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- 2014 电力 项目 技术 标格 10
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