2011年度培训调查问卷(中高层管理人员)(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上年度培训需求调查问卷（适用于中高层管理人员）2010年度培训需求调查问卷各位领导：大家好！感谢您抽出宝贵的时间参加本次培训需求调查！为了能比较客观地获取员工培训需求，使2010年度的培训更符合您的实际工作需要，人事部特组织此次调查，希望能得到您的支持和协助！您有足够的时间完成此次问卷调查，故请经过慎重考虑后认真填写本问卷。本次调研采用不记名形式，我们对您的信息严格保密。-人事部填写说明：调查共分四个部分第一部分：个人基本信息，共有7个问题。第二部分：能力现状信息，共有5个问题。第三部分：培训需求信息，共有7个问题。第四部分：对培训的评价和期望，共15个问题。（一）个人

2、基本信息1、您所在的部门是 2、您所在的岗位是 3、请简单描述一下您的岗位职责 4、您在本公司的工作年限是（ ）1年及以下 1-3年 3-5年 5-10年 10年以上5、您在本岗位的工作年限是（ ）1年及以下 1-3年 3-5年 5-10年 10年以上6、您的年龄是（ ）30岁及以下 31-40岁 41-50岁 51岁以上7、您的文化程度是（ ）中专及其以下 大专 本科 硕士 硕士以上（二）能力现状信息1、目前的工作能满足您对个人发展的要求吗（ ）完全满足基本满足还存在很大差距根本不能满足2、您在进行团队管理时主要面对的困难是（ ）（可多选）团队积极性不高管理制度不完善管理经验或能力不足员工素

3、质参差不齐员工之间的协调性差其他（请说明）： 3、您的工作是否有清晰的计划并能跟进完成（ ）基本没有做正式的计划，只是随便记一下有计划但往往执行不了有计划，不断调整可基本完成计划详细，每次都能完成既定目标其他（请说明）： 4、您在确定部属工作目标和执行计划时，主要依据（ ）部门总体目标目前部门的运作情况过去的实践经验参考其他部门下属的意愿其他（请说明）： 5、您认为下列哪些知识是您需要得到补充的（ ）（可多选）执行能力 部属辅导与培育能力 人力资源规划能力 情绪压力舒缓能力个人心理调适能力 财务管理能力 时间管理能力 绩效管理能力自我发展管理能力 创新思维能力 宏观思维能力 人际沟通技巧跨部门

4、沟通技巧 目标与计划管理技巧其他（请说明）： （三）培训需求信息 1、您觉得在目前管理工作中您最迫切需要解决的问题是（ ）（可多选）与其他部门之间以及与自己的上下级之间的沟通不顺畅团队成员执行力不足不能激发下属的工作潜能缺乏指导下属工作的有效方法自己的管理理念赶不上电力行业的发展速度其他（请说明）： 2、作为公司的中高层管理者，您最希望参加以下哪些培训内容（ ）（可多选）公共管理课程 经济管理课程 企业运营能力课程领导能力建设课程 国内外当前宏观形势及热点问题 党政建设其他（请说明）： 3、您认为企业中高层管理人员培训的难点在哪里？您有哪些建议和意见？4、2010年您的个人定位和发展是怎样规划

5、的？您需要公司提供哪些方面的支持和配合？5、您对明年培训工作开展（如培训体系、培训内容、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何意见和建议？6、结合您的职务类别，在以下培训课程中，您希望在2010年参加哪几门课程的培训？（请在所选的培训课程后面打“”，每人选择不超过15项）课程体系课程名称个人选择02解读高层方略，谋划发展能力04职业道德与职业素养05人人讲诚信06国有企业干部能力与素质漫谈07跨部门沟通与协作08演讲表达与演示技巧09解码健康生活10人际风格与有效沟通11管理魅力塑造12优势思维-问题分析与解决13全脑思维14管理者创新思维15绩效管理16体验式室内团队拓展训练营17非财务经

6、理的财务管理18部属培育与有效激励19精细化管理20教练技术与人员辅导21绩效考核暨KPI+BSC 训练营22高效能人士的七个习惯23管理心理学24共赢管理艺术04设备全生命周期管理05市场管理技能专项提升07市场营销与关系营销08市场公关技能专项提升09基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧10劳动合同法特训11全面薪酬管理12人力资源战略规划13城市发展与环境保护政策7、除本问卷所涉及到的内容，您还希望学到哪些方面的知识？（四）对培训的评价和期望1、公司对于企业培训工作的重视程度，您认为（ ）非常重视 比较重视 一般重视 比较不重视 非常不重视2、您对公司09年培训总体效果的评价是（ ）非常

7、满意 比较满意 一般满意 比较不满意 非常不满意3、您认为公司在09年对管理人员的培训力度是否足够（ ）力度很大，对各类管理人员素质的提升和长远发展有非常大的帮助有一定的力度，基本能保证各类管理人员的素质提升和长远发展力度不够，对工作质量造成了一定影响力度严重不足，严重影响了工作质量其他（请说明）： 4、您在09年参加的培训种类有哪些？（ ）（可多选）没有参加过 参加过： 大政方针 作风修养 人际影响 管理能力 思维素养 其他（请说明）： 5、您认为在09年参加的培训课程中最让您满足的是（ ），最不满足的是（ ）培训组织与服务 培训内容和教材 培训时间的安排培训方式与手段 培训讲师的水平 对实

8、际工作帮助程度 培训时数的长短其他（请说明）： 6、你认为培训效果的获得应该采用的方式（ ）（可多选)与受培训者面谈 培训效果问卷调查 培训心得报告 培训结束后考试 受培训者直接主管或同事评价 绩效考核 其他（请说明）： 7、您认为公司目前有完整的培训课程体系吗？（ ）完全没有培训课程体系有培训课程体系，但没有被执行有培训课程体系并且在执行，但需要调整有培训课程体系并且在执行，不需要调整不知道或者不清楚其他（请说明）： 8、您期望公司在安排培训时选择的讲师类型（ ）（最多选3项）实战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师 公司内业务资深员工 自己的上司 其他（请说明）： 9、你期望公司

9、在安排培训时采用的培训地点（ ）(可多选)名牌大学校园 上级单位培训中心 所在单位培训课室 环境优美的度假山庄其他（请说明）： 10、你期望公司在安排培训时采用的培训方法是（ ）（可多选）讲授法 案例分析 游戏 情境模拟 课堂讨论 观看多媒体资料 野外拓展 优秀企业参观学习 其他（请说明）： 11、您希望公司组织的培训时间安排在（ ）周一至周五白天 周一至周五晚上 周六、周日 无所谓，看课程需要来定 其他（请说明）： 12、您认为对某一次培训来讲，多长时间您比较能接受（ ）半天 1天 2天 2-5天 5-7天 无所谓，看课程需要来定 其他（请说明）： 13、您乐意接受的培训的频率是（ ）每周一次 一月一次 一季度一次 半年一次 一年一次 其他（请说明）： 14、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为（ ）与工作时间经常冲突，无法协调培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行其他（请说明）： 15、您希望公司通过培训达成何种效果（ ）（可多选）提高管理技能 解决工作中的问题 更新观念 提高工作业绩 增加企业凝聚力 改善职业发展 其他（请说明）： 此份问卷已结束！非常感谢您的回馈与建议！我们将综合您的意见和建议，设计2010年培训规划。再次感谢您！专心-专注-专业