金光纸业职位说明书(人力资源部)(共17页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上职位说明书第十一分册:人力资源部编制审核审批批准目 录1、人力资源部经理职位说明书032、人力资源助理职位说明书033、招聘管理员职位说明书034、培训管理员职位说明书035、绩效薪酬管理员职位说明书036、劳资管理员职位说明书037、人事文员职位说明书03职 位 说 明 书岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部岗位层级B职族类别管理岗位编号AX-HR-001岗位定员1人直接上级总经理直接下级人力资源助理/招聘管理员/培训管理员/绩效薪酬管理员/劳资管理员/人事文员岗位使命依据公司战略目标及年度经营计划,适时建立和完善人力资源管理体系,对人力资源进行有效配置并合理开
2、发,实现人力资源的持续增值工作任务职责与工作任务人力资源规划 根据公司人力资源战略,制定与推行实施人力资源策略 负责制定公司年度人力资源规划; 负责建立公司人力资源管理制度与流程; 负责公司及各部门组织结构的调整与优化; 负责部门职能、岗位配置与岗位说明书的规范与动态管理; 负责任职资格管理,人员定岗定编; 负责内部客户满意度的调查与评价;招聘与配置 负责组织公司人力需求的分析与招聘计划的审核; 负责公司招聘渠道的管理; 负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立; 负责员工招聘、选拔、晋升等流程的审核,员工试用期的评估;培训与开发 负责培训制度及培训控制程序的审核。 负责公司培训计划的
3、审核; 负责内部培训师队伍的建设与外部培训机构的评选; 负责培训目标的达成与培训绩效评估; 负责员工技能等级申报、考核工作;职业生涯规划 负责核心员工职业发展与职业生涯规划; 负责员工学历再教育工作的实施和管理; 负责人员接替模型、员工职业锚的建立;薪酬福利管理 负责公司薪酬调整方案的拟定; 负责公司薪酬福利总额的预算与控制; 负责日常薪酬福利的计算、发放; 负责员工对薪酬福利的投诉处理; 负责员工薪酬层级的动态管理; 负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进;绩效管理 负责对各部门内部考核方案的科学性、合理性进行评价; 负责绩效考评结果统计与运用; 负责对公司绩效考核情况进行评价和分析; 负责对
4、考核人员的绩效考核与绩效沟通技能培训;部门管理 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析; 制定本部门年度费用预算,提交公司审核; 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理; 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查; 负责本部门员工业绩的考核工作; 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配; 负责本部门员工队伍建设,负责部门员工的培训与培养; 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程,并督促实施; 负责公司制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理; 负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力; 负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合;任职资格基
5、本要求 学历:本科或研究生 专业:人力资源管理、劳动经济、工商管理等相关专业。经验 工作经验:8年以上 行业经验:2年以上 岗位经验:3年以上知识基本知识 公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3专业知识 财务知识3;项目管理知识3;战略管理知识3;管理学知识3;人力资源知识4;行政管理知识3;法律知识3;信息系统知识3;成本管理知识3;统计学知识3;企业文化知识3技能基本技能 口头表达能力3;书面写作能力3;电脑操作能力3专业技能 团队领导能力3;培养下属能力3;执行能力3;沟通能力3;组织协调能力3;创新能力3;计划能力3;分析判断能力3;外语说写能力3;项目管理
6、能力3;谈判能力3;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际理解4;制度执行3;周密思考3;逻辑演绎4职业素养基本素养 团队合作3;分享精神3;责任感3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3;保密意识3特殊素养 成就导向3;职业动机3;职业形象3;忠诚度3;诚实正直3职业发展通路(关键岗位设立)本岗位总经办主任本岗位人力资源总监1、可转换岗位: 2、可晋升岗位:工作环境所需资源 工作场所:大部分时间在办公室; 环境状况:基本舒适。 电脑、电话、通用办公文具等。关键业绩指标(KPI)人均劳动生产率定编定岗计划执行情况人工工资控制培训、招聘、人事费用控制人力资源规划执行情
7、况员工培训计划达成率员工招聘计划达成率招聘合格率核心员工流失率绩效考核及时率职 位 说 明 书岗位名称人力资源助理所属部门人力资源部岗位层级B职族类别管理岗位编号AX-HR-002岗位定员1人直接上级人力资源部经理直接下级无岗位使命根据公司人力资源规划和政策,通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训,实现公司人力资源的合理配置和增值,保障用人部门人员结构、数量、质量的合理工作任务职责与工作任务制度流程 识别本部门所归口必须建立的人力资源管理制度和流程目录; 起草、建立本部门归口的管理制度和流程;推(执)行本部门归口的管理制度和流程; 定期对本部门归口管理制度和流程的有效性和实用性进行评审,
8、并提出改善意见;组织结构 根据公司战略和年度经营计划提出组织结构调整方案,并报经理审核; 根据组织结构的批准方案对部门职责进行重新界定; 负责对组织结构、部门职责运行情况进行评估和改进;工作分析 通过工作分析,协助各部门进行岗位调整、岗位设置及岗位定编; 通过岗位评估,调整和确定岗位的层级关系; 协助各部门进行岗位说明书的编制和动态维护;绩效管理 对各部门绩效考核效果进行跟踪分析,并定期编制绩效考核分析报告; 负责确定新入职和岗位异动员工的薪资层级; 负责组织新入职员工试用期满的转正考核; 组织对普通员工定期进行人事考核和结果反馈; 协助人力资源经理对部门经理级以上人员定期进行人事考核和结果反
9、馈; 编制年度人事考核和绩效考核报告,并提出人员异动方案;协助配合 协助部长编制人力资源规划; 负责招聘、筛选、选拔、留用各岗位人员人员,保障用人部门需求,重点负责中层主管、部门经理引进; 协助部长对各部门提出的绩效考核与薪酬申诉进行处理; 部长不在岗时,代理部长行使授权范围内的各项职权; 按年、月编制本岗位工作计划与总结; 及时了解和掌握员工思想动态,并提出相应对策; 完成部长交办的各项临时性工作;任职资格基本要求 学历:大专 专业:工商管理、企业管理、人力资源等相关专业 性别:不限经验 工作经验:810年 行业经验:13年 职位经验:13年知识基本知识 公司文化3;规章制度3;工作流程3;
10、公司产品知识3;行业基础知识3专业知识 项目管理知识3;人力资源知识4;行政管理知识3;法律知识3;信息系统知识3;企业文化知识3技能基本技能 口头表达能力3;书面写作能力3;电脑操作能力3专业技能 团队领导能力3;执行能力3;沟通能力3;组织协调能力3;创新能力3;计划能力3;外语说写能力3;项目管理能力3;谈判能力3;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际理解4;制度执行3;周密思考3;逻辑演绎3职业素养基本素养 团队合作3;分享精神3;责任感3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3;保密意识3特殊素养 成就导向3;职业动机3;职业形象3;忠诚度3;诚实正直3职
11、业发展通路(关键岗位设立)本岗位集团下属公司人力资源助理本岗位人力资源经理1、可转换岗位: 2、可晋升岗位:工作环境所需资源 工作场所:大部分时间在办公室; 环境状况:基本舒适。 电脑、电话、通用办公文具等。关键业绩指标(KPI)员工满意度人力资源规划通过公司批准时间绩效管理体系实施情况有效性评价各部门绩效目标达成状况培训计划达成率人均培训时数薪酬体系实施情况有效性评价人工成本控制员工流失率劳动合同签订率劳动纠纷发生的次数员工人事档案完整率职 位 说 明 书岗位名称招聘管理员所属部门人力资源部岗位层级D职族类别专业岗位编号AX-HR-003岗位定员1人直接上级人力资源经理直接下级无岗位使命通过
12、完善的员工甄选、录用体系,提高公司人力资源整体质量。工作任务职责与工作任务招聘计划 根据公司组织架构对人员需求进行预测。并结合各部门用人需求,制定招聘计划,实施招聘工作; 负责建立完整的岗位职责说明书体系; 负责根据所招聘人员的层次不同,建立、拓展不同的招聘渠道;招聘实施 负责根据招聘计划,具体实施招聘活动,组织初试、复试、终试工作; 负责对试工、试用人员工作情况跟进与检查,并总结本次招聘工作; 负责对平台系统人员基本状况的录入工作; 负责定期对人员基本状况整理并向本部门同事提供相关数据; 负责建立、完善面试人员试题库;员工信息统计 负责员工基本情况统计、人员状况表统计分析,人员流动率统计与分
13、析,奖扣款统计分析; 及时更新员工基本情况统计表,统计人员状况,提交人员状况周/月报表; 根据请休假情况执行奖扣款,报表统计与分析;手续办理 负责跟进新入职员工食宿情况; 负责组织考试合格人员进行入职前的体检工作; 负责入、离职人员手续办理,并做好人员流动率统计与分析工作;任职资格基本要求 学历:大专 专业:企业管理、人力资源、行政管理等相关专业 性别:不限 经验 工作经验:13年 行业经验:13年 职位经验:13年知识基本知识 公司文化1;规章制度1;工作流程1;行业基础知识1专业知识 人力资源知识3;行政管理知识1;法律知识1;信息系统知识1;企业文化知识2技能基本技能 口头表达能力2;书
14、面写作能力1;电脑操作能力1专业技能 执行能力1;沟通能力2;组织协调能力2;创新能力1;计划能力1;分析判断能力2;学习能力2;适应能力1;抗压能力1;应变能力1;人际理解2职业素养基本素养 团队合作1;责任感1;服务意识1特殊素养 职业形象1;忠诚度1;诚实正直1职业发展通路(关键岗位设立)本岗位培训管理员、绩效薪酬管理员本岗位人力资源经理1、可转换岗位: 2、可晋升岗位:工作环境所需资源 工作场所:大部分时间在办公室; 环境状况:基本舒适。 电脑、电话、通用办公文具等。关键业绩指标(KPI)年度招聘计划通过批准时间招聘计划达成率招聘合格率员工试用期满考核合格人数招聘人才信息库质量招聘试题
15、库建设情况职 位 说 明 书岗位名称培训管理员所属部门人力资源部岗位层级D职族类别专业岗位编号AX-HR-004岗位定员1人直接上级人力资源部经理直接下级无岗位使命根据公司战略目标以及人力资源规划,通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求,制定实施员工培训与发展计划,开发培训课程,建立完善的培训体系,实现公司人力资源培训目标,使员工发挥自身优势,创造最大价值,达到公司整体战略目标。工作任务职责与工作任务培训体系. 负责编制员工培训管理制度,并在实施过程中跟踪、反馈,不断完善; 负责指导和落实各部门的培训目标,协助经理建立各岗位的职业发展规划,建立分级培
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