供应部年度安全工作计划(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上供应部年度安全工作计划一、工作计划1、采购供应的物资（包括原料、燃料、备品、备件等）要严抓质量，货比三家，及时采购到位，不得影响生产。2、采购的甲醇要向有安全资质的厂家采购，并索要安全技术说明书和安全标签，保证甲醇的采购安全。3、加强物流管理，车辆要建档登记，拉运危险化学品的车辆必须要四证齐全（危险化学品运输许可证、罐体检验证、特殊驾驶证、押运人员许可证）方可装卸车，所有证件必须复印与装卸管理台账一起存档。4、加强对拉运车辆的管理，进入生产区要严格遵守公司的各项安全管理规定，不出现外来人员违纪现象。二一五年元月二十日销售部年度安全工作计划一、目标1、产销目标：年产销二

2、甲醚4万吨，力争突破4.5万吨。2、销售率达到100%，货款回收率100%，不发生死帐、呆坏账。3、不出现充装过量导致的人员和车辆伤害事故。二、年度目标分解1、销售人员要熟悉和掌握二甲醚的理化性质及应急救援措施，要为客户提供二甲醚的安全技术说明书和安全标签，指导客户掌握一些二甲醚的常用知识。2、向客户宣传公司的安全管理规定，使客户了解和遵守公司的安全管理规定，不做违犯公司规定的事情。3、严格监督充装作业人员遵守公司的危化品充装管理规定，严格按照标准装车，不得过量充装，给运输带来不安全因素。二一五年元月二十一日财务部年度安全工作计划一、目标1、不出现安全专项资金挪作他用的现象。2、不出现收款人员

3、人身伤害和财产损失的事故。二、目标分解1、负责公司专项安全资金的建档、提取、支出明细，保证安全费用专项资金用于安全生产。2、合理安排生产区财务收款人员的收款、交款的安全保卫工作，保证人员和财产的安全。3、经常对财务收款人员进行安全防护知识的教育，提高其安全防护意识和处理突发事故的能力。4、对节假日和重大节日值班时的安全更要合理安排，检查公司的连锁报警装置，使其处于完好的备用状态，经常和青年村乡派出所联系、协调，保证连锁报警装置报警后，派出所能以最快的速度赶往公司。二一五年元月十一日办公室年度安全工作计划一、目标1、不发生交通行车事故。2、与上级劳资部门协调，按时交纳工伤保险金。3、制定公司年度安全生产方针、目标，并监督实施。4、制定公司年度教育计划，并负责落实。二、目标分解1、对公司的车辆及时年审和维修，不得带病运行，保证车况处于良好状态，不发生交通事故。2、及时协调、安排人员交纳工伤保险，保证作业人员的安全。3、制定符合公司实际胡安全生产方针、目标并及时传达到各个单位，使公司员工了解并应用于实际工作中，每月按照规定严格考核落实到人。4、制定公司年度教育计划，按照教育计划，严格考核落实，组织人员参加各部门的专业培训取证和外出参观学习，提高全员的意识，防患于未然。二一五年元月十日专心-专注-专业