工程质量监理评估报告(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 某监理有限公司 工程质量监理评估报告工程名称:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位: 监理单位(章): 总监理工程师: 日 期: 质量评估报告审批记录表工程名称工程地点工程规模6450m工程等级开工日期竣工日期评估范围单位工程报告编制项目管理部审查意见:审核人:日 期: (章)公司批准: 总工程师:日 期: (章)一、工程概况:1、工程名称:2、工程地点: 3、工程范围及特点: 本工程建筑面积为6450m2,六层框架结构,建筑层高为3.6米。本工程抗震设防烈度为7度。基础为独立柱基,基础垫层强度等级为C10,基础梁柱为C25,主体结构一层柱砼等级为C30,其他梁板
2、柱砼等级为C25。填充墙采用M5混合砂浆砌筑。外墙保温为聚苯颗粒外墙保温。4、质量目标:一次性验收合格。 二、监理对本工程质量的评估依据:1、建设单位提供的本工程施工图纸及说明,以及建设工程承包合同;2、国家现行建设工程施工及验收规范,质量评定标准;建筑工程质量管理条例;建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)屋面工程质量验收规范 (GB50
3、207-2002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建设工程施工现场供电用电安全规范 (GB50104-93)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)防水工程施工质量验收规范 (GB50208-2002)中华人民共和国工程建设强制性条文房屋部分三、施工企业工艺标准执行情况,质量管理体系运行情况,施工合同履约情况:1、本工程的施工组织设计及各项施工技术方案的质量控制措施均按企业标准有关条款进行编制,并经监理审核。2、该工程项目部设置各专
4、业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,严格按照施工合同和施工企业标准进行质量、进度、投资管理,能够正常运行3、施工单位所报的各项检验批、分项工程施工质量符合企业标准,施工质量验收符合规范、国家各项强制性条文及设计要求,符合合同约定的质量标准。四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况:本工程无分包。该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员,现场建立健全的质量管理和质量运行体系,按照施工合同和施工企业标准进行质量管理,质量管理体系能够正常运行。五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况:该工程在建设过程中,能严格按照国家颁发的现行法律、法规、工程建设强制性条文要求精心
5、施工,没有出现违规行为。六、勘察、设计单位配合情况,设计功能指标实现情况:本工程主体工程能严格按设计施工图施工,工程变更均有施工单位工程技术联系单及设计院的图纸修改变更单;勘察、设计单位在基础验槽、验收及施工过程中均能积极配合检查、验收和完善图纸设计,施工中没有改变设计功能指标的情况,本工程施工质量符合设计功能指标的要求。七、监理合同履约情况,工程质量监理情况:监理机构严格按照经业主批准的监理规划及双方签订的工程监理合同履行监理职责,业主也能比较好的履行工程监理合同;现场监理部严格按照公司有关规定由项目总监组织编制监理规划书,经公司审批,并报送给业主,同时又编制旁站监理方案对关键部位、旁站监理
6、做出细化;在日常工作中我监理部又依据监理规划并结合合同书,以避免实际动作过程中的盲目性及随意性,确保监理工作有据有序地进行。另外,对实施过程中的有关问题,监理部除立即口头通知更正外,还及时以监理通知书等形式下达有理、有据的书面指令。监理部现场监理人员通过观察、平行检查、测量等手段,对工程质量进行事前预控、事中检查、事后复验,使工程质量监控得以有效落实。具体作法如下: l、抓好事前质量控制:审查承包单位及分包单位资质,核实其项目经理投标书所投一致。熟悉设计文件、技术资料、了解设计意图。为了更好地贯彻设计意图及为了施工单位更好地施工,根据图纸交底及会审记录明确施工过程控制注意事项,审核施工组织设计
7、及各专项方案的针对性和可操作性。审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。重点审查工程施工技术措施是否可靠,各专业工程交叉搭接是否合理,资源供应是否满足、在现有环境下是否有可操作性。审查同意后,在施工中督促按该方案贯彻执行。 对工程所需原材料等质量进行检查和控制,监理员及时检查各种材料的出厂合格证及试验、复试报告,同时对水泥、钢材、砂石及砼试块等实行见证取样送检。检查复核施工现场测量标准、建筑物定位放线以及楼层测量放线。检查施工现场质量管理情况,督促、协助承包单位完善质量保体系和现场质量管理制度,包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检查制度等。2、加强事中质量控制:工序质量的控制:严控工
8、序质量关。为了加强对各工序质量的控制,工程施工过程中,监理人员跟踪检查,发现问题及时提出并督促整改。监理人员每日的第一件事即是到施工现场巡视在督促施工单位做好质量自检的前提下,检验批、分项工程、分部工程逐项进行质量检查和验收,对达不到施工质量要求的责令施工单位返工整改。监理平行检查、巡视检查和旁站检查,发现质量问题,口头或下达文字监理通知,令施工单位整改,并经监理再次复查验收,决不留下质量隐患。设置工序质量控制点,有目的地加强旁站监理工作,对施工中影响工程质量的重点或关键部位及薄弱环节设置了质量控制点,针对可能造成的质量隐患的原因,采取措施加以预控。本着关键部位、要害部位、关键时刻旁站监理必不
9、可少的原则,监理部在施工监理中有目的地实行旁站监理,及时掌握现场施工质量情况,并将情况及时记录下来。在基础分部工程施工过程中,监理部根据监理规划所设置的控制点,每次砼浇注时,监理工程师都进行旁站,实行跟踪监理,随机指定做砼试块,严密监控砼搅拌时间、运输及振捣。在浇筑过程中特别注意钢筋保护层的保护以及钢筋的形状和位置的控制。要求木工、钢筋工跟班作业,监督施工单位严格做到砼浇到哪里,跟班作业人员就在哪里。在监理人员严密监督下,每次砼振捣时均要求有施工技术管理人员在场指挥,杜绝砼振捣时漏振、偏振、振捣不足等现象发生,确保钢筋砼工程的内在质量。隐蔽工程的质量检验验收需被其它工序所隐蔽的分项工程,在施工
10、过程中监理人员将对其工序质量进行检查,合格后方可进行隐蔽验收。检查和确认施工单位对工程检验批的划分验收记录,以确保划分正确,检查检验批发的合格质量,确保工程检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,当采用计数检验时,主控项目全部合格;一般项目的合格点率达90及以上,且均不存在严重缺陷。对分项工程的检查验收。对分部工程验收:施工单位在本分部工程的全部分项工程完成后,在自行检查评定合格后,再由监理检查验收。监理核查并验收各分项工程,检查并验收各分项质量控制资料,并对观感质量进行验收。3、做好档案资料管理工作监理内部管理是监理工作的一项重要任务,也是工程施工质量状况及监理成果的反映。监理部按公
11、司要求,在施工过程中的检查不仅要重视施工操作质量的检查,而且严格按照设计图纸的要求,及时做好质量控制资料的审查工作,根据工程进展情况及时形成与收集资料,资料、文件要进行分门别类设盒归档,并贴上标签,建立目录,便于查询。对施工单位提交的资料,亦逐一认审查验证。4、工程实体质量:1、基础工程开工前定位放线经有关部门检查符合要求,基坑土质符合地质勘察报告的要求,基础工程垫层为C15,基础梁为C25,基础柱为C25。基础砼外观质量一般。2、主体分部工程对水泥、黄砂、石子、钢材按进场的批次均进行了见证取样,送具有相应检测资质的单位进行检测,检测合格后方可在工程中使用。施工过程对模板分项工程、钢筋分项工程
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