安全考核、奖惩管理制度(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上南水北调中线一期工程总干渠沙河南黄河南(委托建管项目)郑州2段第四施工标段合同编号:HNJ-2009/Z2/SG-004安全考核、奖惩制度批 准: 审 核: 编 制: 河南省水利第一工程局南水北调中线工程郑州2-4标项目部二九年八月三十日专心-专注-专业河南省水利第一工程局南水北调中线工程郑州2-4标项目部 安全考核、奖惩制度第一条 总则根据安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、企业职工伤亡事故调查分析规则、企业职工伤亡事故经济损失统计办法等相关法律、法规,以及我局生产安全事故处罚办法和我项目部安全生产责任制度的相关规定,特制定本制度。第二条 目的坚持“安全生产
2、,人人有责”、 “谁主管,谁负责” 的工作原则,层层分解安全目标,落实项目部安全生产责任制,实现奖罚分明,奖优惩劣,提高全员安全意识。第三条 考核对象项目部各部门、各施工队。第四条 考核办法安全生产目标管理实行百分考核与奖罚,分为不合格、基本合格、合格、优秀四种。项目部安全生产领导小组每月最后一天,对班组/部室的各项安全目标进行一次全面检查,得出月考核分数;年终评比时,综合每月考核分数得出平均数,即按照以下标准兑现安全风险抵押金的奖励、退还与没收。(1)安全生产目标管理考核为不合格(60分以下)的部门,罚没缴纳的安全生产风险抵金。(2)安全生产目标管理考核达到基本合格(60分以上,80分以下)
3、的部门,退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的50%进行奖励。(3)安全生产目标管理考核达到合格(80分以上,90分以下)的部门,退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的70%进行奖励。(4)安全生产目标管理百分考核达到优秀(90分以上)的部门,退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的100%进行奖励。注:发生死亡或造成直接经济损失1万元以上的事故,考核等级为不合格。 “以上”包括本数,“以下”不包括本数第五条 考核标准(一)所主管的工作区域、作业项目、作业人员出现以下事故,层层追究责任,坚持“四不放过”原则:1、人身伤亡事故。2、机械事故。3、火灾事故。4、厂区内交
4、通事故。5、道路交通事故。6、经济损失事故。7、其他事故。项目内部处理办法:依照安全责任目标分解结构图所示,层层分析事故原因,查找具有直接责任、间接责任的相关方(总工、项目主管副经理、施工管理人员、现场施工员、质检员、安全员、保卫员、班组长、操作人员),划分承担责任的比例。依据责任比例,扣除各相关部门相应考核分数,由事故所延伸的一切经济损失、医药费,按照比例分别由各相关部门承担。(二)违章行为:违反以下安全管理规定,第一次发布通报(附相片)警告,写出检讨整改书并公示,同时扣除相应部门的考核分数;第二次处以相应罚款(100元以上);第三次离开项目部。(1)二十项机械操作安全管理规定(适用范围:所
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