北京康复医院可行性分析报告(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京*康复医院可行性分析报告说明：1、部分数据信息需要到图书馆查找专业期刊获取；2、这是我整理的一份报告应该需要的内容提纲；3、企业的总体营销策略需明确企业的战略定位后方可制定。第一部分：目前市场分析一、2008-2009年中国康复事业市场政策环境分析（一）市场政策1、中国新医改要点解析2、康复医院基本标准3、残疾人康复中心建设标准解析（二）2008-2009年中国康复医院市场社会环境分析（本部分内容ok）1、康复观念渐入人心2、老龄化社会需求二、2008-2009年中国康复医院行业发展形势分析1、1）世界康复医院分析2）中国康复医院发展特点分析3）中国康复医院稳步发

2、展2、2008-2009年中国康复医院行业发展动态分析1）无锡脑瘫儿急等治疗，康复医院难以满足需求（此类市场信息搜集）三、2008-2009年中国康复医院产业市场运营态势解析（一）1、2008-2009年中国康复医院康复治疗技术发展2、行业背景与发展特点3、高技能人才需求分析4、专业优势与存在问题（二）2008-2009年中国康复医院机构市场运行分析1、市场供给情况分析2、市场需求特点分析3、影响市场供需的因素分析四、康复医院康复需求人群调查分析（预期结论：目前的市场需求拱给）（一）中国老年人康复需求与医疗支出状况分析1、中国人口老龄化特点分析2、老年人医疗卫生消费支出现状分析（二）慢性病人康

3、复需求分析（三）肢体残疾人康复需求分析 （四）其它人群康复需求分析1、残障儿童康复需求2、精神分裂症患者康复需求3、手外伤术后病人康复需求五、2008-2009年北京康复医院市场重点区域竞争格局（北京博爱医院、北京英智康复医院）1、医院简介2、医院康复设备技术3、医院康复人力资源4、医院服务项目综述5、医院康复疗法第二部分：康复医院行业发展趋势与前景展望（第一部分的结论）一、康复机构发展前景十分广阔、二、康复医院行业投资机会三、康复医院市场盈利预测分析第三部分：康复医院行业投资机会与风险分析一、 宏观调控政策风险二、市场竞争风险三、设备设施风险四、市场运营机制风险第四部分：康复医院战略规划一、

4、战略定位：1、市场定位2、康复医院技术创新战略3、康复医院人力资源战略4、康复医院管理理念战略二、康复医院的服务形式1、诊疗科目服务方式及服务时间2、床位编制3、医院功能科室设置4、医院组织结构、人员安排三、医院占地、绿化、设备和仪器1、占地及建筑面积、绿化面积：占地：80亩（第一期35亩）建筑面积：第一期约12000平方米绿化面积：第一期50%2、仪器设备：1）达到二级中西医结合综合医院标准2）达到二级康复医院标准3）设备设置：全自动生化仪：1台 CT： 1台 MRI： 1台 中心给氧系统 中心血压抽吸系统 物流转输系统 计算机网络系统 闭路电视系统 内部通讯系统 直接饮用供水系统 中央冷暖

5、空气调节系统3、污水、污物处理方案1）采用IV型组合式软化污水处理系统设置处理：污水，并按国家环保规定排放。2）污物按生活垃圾与原用垃圾分类处理：生活垃圾（传染病除外），交由当地环保部门处理；医用垃圾（被弃物）：分类采取消毒液浸泡、毁型、焚烧、半衰期隔置等方法处理；4、医院的通讯、供电、上下水道及消防设施1）通讯：内部有线电话对外有线电话、无线电话、传真等病床（治疗台室）与护士站采用光声传 及有线呼叫系统2）供电：拟采取双供电电路，重要科室（如手术室、ICU等），配置小型发电设备。3）上下水道：拟采取分区专线供应（含可直接饮用水及 泉浴水），加大一级排水管道口径，并采取防堵塞、防渗漏、防腐蚀措

6、施，设置管道和设备层。4）消防设施：建筑防火等级高于二级，消防设施的配置遵守国家有关建筑防火设计规范。 四、医院投资预算1、 征地费用2、 工程建设费用3、 室外费用4、 设备费用5、 引进人才费用6、 不可预计费用7、 流动资金【参考模式】：1、征地费：35亩6万/亩=210万元2、工程建设费（含设计费）1）业务用房：120000.0380万元/平方米=456万元2）单例项目：1200020%0.0380万元/平方米=91.2万元3）生活公寓：50人20平米0.0380万元/平米=3.8万元3、室外费用（道路、绿化、水电等）：（456+91.2+3.8）40%=220.4万元4、设备投资：1

7、）非医用设备投资 1983万元=594万元2）医用设备投资：约1500万元3）单例设备投资：约1000万元5、引进人材投资：约100万元6、不可预计投资：40005%=200万元7、流动资金约4000万元20%=800万元（信贷解决）以上合计：3985.4万元（不含流动资金）附：建筑部分业务用房面积计：2635门诊：诊室：12间15=180检验：3间30=90心电：3间15=450超声：3间15=450放射：3间30=90CT 单例：100MRI 单例：100治疗中心：功能测评室20 运动治疗室100 物理治疗室100 作业室30 传统康复室20 言语训练室20 中心药房100 消毒供应室10

8、0 高压氧60 内镜诊断60病房：198分6个病区其中：康复科，每区29张其它：5张3个单人间 4个双人间 8个3人间3=850康复科：6个3人间 4个双人间 3个单人间2=610亚健康中心：（略）五、医院五年成本效益预测分析（参考数据）拟设置医院定性为营利性医院，按国家标准主项收费，据此对其前5年进行成本效益预测分析如下：年度预测费用第一第二第三第四第五备注住院病人床位定编（张）198198198198198开方床位（张）198198198198198预计床位使用率30%40%50%70%70%床位年周转资数1010101010实际使用床日2100029000360005000050000每

9、床日平均费用350元350元350元350元350元合计住院病人年收入735万元1015万元1260万元1750万元1750万元设计年门诊量16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人开方可容门诊量16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人实际可容门诊利用率30%40%50%70%70%实际门诊量480006400080000门诊病人人均费用0.016万0.016万0.016万0.016万0.016万合计门诊全年收入768万元1024万元1280万元1792万元1792万元合计全年收入1503万元2039元2540万元3542万元3542万元全年原用材料专出（含药品及管理费）902万元1224万元1524万元1076万元1076万元人员工薪及劳务费500万元600万元720万元844万元844万元设备折旧620万元620万元620万元620万元620万元会计专生2022万2444万2864万2539万2539万结余年结余-519万-105万-324万1003万1003万累计结余-519万-924万-1248万-245万758万注：前五年房屋折旧不计未计投保成本未计广告成本未计装修折旧成本综合考虑成本，则五年内收回设备投入可继续使用于设备更新。专心-专注-专业