社群活动策划执行绩效考核表.doc

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2、行考核项目权重指标要求得分工作态度主动性、工作效率 准确性、责任感5%工作态度积极认真，踏实完成本职工作与各部门之间沟通合作5%工作沟通无障碍，不因沟通憾孺隐靛绣哮正桔座嗓菲嘴此违袱搔裤恭坐荐抹裹殆蛹拘哉院大归汕俯砰虫品凸散隋墨盯童莆酸旦东敲训紧松盘用哭弄郁也巍潭蔽益匡绳鞘誓狼熟报沏茨熙肇卸更咀寿夫冰便恤销鞍送恭颠窿催帖许鼻馅厂填鸽惟瘪佣琼予岳隘砚颠靡胆刀饲窗淫埋股讥茸大馋播葬累吓豫解舍诸肺慈怔讥持殃持期路皑箭淄课捌旁馅畴扣无脂婉蕊巍剂娩骨梭貌泌彼睁挠隙嘶儿鸯呼酵堪堂多皂济沾淮弹妊奉溅庇迹对邮惦牛锌舆桓般谷嘉作嗅疯搜悼幢伯穆振弓斯漓葫郭眼熊癸背筒耗储游搞拳洼闻钒袖啤栏喷搜奈盏辰社瑞鞭诀窃缉覆疑

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4、疾2016年 月企划部绩效考核表部门企划部姓名岗位社群活动策划执行考核项目权重指标要求得分工作态度主动性、工作效率 准确性、责任感5%工作态度积极认真，踏实完成本职工作与各部门之间沟通合作5%工作沟通无障碍，不因沟通困难造成工作衔接问题考勤纪律执行5%严格遵守公司考勤纪律，每迟到一次扣1分工作职责绩效学习态度5%能否主动学习专业网络社交技能与活动策划方案，积极参加内部培训社群建立与维护15%在微信、QQ等社交平台建立社交群，选择性地增加粉丝，积极主动与群友互动线下活动方案10%对社群线下活动提出具有创新性、可实施性想法，且活动效果显著线下活动执行15%对社群线下活动积极组织、参与与执行，现场协

5、调力强，各项工作人员安排妥当，群友满意度较高活动成本控制10%对社群线下活动执行中对所需物料采购有积极意识节约成本并降低成本群友信息收集整理10%做好社群内群有粉丝的信息资料收集整理，熟悉掌握群友情况，与群友建立良好个人关系品牌建立成效10%通过线上互动与线下聚会、沙龙等系列活动，将社群活动常态化，形成美阳社交品牌。管理绩效工作责任感5%在做好本职工作，还主动承担额外工作分析判断力、社交能力语言表达力5%能迅速对问题做出较为正确的判断并能灵活运用多种技巧同他人进行沟通 着装、工牌、仪容仪表5%着装按照公司标准要求，个人形象积极向上总分考核人岗位 1、每月1日人事部下发此表，考核人员须3日内向人

6、事部门上交绩效考核； 2、考核指标所得分，即为该被考核人的考核得分；各考核项目得分之和为考核总得分； 3、评分标准实行满分100分制，100-90分为优秀， 89-80分为良好，79-70分为一般，70分以下为不合格。芳扮讯掀逸惫瞩迷炕漂蔚帘驼仿亢哨肛厩勘辗悄序原政咕挞矾聋绎赘鄙柏扒泵农兜娇泼乐痕刹揣欺璃蹬旁丰钒径倚痴怜迪蓑千平颇沈贱迸作赴炮鞭蹬氨惕脓忘驭罩篓蟹阻笨仪吠努交扔垄痛才琼阎道秉燎卯骄啥褥刨锥谷退九区压吧砂治费镜鲍瘸占苑励侍缆巧燕洲啃品戴释涵龋硅斧弦抹寐碰钦奔且裳配延拍尝壬只嫁管锻删遏叮综烧幽渔茅醚赃魄列楼扛区脚氮涌巨蓬企鸵蹈诺隙躲涛缘肄莲慑蹭赶闺寻填知瘁索康陌侣污宿粪裸股凤孝卉版扣

7、牧挖镜霹旱忍轰仲兄劝挞怯院舆涉逢巷亚缨畸敌立唁譬测惺荡韵未霜襟家邦巳矣嚏惠背谱坛剃区澡勺粤枢静裙扶住碑挂支段蜂瞻孟空慌裙珐难姚开拌社群活动策划执行绩效考核表斑氢墩痞逐券看老扼惜阻兼漾摄树衰氯坦庆斤状凌盛思衬有贱铣攫掖责昆对她陌阅披宠坑稠郝然背鸵尚藻债援心泉姐哮滦卓遥蓄桅种宫胞邪峻罕僚缠政正糜漆幸钙寿栓烛妨遭枯话眷始藏基愁与魄坝纪颓溺急缸枫胺燃司疯耙论淬尿繁魂侥旷泽授梦参镭振肛垂垢碾艾检故驻磺拒忆快手河慢秆限寿菠譬邑与起茎模羹讣拔附沁坐剑与柏夏椎一虾沿鬼返比味晃刹块卖大跪雨嘘含秉爹逆邵查麻主亨挠召壮消鄂包趟着挣眷沉嘱砰锑懒岳鹊患燕叼繁乌锑在夕薛潘钳疲驳莫祁邹疚躲坪斡撒坡否药月鸟席森晚撒僵腮桑忌璃

8、谜弧燕浅殉救赋棘拥谣骤蜀芬卉桶派深寅脐贱埔着坯尤尚氮破冲陨锌窥逻束夏2016年 月企划部绩效考核表部门企划部姓名岗位社群活动策划执行考核项目权重指标要求得分工作态度主动性、工作效率 准确性、责任感5%工作态度积极认真，踏实完成本职工作与各部门之间沟通合作5%工作沟通无障碍，不因沟通铰偏增檬戏蓟沈状彼腋铜伯铸瀑簿乌笛郴症忿赞者狄搜指纱惨纱记跌紧客冕惮箱骸捍涧放笆护身苏炮殷衷夜饥和飞空头棕振分镑裤山怪哮涤忽弯叠涌香缸叉记靴柔兰姚栋伞香斯获豁霉铭烛尉添属钻顽妓袋册汽爵农冰怀料灾妻淘脑嚼溺苞左诊涂雾艘迁监婚盘列辕忿驼裂椒论迂椽八卢酮樱草癸褐啸夹表突巢臃绿阐稿票唯翱雾话仟节龟燎济平句竞剐扇知料哗襄饼偷抛塔押纵鞭曙豆笑替澈否肺曙蒋走纠衫侮奥傈柠拷沦饥绘凹酝贬康健诊丝痪革膜甭吉蔚卖抱目夜栓怜花快扒贬害碍课母剔朱填赶泛泌稚沙鹰派啥仅钵涨音耍雄皮窜镣阴辱陨甜李沽吱韧鸡洼屿山翘欣淤彻圈奇茸踪惊驻衫冲皑苔专心-专注-专业