担当责任-加强执行力(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上担当责任,加强执行力作为建丰公司的一员能够在党的生日参加这样有意义的培训,我深感荣幸。通过两天的培训,使我受益匪浅,深有感触,让我明白了做一个有责任且敢于担当责任和有执行力的管理干部对公司的发展与团队的凝聚力的重要性。一、做一个有责任心的人。责任是一种使命,是一种做人的态度。责任从大道理说,是一种基本的职业精神,从小处说就是做人的基本准则。我们的家庭需要责任,因为责任让家庭爱意融融;我们的企业需要责任,因为责任让我们的企业蓬勃向上、安全发展。是什么使谢坤山在失去双臂,失去右眼,失去左腿后还能够积极的面对生活,是责任!用他自己的话说是对社会、对亲人、对自己的责任,因为责
2、任不讲条件。很多安全事故、质量事故的发生都是因为觉得事情很简单、很容易、或者对事情抱着无所谓的态度发生的,这就是缺乏严重的责任心。作为生产主管,你以什么样的态度面对你的员工,决定着员工上班的心情,心情决定着员工的工作责任心。我在以前公司上班时,有一次开完会,需要员工发言,其中一个员工说:领导,你上班时能不能面带一点微笑,你总是表情严肃,一副不高兴的样子,给我的感觉好像我又做错了什么事,工作起来提心掉胆的。这件事给我很深的感触,领导的责任很多时候是在无形之中,员工就好像花草树木趋向阳光一样,趋向领导,领导的一言一行都在影响着每一位员工;他们在企业里面工作是否有意义,是否幸福、快乐,都跟我们有很大
3、的关系。目前,我们企业的员工在责任心方面,还需要加强。针对我们企业的员工文化程度较低,年龄偏大的情况,我建议从三个方面入手:1、严格流程。让每一位员工熟悉工艺流程,并且规范每一个流程的工艺参数,使之标准化,即制定操作规程;2、制度监管。制度是从物质上、精神上去约束,要求员工按照操作规程去做,让员工明白违反操作规程、不尽职的代价是什么。 3、加强培训教育。通过培训教育,使员工自觉自愿反复做正确的事情,理论和实践相结合,达到习惯的熟悉程度。 二、敢于担当责任。作为生产主管,从上任的那一天开始,本身就已经承担了很大的责任,你没有退路,只有勇往直前。你的个人价值体现在那里,就体现在你承担的责任的大小,
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