2017年度瓦斯防治计划(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年度瓦斯防治计划为了加强“一通三防”安全管理,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想和“安全就是效益,超限就是事故”的超前意识,确立瓦斯是煤矿安全生产中头号敌人的意识,切实把瓦斯安全管理工作作为我公司安全工作的重中之重来抓。全方位齐抓共管,多措并举,管理干部要有“瓦斯管理,责重如山”的高度认识和“瓦斯管理,人人有责”的安全意识,严格瓦斯管理制度,杜绝瓦斯事故,搞好瓦斯防治工作。结合我公司安全生产工作的实际,特制订2017年度瓦斯防治计划如下:一、 公司成立瓦斯防治技术领导组组 长:朱玉宽副组长:张建雄 高文亮 吕玉佳成 员: 郝浩宇 赵泽峰 杨云光 刘 宇
2、武 宁 杜瑞忠 各科室技术人员领导小组下设办公室,办公室设在通风部,张建雄同志兼任办公室主任。二、指导思想以有效防范和遏制重特大瓦斯事故的发生为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格落实、强化管理,着力构建“通风可靠、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系,推动瓦斯治理工作再上新水平。三、工作目标全面开展瓦斯综合治理活动,强化瓦斯综合治理责任体系,硬化工作指标,优化生产系统,消除物的、人的不安全因素,从源头上遏制瓦斯事故的发生,以确保我公司安全生产。四、瓦斯防治计划1、杜绝瓦斯事故和人身伤亡事故的发生,杜绝井下瓦斯超
3、限作业,瓦斯积聚现象。2、建立完善的瓦斯防治系统,最大限度地消除瓦斯危害;3、建立完善的瓦斯监测监控系统,确保监控有效。五、瓦斯防治资金计划2017年是瓦斯治理工作关键性一年,本年度内,要完成各类通风设施,为做到通风稳定可靠,保证瓦斯治理工作顺利进行。提高通风系统和监测监控设备的稳定性及可靠性,加强矿井“一通三防”的治理整治。五、具体工作措施1、加强管理,完善瓦斯防治管理制度(1)成立以矿长为组长的瓦斯防治工作领导机构和以矿总工程师为首的瓦斯防治技术管理体系(2)公司成立瓦斯防治绩效考核工作领导小组,负责公司瓦斯防治绩效考核工作,每月考核一次,考核结果与职工月、季、半年、年终安全效益奖考核挂钩
4、。(3)严格瓦斯防治责任考核。强化业务技术管理,完善瓦斯防治工作考核体系,实行瓦斯防治目标管理,确保瓦斯防治工作责任到人,管理到位,目标明确,措施得力。相关人员必须逐级签订瓦斯防治工作责任书,制定瓦斯防治绩效考核办法,相关人员做到利益与风险,同自己在瓦斯防治工作中的绩效挂钩,最终圆满完成制定各项目标任务。(4)每月召开一次由矿长主持的“一通三防”工作例会,及时研究、解决“一通三防”管理上存在的问题和隐患,保证瓦斯综合治理工作所需的人力、财力、物力。(5)、加大在瓦斯防治方面的资金投入。必须按有关规定足额提取和使用安全生产费用。(6)、强化从业人员的岗位培训。制定计划,要定期组织对井下人员进行通
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- 2017 年度 瓦斯 防治 计划
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