管理会计选择题(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上单选1、 泰罗提出的企业管理方法是科学管理 2、 典型的管理会计创新方法与理念不包括传统业绩评价方法3、 EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是将权益资本成本计入资本成本4、 以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是BSC5、 现代管理会计的核心是规划与控制会计6、 业绩评价会计又被称为责任会计7、 侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是管理会计8、 管理会计的主体一般不为整个企业9、 将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各

2、部门，协调企业的供、产、销及人、。这一目标属于合理规划10、产品生产决策属于短期经营决策。11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为随业务量的增加而减少12、当相关系数r等于1时，表明成本与业务量之前的关系是完全正相关13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于酌量性变动成本14、下列各选项中，只能在发生当期予以补偿、不可能凝到下期的成本是期间成本。15、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指变动成本总额16、下列成本中，属于变动成本构成内容的是生产产品使用的原材料。17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时，必须首先确定a,然后才能庄稼出b的方法是散布图法。18、下

3、列各选项中，能构成变动成本 法产品成本内容的是变动生产成本。19、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是贡献边际。20、如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期存货为0，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为6000元21、某产品单位变动成本为30元，贡献率为70%，则该 产品单价为100元22、贡献毛益率与变动成本率二者之前的关系是：变动成本率高，则贡献毛益率低。23、某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益率为10000元24、当单价上涨，而其他因素不变时，会引起保本点降低，利润

4、增加。25、当单位变动成本单独增加面是其他因素均不变时，会引起保本点升高 ，利润减少。26、某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率真为40%，则销售1500件的利润为2000元27、假定下列各中选项中的因素变动处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是单位变动成本升高。28、在利润-业务量式盈亏临界图中，若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示 单位贡献边际。29、当企业的贡献边际总额等于利润时，该企业的固定成本总额等于030、某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率真为70%，本期销售额为元，营业利润为元，则该产品的固定成本为40000元 *70%-=-=40000元31、可

5、以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是成本预测。32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是：客观性。33、利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是：产品生命周期法。34、ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4,按指数平滑法预测的7月份销售额为61.20万元。60*0.4+（1-0.4）*62=61.235、在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下，预测成本应采用高低点预测法。36、下列选项中，属于销售预测的定量分析方法的是因果预测法37、ABC企业上年基本产品单位成本400元，其中直接材料300元

6、，预计今年单位产品材料费可节约20%，其它影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为340元。 400-300*20%38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括：总资产利润率。39、ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件，用本量利分析法预测下年的销售利润为元 （80-50）*4000-12000=40、ABC企业2008年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则2009年的目标利润为1760元。 20000*（1+10%）*8%=1760元41、新产品开发决

7、策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是贡献毛益42、下列情况中，亏损产品应该停产的条件是：亏损产品的贡献毛益小于0.43、如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的剩余贡献毛益总额。44、剩余贡献毛益等于贡献毛益总额-专属固定成本45、为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是专属成本。46、差量成本也称为差别成本，菜成成本差异的原因是生产能力利用程度不同。47、在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是机会成本。48、定价决策的基

8、本目标不包括贡献毛益总额最大。49、某企业生产需要甲材料，年需要量为100kg,如果自制，单位变动成本20元，而且需要购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元，如果外购，单价为30元，企业应该选择外购。50、在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以制定较高的价格。51、投资决策过程的核心环节是：选择最优实施方案。52、长期投资决策的主要影响因素不包括：费用支出。53、1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是1.4641元 54、预付年金与普通年金的区别是：收付款时间不同。55、递延年金的特点是：没有第一期的支付额。56、ABC公司投资某项目，其中股权融资800

9、万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是9.6%。 800*（1+10%）+200*（1+8%）-（800+200）/800+200=9.6%57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是平均报酬率58、能使投资方案的净现值等于0的捳率真是：内含报酬率。59、采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是大于等于060、属于长期投资决策静态评价指标的是：投资回收期。61、企业编制全面预算的依据是：战略目标与战略计划。62、按照“以销定产”模式，预算的编制起点是：销售预算63、下列选项中，不属于经营预算的是：现金预算64、根据业务量、成本和利润之间

10、的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是：弹性预算。65、下列预算中，属于财务预算的是：现金收支预算。66、预算最基本的功能是：控制业务 67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不从原有的基础出发不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是：零基预算。68、在编制预算时以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法是：定期预算。69、下列各选 项中，其预算可以不与会计年度挂钩的预算方法是：滚动预算。70、企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为：预算编制。71、从企业全范围的角度进行成本控制，即

11、在企业中要求人人，处处，时时都要进行成本控制，是指坚持：全面性原则。72、成本控制的形式不包含：预算成本控制。73、某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2kg,每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为：300元74、某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率真为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为：100元。、75、一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是：生产部门。76、两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为：能

12、量差异。77、三因素分析法中，计算固定制造昔，可将“能量差异”进一步分拆为：能力差异和效率差异。78、某公司生产产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用差异为：100元。79、在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用材料80吨，每吨价格为100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均储存成本为20元，则经济订货批量为：20吨。80、将企业的存货按战胜资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指ABC存货管理法。81、下列各选项中，属于责任会计主体的项目是：责任中心。82、下列各选

13、项中，应作为成本中心控制和考核内容的是：责任成本。83、下列说法中，不属于成本中心特点的是：控制和考核的内容是产品成本。84、投资中心和利润中心的主要区别是：投资中心拥有投资决策权。85、一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用 ，称为：成本中心。86、具有独立或相对 独立的收入和生产经营决策权，并对成本，收入和利润负责的责任中心是：利润中心。87、如要一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则其采用的是：双重价格。88、投资中心的利润与其投资额的比率称为：投资利润率。89、当产品的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部

14、门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是：双重市场价格。90、下列各选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是：投资决策权。91、作业成本法的核算对象是：作业。92、为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为：作业链。93、经过调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是：经济增加值。94、经济增加值最大的优点是：考虑了权益资本成本。95、EVA与企业价值的关系是：正相关。96、平衡计分 卡的创始人是：卡普兰和诺顿97、平衡计分卡的导向是：企业战略98、简称计分 卡实现了三方面结果，其中不包括：纯净结果和外部评价相结合。99、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标，来反映企

15、业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括：销售视角。100、作业成本法的英文简称是ABC。多选1、 管理会计的目标包括预测目标、决策目标、规划目标、控制目标、评价目标。2、 管理会计的内容包括预测与决策会计、规划与控制会计、业绩评价会计。3、 规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括预算管理、成本控制。4、 管理会计的特点有侧重于部分、侧重于对未来预测。5、 管理会计和财务会计的区别主要有职能目标不同，会计主体不同，资料时效不同，核算依据不同，信息精确度不同6、 管理会计的工作程序包括确认与计量、归集与分析、报告7、 预测

16、与决策会计主要包括经营预测、短期经营决策、长期投资决策。8、 短期经营决策方法包括边际贡献法、差量分析法、相关成本分析法。9、 管理会计的方法包括预测与决策的方法、规划与控制的方法、业绩评价的方法10. 属于短期经营决策的有销售定价决策、产品生产决策、产品成本决策。11. 固定成本具有以下特征：固定成本总额的不变性，单位固定成本的反比例变动性。12. 变动成具有以下特征：变动成本总额的正比例变动性，单位变动成本的不变性。13. 成本性态分析最终将全部成本区分为：固定成本，变动成本，混合成本。14. 在我国，下列成本项目中属于固定成本的是：按平均年限法计提的折旧费，保险费，广告费。15. 成本习

17、性分析的方法包括：直接分析法，技术测定法，历史资料分析法16. 在相关范围内保持不变的有单位变动成本，固定成本总额。17. 变动成本法与全部成本法的区别表现在：产品成本的构成内容不同，存货成本水平不同，损益确定程序不同，编制的损益表格式不同。18. 成本按习性进行分类，变动成本包括：变动生产成本，直接材料，变动投敌费用，变动推销及管理费用。19. 下列中，属于混合成本类型的有：阶梯式混合成本，标准式混合成本，低坡式混合成本。20. 根据成本按习性一分类，不随产量的变化而变化的是：固定制造费用 总额，单位变动成本。21. 下列选项中，能够决定保本点大小的因素有：固定成本，单位变动成本，销售单价。

18、22. 下列各中，属于本量得分析应当研究的内容有：销售量与利润的关系，销售量、成本与利润的关系，成本与利润的关系。23. 当企业处于保本状态时，意味着：总收入等于总成本，利润为0，贡献边际等于固定成本，盈亏平衡。24. 某产品单价为8元，炼石补天成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元利润，可分别采取的措施有：减少固定成本1000元，提高单价1.67元，提高产销量333件。25. 对传统式本量得分析图的解释，下更各中不正确的是：DE （A.在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高保本点越高。B.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高保本点越高

19、。C.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。D.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。E.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低。26. 下列各式中，计算结果等于固定成本的有: 贡献毛益-利润；销售额*贡献毛益率-利润；销售额*（1-变动成本率）-利润；单位贡献毛益-销售量-利润27. 在销售量不变的情况下，如果保本点则盈利区的三角形面积有所扩大，亏损区的三角形面积 有所缩小。28. 贡献毛益率真的计算公式可表示为： 1-变动成本率； 贡献毛益/销售收入；固定成本/保本销售额29. 下列各选项中，能合保本点提高 的有：单价降低；单位变动成本提高 ；固定成本提

20、高 。30. 下列各选项中，在其它条件不变情况下导致利润减少的因素有：单价降低；变动成本增加；销售量减少。31. 经营预测的主要内容包括：销售预测，成本预测，利润预测，资金预测。32. 经营预测的基本方法可以归纳为：定量预测分析法、定性预测分析法。33. 销售预测中常用的定性分析方法主要包括：调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法、产品生命周期法。34. 根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为：自述平均法，移动平均法，移动加权平均法，指数平滑法。35. 影响成本的内部主要有：产品成本构成要素的水平、存货诗人方法、产品生产技术。36. 影响销售的外部因素主要有：市场需求变化、经济发

21、展趋势、同业竞争动向、企业的市场占有率、政府相关政策及其变化。37. 利润预测的意义为：有助于生产经营决策、有助于企业经营目标实现、有助于改善经营管理、有助于提高经济效益38. 影响利润的主要因素有：产品单价、产品单位变动成本、产品销售量、产品固定成本。39. 利润预测的方法主要有：本量利分析法、经营杠杆系数分析法、敏感性分析法、相关比率分析法。40. 利润预测常用的相关比率是：销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率。41. 企业短期经营决策的特点有：着眼于未来，有明确的目票，是多种方案的选择。42. 属于相关成本的是：机会成本，付现成本，重置成本，专属成本。43. 定价决策的影响因素有：

22、产品的价值，产品的市场生命周期，供求关系，政策与法律的约束。44. 定价策略的主要类型有：需求导向的定价策略，竞争导向的定价策略，利益导向的定价策略，成本导向的定价策略。45. 某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接材料元，直接工资50000元，制造费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列选项中正确的是：单价产品的完全成本为350元；甲产品的目标售价为490元。46. 某公司现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只选一种产品生产，甲30/200/130

23、，乙20/120/85，与人10/70/35，固定成本总额3000元，下列正确的有：甲产品的单位贡献毛益为70元，乙产品的毛益总额为5250元，生产丙产品可以获得利润7500元，该企业应生产丙产品。47. 某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，下表所示，甲20000/16/8，乙26000/10/7，丙7000/14/10，固定成本总额13000下列选项中正确的有甲产品贡献毛益总额为元，乙丙两种产品的差别收入为元，甲乙两种产品的差别利润为82000元。48. 生产决策要解决的问题主要有三个，即：各种产品的生产量是多少；利用现有生产能力生产什么产品；如何组织和实施生产。49. 关于变

24、动成本加成定价，下列选项中正确的有：单位价格=单位产品的变动成本*（1+成本加成率）；成 本加成率=贡献毛益/变动成本；贡献毛益=单价-单位变动成本。50. 影响短期经营决策的因给主要包括：相关成本，相关业务量，相关收入。51. 长期投资的特点是：投入资金量大、资金回收时间长、持续时间长、风险高、在较长时间内影响企业的经营获利能力。52. 固定资产投资决策的形式表现为：新建固定资产，扩建固定资产，改建固定资产，购置固定资产，租赁固定资产。53. 建立在复利基础上的货币时间价值计量方式主要有：复利终值，复利现值，年金终值，年金现值。54. 年金的特别包括：连续性，等额性。55. 长期投资决策中关

25、于现金流量的假设有：全投资假设，建设期投入全部资金假设，项目计算期时点假设，现金流量符号假设。56. 投资项目现金注入量主要包括：营业现金收入，固定资产报废时的残值收入，收回垫付的流动资金。57. 项目的动态评价指标包括：净现值，获利指数，内含报酬率。58. 投资项目现金流出量主要包括：建设投资支出，垫付流动资金，劳动资本，各项税款。59. 长期投资决策的程序包括：提出投资项目设想，确定具体投资项目，提出备选实施方案，选出最优实施方案，项目实施与事后评价。60. 在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中，包括项目的：建设期，试产期，达产期，生产经营期。61. 预算的基本功能主要包括：确立目标，整

26、合资源，控制业务，评价业绩。62. 全面预算按其内容和功能不同可以分为：经营 预算，资本预算，财务预算。63. 财务预算主要包括：现金收支预算，预计资产负债表，预计利润表。64. 预算的编制程序包括：下达目标，编制上报，审查平衡，审议批准，下达执行。65. 根据编制预算的时间牲不同，编制预算的方法可以分为：滚动预算，定期预算。66. 预算控制的程序包括：下达执行，分析偏差，反馈结果，采取措施。67. 相对于固定预算而言，弹性预算的优点有：预算可比性强，预算使用范围宽。68. 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为：逐月滚动，逐季滚动，混合滚动。69. 预算控制的原则主要包括：全面控制，

27、全程控制，全员控制。70. 预算控制的方法主要包括：预算授权控制，预算审核控制，预算调整控制。71. 成本控制的例外管理原则具体包括：一惯性，特殊性，重要性，可控性。72. 下列选 项中，影响直接材料数量差异的因素有：工人的责任感，工人的技术熟练程度，材料的质量，材料加工方式的改变。73. 标准成本的作用包括：加强成本控制，为企业进行决策提供依据，便于评价和考核工作业绩，简化成本核算工作。74. 在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为：耗费差异，能力差异，效率差异。75. 下列选项中，影响直接工人效率差异的因素有：工人的劳动效率，材料的供应保证程度，机器的完好程度，工人的劳动情绪，材料质量

28、不符合生产要求76. 下列选项中，属于存货取得成本的是：采购部门办公费，采购部门水电费，采购部门折旧费，采购部门差旅费，存货的买价。77. 下列选项中，属于经济订货批量基本模型假设的是：企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货，不允缺货，存货单价不变，不存在数量折扣，需求量确定。78. 下列造型迥，属于存货储存成本的是：仓储费用，仓库保管员工资，存货占用资金的利息支出，仓库保险费，残损霉变损失。79. 下列选项中，影响再订货点的因素是：存货日均耗用量，订货提前期，安全存量。80. ABC存货控制方法中的一般划分 标准为：金额比重，品种比重，存货种类。81. 责任会计的内容包括：责任划分，预算，控

29、制，考核。82. A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是：A利润中心内部利润增加，B利润中心内部利润减少，企业利润总额不变。83. 下列各选项中，属于建立责任会计制度必须遵循的原则有：可控性，目标一致性，激励性，反馈性原则84. 下列各选项中，属于责任中心的有：成本中心，利润 中心，投资中心。85. 下列各选项中，属于成本中心类型的有：酌量性成本中心，技术性成本中心。86. 在下列各指标中，属于成本中心考核范畴的有：责任成本变动额，责任成本变动率。87. 在在列各指标中，属于利润中心范畴的有：公司中利润总额，贡献边际

30、总额，负责人可控利润总额，可控利润总额。88. 在理列各指标中，属于投资中心考核范畴的有：投资利润率，剩余收益。89. 以下各选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有：全局性，公平性，自主性，重要性原则。90. 下列各选项中，可以作为内部转移价格的有：标准成本价格，协商价格，标准成本加成价格 ，标准变动成本价格，双重价格。91. 在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为：增值作业，不增值作业。92. 作业成本法的基本原则是：作业消耗资源，产品消耗作业，作业导致成本的发生。93. 作业成本法的主要特点有：以作业为中心，零存货，计算重点在成本发生的前因后果，成本信息相对准确，计算出来的产品成

31、本同当期所发生的期间成本基本一致。94. EVA在技术方法上对经济利润的改进是：引进行资本资产定价模型，对会计报表进行了调整，矫正了传统财务指标的信息失真。95. 平衡计分卡的基本思路是从几方面将影响企业运营的因素分为：内部条件，外部环境，表面现象，深层实质，短期成果和长远发展。96. 经济增加值的特点是：避免了会计信息的失真，注重公司的可持续发展，真正反映企业的经营业绩，可以避免内部决策与执行的冲突，不仅考虑了债务资本成本，而且考虑了权益资本成本。97. 平衡计分卡的四个视角是：财务视角，客户视角，内部业务流程视角，学习与成长视角。98. 下列说法正确的是：平衡计分 卡是是企业的战略为导向的，以管理 为核心，以各方面相互影响相互渗透为原则，是网络式的业绩评价系统。99. 平衡计分卡的主要特点是：绩效结果结果评价与营运过程考核相结合，以企业发展战略为导向，企业内部评价与外部评价相结合，实现了企业内部各部门 间的平衡，在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长 等因素。100. EVA指票的计算难点体现在：NOPAT和投入资本总额的计算，加权平均资本成本的计算。专心-专注-专业