xx公司信用管理总结(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxx公司信用管理工作总结xxx公司是专业从事xx的研发、制造和销售，是江苏省高新技术企业。公司始终坚持“xxxx”的宗旨。公司主要产品有xxx。公司高度重视企业信用管理工作，在日常工作中不断加强对企业信用管理工作。公司各部门、从领导到员工都树立较强的信用意识，并初步建立了企业信用管理评价体系，具体体现在以下四个方面：一、加强信用管理，确立信用管理方针、目标方针：xx。目标：产品合格率 85%以上；合同履约率 100%；顾客抱怨处理率 100%。公司加强企业信用管理，牢固树立品牌意识、诚信意识，强化风险防范意识，完善信用风险防范机制，对信用管理的方针、目标，如产品适用

2、性、性能、安全性、可信性做出承诺并形成相关文件。公司领导十分重视信用管理工作的宣传，通过公司经营工作会、层层贯彻，并通过公司宣传栏、报纸等媒介进行信用管理宣传，增强保护自身信用的自觉性与主动性，强化全员信用意识与风险防范意识，得到广大员工的准确理解和实施。二、加强信用管理建设，保证有效运行（一）建设信用管理组织机构根据企业管理实际情况，设立信用管理部门归口在综合办，由董事长直接领导，成立信用管理小组，董事长任组长，总经理任副组长。信用管理部门共有xx名信用管理工作人员，具有信用管理知识、财务专业知识的人员担当、具有信用管理师资格证书及信用管理实践经验。其中xx名专职，xx名兼职工作人员。信用部

3、门的职能是对客户资信管理；信用档案管理；客户授信管理；合同管理；商账管理等。（二）制定信用管理制度公司制定了信用管理制度。主要有信用管理档案制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、商账管理等制度。信用管理制度由董事长签署并以文件形式正式发布执行。1、信用管理档案制度信用管理部门通过走访客户，与客户交谈，以及通过政府部门了解、公开资料查询等其他途径了解，搜集客户信息形成信用档案，录入ERP系统，同时对主要有客户基本资料、客户信用申请表、财务报表、授信额度批准表、客户通话记录、对账单及其他客户资料做好归档工作，以便经营活动查询、使用。信用档案统一保存在公司综合档案室，有客户信用档案查阅权限和程序

4、，并保留档案查阅记录。2、客户资信管理制度按照客户性质和合作时间、规模、类型、重要程度、信用等级等因素，对所有客户进行详细分类。客户的资信调查主要是通过向政府部门了解、公开资料查询、其他途径了解。资信调查内容主要包括客户基本信息、经营管理状况、财务成果情况、所在行业状况等。通过客户资信调查建立反映企业基本素质、财务结构、偿债能力等内容的客户资信评级指标。3、客户授信管理制度确定授信计划，即一定期限内的授信额度总量和现金收回目标；明确信用政策，制定对客户授信业务额的管理原则、授信标准、风险控制方法；审批授信客户，审核其合法性和基本情况，参考市场对客户产品的需求，依据客户的付款记录；按客户付款风险

5、的高低、信用需求量的大小等确定具体授信额度，授信到期后，视情况回收或延期授信；运用销售预测法进行授信。通过在ERP设置预警线，客户授信额度一旦超过预警线仓库将不予发货，规避风险。4、合同管理制度制定规范的合同管理制度，包括合同签订前对合同履约的风险进行全面评估，履行中的合同履约情况进行跟踪，履行后对合同履行情况进行后评估，建立反馈机制，对不能履行合同的建立制度机制，积极处置并追究责任。定期组织合同法、税法等法律法规的学习、宣传培训工作，多次举办员工合同法、税法等相关知识学习班，还请来专业人员结合我公司的实际情况，进行现场讲解。5、商账管理制度制定商账管理方法，按期进行账龄分析，并将分析的结果准

6、确、及时地向公司领导汇报并向相关方面反馈或披露。严格执行应收账款的监控与预警，组织内部催收和外部催收。（三）保证信用信息地有效运行公司目前信用管理信息化的有效运行主要是通过ERP实现，其中包括客户类信息、业务类信息、财务类信息、管理类信息、客户信用评估、信用申请审批、订单自动处理、授信额度控制、发货控制、应收账款预警跟踪、商账追收、客户信用记录查询、客户关系协调、管理报告、内部管理统计报告等。三、积极履行社会责任，信用管理促进企业持续发展（一）消费者权益：公司采用先进的工艺流程、工艺设备技术，严把产品质量关，为顾客提供安全、可靠、诚信的产品和服务。公司建立完善的售后服务机制，始终坚持和实行对产

7、品一年内实行“三包”，并实施终身维修的服务承诺，服务人员还开展定期走访服务，针对客户的每一次安装和维修服务，服务人员能够及时热情与客户沟通，妥善解决客户的问题和抱怨。（二）节能环保：公司重视技改，节约资源，加强三废利用，建立回收和循环利用制度。为防止污染环境，建立污染应急预案。（三）职工权益：尊重和关爱职工，并将职工合法权益落到实处，按时签订劳动合同、缴纳五险、员工培训、员工体检、带薪休假制度等、保持职工收入基本做到每年增长xx%。在安全方面，制定安全操作规程、生产设备维护管理，事故应急预案、安全问责制、劳动保护用品发放记录表、个体防护器材检查台账、职业危害防治计划、生产经营单位职业卫生基础档

8、案等。（四）公平竞争，诚信经营：诚信经营、公平竞争，企业不断增强自身诚信意识，建立自身诚信体系，同客户业务往，始终坚持诚实信用准则，实行公平交易，打造诚信守法品牌。积极推进依法生产、依法经营、严禁回扣销售，依法管理，被评为xxxx的荣誉。（五）社会贡献：依法纳税、增加就业、促进地方经济发展、持续自主创新，推动企业技术和管理创新，促进信息技术在企业研发、设计、生产、管理、营销、服务等领域的融合应用，积极参加社会公益活动。公司通过信用管理工作的展开，促进了企业管理的持续改进，取得了较好的成效。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管

9、理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书。公司拥有国内注册商标xx件，境外注册商标xx件。拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项、实用新型专利xx项、外观专利xx项、国际专利xx项。公司连续多年被评为xxx等多项荣誉，取得了信用中介服务机构、行业机构和政府监管部门的优良评价。企业资信等级为xx级，从没有发生过严重的违法违规失信事件，树立了良好的社会形象。四、持续改进使信息管理工作再上新台阶公司按照内部评估机制和保持持续改进机制，实行每半年一次评估信用管理部门职责，发现还有需要改进、完善之处，下阶段将对部分信用管理制度如客户信用档案管理制度

10、、客户授信管理制度及时调整、修订，逐渐完善信用管理体系。同时加强信用管理人员相关知识培训，提升专业技能，以便于进一步加强信用管理工作，降低企业风险，树立良好的企业信用形象，增强企业的市场竞争力。企业诚信、企业信用、企业形象是企业的品牌，是企业的无形资产的重要组成部分。近年来公司始终围绕“领导重视，分工协作、齐抓共管的工作”思路，在企业信用管理方面做了大量的工作，将信用管理工作贯穿于原材料的采购、产品质量的监控、信用额度的设定、应收账款的管理、营销、财务管理等各个环节并取得了一定的成绩。公司将继续加强对信用管理工作的探索和实践，持续改进工作中不断出现的新问题，从而进一步提高我公司的市场信誉度、知名度和市场竞争力，促进企业良好持续发展。 xx公司 2017年5月29日专心-专注-专业