好大学-孙子兵法与企业经营课后习题(完整版)(共11页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）1单选题 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素? A、 本身能力;B、 竞争者缺点;C、 消费者需求;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 孙子所提及的五事中的道天地将法，其中法，是指组织的什么？ A、 企业文化;B、 制度及作业流程;C、 皆是;参考答案：B、 3单选题 孙子认为战争态势的评估方法校之以计，而索其情。而索其情指的是管理上的哪个理论？ A、 定性的评估方法;B、 定量的评估方法;C、 皆是;参考答案：A、 4多选题 评估战略态势以下何者为重要？ A、 时机

2、;B、 制度;C、 环境;D、 人才;E、 公理正义;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 5多选题 庙算包括什么 A、 国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;参考答案：A、 B、 D、 1单选题 作战篇的指导重点为何？ A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 下列何者是企业因粮于敌的发展策略？ A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是;参考答案：D、 3单选题 孙子的作战方针为兵贵胜，不贵久。商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？ A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质

3、量产品;参考答案：B、 1单选题 必以全争于天下，故兵不顿而利可全，其意义在于 A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是;参考答案：A、 2单选题 知己知彼，百战不殆。呼应企业竞争的理论指导？ A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是;参考答案：C、 3单选题 下列何者为故兵不顿而利可全在商场上应用策略？ A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是;参考答案：B、 1单选题 不忒者，其措必胜，胜已败者也。此处之忒为何意 A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是;参考答案：B、 2单选题 善攻者，动于九天之上。此处之动为何

4、意？ A、 动敌;B、 主动;C、 形人;D、 分离;参考答案：B、 3单选题 企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？ A、 地形判断;B、 部署判断;C、 优势判断;D、 皆是;参考答案：A、 4单选题 军形的意义？ A、 军队的队形;B、 队形的变化;C、 兵力部署的形势;参考答案：C、 1单选题 凡战者，以正合，以奇胜。何者属用奇？ A、 创新产品;B、 创新资费;C、 创新营运模式;D、 皆是;参考答案：D、 2单选题 善战者，求之于势是什么意思？ A、 要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;B、 被动等

5、待机会;C、 请求国君给予支持;参考答案：B、 1单选题 虚实篇是指？ A、 战场敌我双方总兵力之绝对多寡;B、 决战点敌我双方兵力之相对多寡;C、 看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;参考答案：B、 2单选题 下列何者属我专而敌分的例子？ A、 产品满足多元顾客需求;B、 产品营销至全球市场;C、 产品销售给年轻女性上班族;D、 皆是;参考答案：C、 3单选题 苹果公司每次推出新产品，均能达到虚实篇指导的哪一个经验法则? A、 形人;B、 动敌;C、 分离;D、 战地;参考答案：B、 4单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神此处敌指的是? A、 消费者;B、 竞争者;C、 政府法规;D、 皆是;

6、参考答案：D、 5单选题 形人四法：策之、作之、形之、角之，其中角指的是？ A、 市场竞争态势;B、 雏型产品测试市场;C、 竞争者虚实;D、 扩大市场占有;参考答案：B、 1单选题 军争何以难？ A、 以治待乱，以静待哗;B、 以迂为直，以患为利;C、 以近待远，以佚待劳;D、 掠乡分众，廓地分利;参考答案：B、 2多选题 如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、 轻装备急行军;B、 确保强大重装备战力能抵达决战点;C、 机动路径不能够被敌人掌握;D、 携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;参考答案：C、 D、 3多选题 战场胜利需要那些保障 A、 经济保障;B、 外交保障;C、 政治保

7、障;D、 心理保障;E、 通讯保障;F、 地形保障;G、 机运保障;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 1多选题 企业致人的对象包括哪些？ A、 顾客;B、 供货商;C、 竞争者;D、 第三方;E、 通路商;F、 法规制定者;G、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 2多选题 孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的集中策略？ A、 我专敌分;B、 备多力分;C、 我实彼虚;D、 比镒称铢;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 3单选题 能因敌变化而取胜者，谓之神应该： A、 紧跟着该争对手推出相似商品;B、 随着市场需求变化推出创新商品;C、 皆非;参考答案

8、：B、 4单选题 形人之形意义各为何？ A、 队形;B、 地形;C、 显现;D、 皆非;参考答案：C、 5单选题 那一种专利之运用方式适合以利动之，以卒待之之指导？ A、 授权;B、 责断;C、 专利诉讼;D、 皆非;参考答案：C、 6单选题 求之于势是企业中谁的责任？ A、 员工;B、 干部;C、 总经理;D、 董事长;E、 皆非;参考答案：C、 7单选题 为什么不宜久战？ A、 对方可能请求援兵;B、 先机可能失去;C、 资源耗费过度;D、 皆非;参考答案：C、 8多选题 企业如何因粮于敌？ A、 利用当地原料;B、 当地资金;C、 当地人才;D、 当地政府奖励;E、 购买当地粮食;F、

9、皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 9多选题 企业如何能够胜敌而益强？ A、 营业额大于营运成本;B、 投资有获利;C、 并购竞争对手;D、 接收竞争者的顾客;E、 皆非;参考答案：A、 B、 10多选题 对处于战争中的国家而言，全国是全谁的国？ A、 我国;B、 敌国;C、 全天下各国;D、 皆非;参考答案：A、 B、 11多选题 为什么必以全争于天下？ A、 不要太自负;B、 不要太贪心;C、 团结力量大;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 12单选题 为什么故善战者之胜也，无智名，无勇功？ A、 胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;B、 不需要过人智慧或勇气即获得胜利;C、 因为事前

10、准备妥善，所以轻易就获得胜利;D、 皆非;参考答案：C、 13多选题 兵者，诡道也的指导是什么？ A、 敌人可能使诈;B、 自己应该欺敌;C、 皆非;参考答案：A、 B、 14单选题 其下攻城对企业的指导为何？ A、 不要只争取城市消费者;B、 不容易满足城市消费者的需求;C、 城市市场竞争者众;D、 消耗代价大的促销方式;E、 皆非;参考答案：D、 15多选题 决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？ A、 攻势;B、 守势;C、 不攻不守;D、 皆非;参考答案：A、 B、 16多选题 市场商机来临还需要什么条件才能获利？ A、 资金;B、 技术;C、 产能;D、 通路;E、 教育训练;F、

11、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 17单选题 作战篇指导什么？ A、 指导如何在战场中克敌制胜;B、 动员成军资金需要庞大且消耗迅速;C、 作战应追求和平;D、 皆非;参考答案：B、 18单选题 虚实篇指的是什么兵力的比较关系？ A、 全战场的总体兵力;B、 决战点的相对兵力;C、 真实的战力与伪装的战力;D、 皆非;参考答案：B、 19单选题 人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形，制胜之形是什么意思？ A、 战场总体兵力布局;B、 决战点兵力布局;C、 决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、 皆非;参考答案：C、 20单选题 孙子兵法庙算之部包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？

12、 A、 前瞻未来;B、 持续保持执行的优势，重点在于执行;C、 创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、 皆非;参考答案：C、 1单选题 九变篇强调企业必须重视何种管理？ A、 风险管理;B、 财务管理;C、 成本管理;D、 人力资源管理;参考答案：A、 2单选题 役诸侯者以业，趋诸侯者以利。属何者权变之计？ A、 作战权变;B、 外交权变;C、 地形权变;D、 用兵权变;参考答案：B、 3单选题 趋利避害对企业竞争的导引为何？ A、 以成功案例作为标竿学习;B、 只投入大家都看好的市场;C、 争取最大利益;D、 对危机有应变准备;参考答案：D、 4多选题 在做决策判断时应考虑哪些因素 A、 有

13、利因素;B、 有害因素;C、 指挥官的个性因素;D、 各种因素发生的机率;E、 保持乐观的态度;参考答案：A、 B、 C、 D、 1 单选题 九地篇的九种战略地理，以下何者为难行之地？ A、 重地;B、 衢地;C、 死地;D、 圮地;E、 围地;参考答案：D、 2单选题 九地篇指导企业在市场上竞争必须考虑下列何种因素，来采取不同的策略？ A、 地理位置;B、 市场特性;C、 政策法规;D、 消费特性;E、 皆是;参考答案：E、 3单选题 散地则无战，一其志。此时企业不应有何考虑？ A、 发挥地域优势局限竞争者的发展;B、 打价格战，幷扩大广告促销;C、 皆是;参考答案：B、 4多选题 如何能发

14、挥战略地理的优势 A、 分离敌军;B、 分化敌军;C、 汇集主力，主动攻击;D、 掌握关键地形;E、 破坏敌人关键资源;F、 掌握主导地位;参考答案：A、 B、 D、 E、 F、1单选题 将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。主要是什么因素？ A、 经营者没有市场判断能力;B、 人力资源的配置错误;C、 无法发挥企业核心能力与竞争优势;D、 皆是;参考答案：D、 2多选题 战场胜利必须要掌握？ A、 地形;B、 敌军部署;C、 我军部署;D、 避免统御失败;E、 避免情报错误;F、 绝对服从国君的命令;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 3多选题 何者为战场上指挥官的责任？ A、

15、 战术地形之运用;B、 战场地形之判断;C、 我方战力之判断;D、 敌方战力之判断;E、 现敌人统御失败才出击;参考答案：A、 B、 C、 D、 1单选题 行军篇主要说明战场上何种策略？ A、 战术和战斗情报的各种征候判断;B、 战略地理情报之判断;C、 敌方战略情报判断;D、 皆是;参考答案：A、 2多选题 行军指的是; A、 战术行军;B、 行军技巧;C、 列阵的勤务与情报;D、 宿营的勤务与情报;参考答案：C、 D、 3多选题 战场中如何争取胜利 A、 兵众多多益善;B、 争取正面攻击;C、 不可轻敌;D、 指挥官领导统御以身作则;E、 能正确判断敌情，凝聚战力于决战点;参考答案：C、

16、D、 E、 1单选题 企业在收购其他公司后，不知道怎么安定员工的心，使其适应本公司的企业文化，造成主要干部辞职，生产力降低，以至于达不到收购之期望，孙子指导为何？ A、 将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋;B、 战胜攻取而不修其功者凶，命曰”费留”;C、 军争为利，军争为危;D、 是故智者之虑，必杂于利害;参考答案：B、 2单选题 火攻篇在管理学上是属？ A、 低阶实务管理;B、 中阶实务管理;C、 高阶实务管理;参考答案：A、 3单选题 火攻篇指导火攻发挥功效的基础为何？ A、 科学;B、 时机;C、 准备;D、 皆是;参考答案：D、 4多选题 费留所要传达的意义为何 A、 要降低支出

17、，减少花费;B、 不要过度扩张;C、 要积德惜福;D、 要爱惜生命;E、 要追求长久和平;参考答案：B、 C、 D、 E、 1单选题 孙子兵法每篇均强调情报搜集与判断的重要，下列叙述何者为非？ A、 始计篇的五事、七计就是国家战略情势分析及敌情分析;B、 作战篇说明知胜情报判断;C、 军形篇说明战场布局情报判断;D、 虚实篇说明战场利害情报判断;参考答案：B、 2多选题 为什么非仁义不能使间 A、 仁义者才能体恤间人所作的牺牲与承担的风险;B、 仁义者内心坦荡，没有不可让间人知道的事情;C、 仁义者不会过河拆桥;D、 仁义者不会中饱私囊;参考答案：A、 C、 3多选题 为什么必须以上智为间 A

18、、 上智者被掳不会泄漏情报;B、 上智者能够判断情报的真伪;C、 上智者能够掌握情报的关键;D、 情报的价值重大;参考答案：B、 C、 D、 1单选题 为什么必须以上智为间？ A、 间谍应伪装大智若愚;B、 间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报;C、 大智慧者才知道如何获得与分析情报;D、 皆非;参考答案：C、 2多选题 致人而不致于人对企业竞争的指导是什么？ A、 技术不要受制于人;B、 通路不要受制于人;C、 决策不要听信别人的建议;D、 要持续扩大产能;E、 皆非;参考答案：A、 B、 3单选题 善战者，求之于势，不责于人，不责于人是指什么人？ A、 敌人;B、 后勤支援;C、 士卒;

19、D、 友邦;E、 皆非;参考答案：C、 4单选题 处军相敌的相是什么意思？ A、 相信;B、 观察;C、 互相;D、 彼此;E、 皆非;参考答案：B、 5多选题 为什么战胜攻取而不修其功者凶？ A、 应该休养生息;B、 尽速恢复和平;C、 避免造成长久仇恨;D、 减少人员伤亡和物资损耗;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 6单选题 如果敌众整而将来该怎么办？ A、 回避;B、 列阵迎敌;C、 突击敌人要害;D、 求援;E、 皆非;参考答案：C、 7单选题 为什么令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐？ A、 庆幸自己不必上战场;B、 为伙伴上战场将生死未卜伤感;C、 为自己不能与伙伴

20、一同并肩作战而伤感;D、 皆非;参考答案：C、 8单选题 请解释为什么兵形象水？ A、 上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、 兵力将往敌方虚弱之处突破;C、 皆非;参考答案：B、 9单选题 军争为利，军争为危是什么意思？ A、 要争取对我方有利，对敌方不利;B、 要争取我方的利益，避免我方的危险;C、 皆非;参考答案：B、 10多选题 杂于利而务可信也必须什么？ A、 风险;B、 损失;C、 收获;D、 成功机会;E、 皆非;参考答案：A、 B、 11单选题 重地则掠的掠是什么意思？ A、 疏理;B、 侵略;C、 抢夺;D、 皆非;参考答案：A、 12多选题 为什么战道不胜，主曰：必战，无战可也

21、？ A、 不愿士卒无谓牺牲;B、 自己没机会受封赏;C、 不在乎自己受处罚;D、 不愿损伤战力;E、 皆非;参考答案：A、 C、 D、 13单选题 九地篇的地意义为何？ A、 战略地理;B、 战术地形;C、 战斗地貌;D、 皆非;参考答案：A、 14多选题 如何胜兵先胜，而后求战？ A、 完成战场有利的布局;B、 完成资源准备;C、 抢先发动攻击;D、 等待敌人犯错才决战;E、 皆非;参考答案：A、 B、 D、 15多选题 凡战者，以正合，以奇胜指导企业在市场竞争，正与奇可以代表什么意义？ A、正代表既有商品，奇代表新产品;B、正代表标定价格，奇代表折扣价格;C、正代表既有技术，奇代表研发新技

22、术;D、皆非;参考答案：A、 B、 C、 16多选题 为什么战胜，而天下曰善，非善之善者？ A、 战况惨烈;B、 牺牲代价大;C、 战场胶着时间长;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 17多选题 为什么胜可知，而不可为？ A、 不能保证敌人必犯错B、 不能保证我方战略必成功C、 皆非参考答案：A、 B、 18多选题 为什么不知敌之情者，不仁之至也？ A、 牺牲士卒的生命;B、 损失股东的利益;C、 浪费公司的资源;D、 不爱惜情报人员的生命;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 19单选题 何者为役诸侯者以业的例子？ A、 业障;B、 业绩;C、 功业;D、 皆非;参考答案：C、 20单

23、选题 养生而处实的实是什么意思？ A、 相处忠实;B、 物资供应充实;C、 货真价实;D、 皆非;参考答案：B、 21单选题 令素行者，与众相得也的素是什么意思？ A、 朴素;B、 简单;C、 平时;D、 皆非;参考答案：C、 22多选题 为什么要以迂为直，以患为利？ A、 出手别人意料之外;B、 阻力较小;C、 风险较小;D、 辛苦总是会有回报的;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 23单选题 举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。那倒底该如何争取先处战地？ A、 比快为优先目标;B、 比火力为优先目标;C、 以力、空、时恰当配合为目标;D、 皆非;参考答案：C、 24多选题 形人而我无形以及知战之地，知战之日在交战时有利于达到什么目标？ A、 我方调度资源;B、 我方采取主动;C、 我实彼虚;D、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 25多选题 为什么非圣贤不能用间，非仁义不能使间？ A、 知道情报的重要;B、 知道情报人员的危险;C、 不会过河拆桥;D、 不会用假情报骗人;E、 皆非;参考答案：A、 B、 C、 专心-专注-专业