季度年度优秀员工制度及表格2014(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 优 秀 员 工 评 选 制 度(季度、年度)为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外,公司将进行季度及年度优秀员工评选活动,充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额(一)参加评选对象及评选名额:1、参加评选对象:季度优秀员工参加评选对象:门店全体正式员工(试用期除外)。年度优秀员工参加评选对象:公司总部、门店全体
2、正式员工(试用期除外)。2、评选名额:评选名额数量= 门店全员在职员工总人数 * 3%(进位取整数)例如:XX店目前在职人数53人,评选名额数量= 53 * 3%=1.59 2 名XX店目前在职人数73人,评选名额数量= 73 * 3%=2.19 3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求(一)季度优秀员工评参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,品行端正,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律,连续3个月出勤,病事假请假总天数不大于5天。3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服
3、从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。5、热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作,忠诚公司,积极参与公司或部门组织的各项团队活动,在活动中能够起到示范带头作用。(二)优先评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。1、对推动成本控制工作作出突出贡献。2、积极提高工作品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失,对本职
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- 季度 年度 优秀员工 制度 表格 2014
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