确保安全文明生产的技术组织措施(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上确保安全文明生产的技术组织措施1.1确保文明施工的技术组织措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平,整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1.1.1管理目标本标段工程的文明施工管理目标:严格执行XC市文明工地标准管理规定,争取达到“市级文明施工标化工地”标准,并获得相关荣誉称号。1.1.2管理机构及管理流程1.1.2.1管理机构成立以项目经理为组长,各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。1.1.3现场管理原则1.1.3.1进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地
2、政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。1.1.3.2建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂石堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料的堆放,由钢筋工负责。为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落到责任者。1.1.3.3勤于检查,及时整改文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查
3、中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。1.1.4文明施工技术组织措施1.1.4.1现场场容管理方面的措施(1)施工区域与宿舍区域严格分隔,场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有门卫值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。(2)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。(3)施工现场地面全部硬化地面,将道路材料堆放场地用黄色油漆划宽黄线予以分割,在适当位置设置花草等绿化植物,美化环境。1.1.4.2施工人员着装形象全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。1.1.4.3现场机械管理方面的措施
4、(1) 现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。(2) 机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。(3) 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。(4) 临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定,并做至整齐简洁,严禁乱扯乱捡。1.1.4.4现场生活卫生管理的措施(1) 工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。(2) 施工现场办公室、仓库、职工宿舍,有专
5、职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。(3) 现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭、通风良好,并有专人负责清洁打扫,无随地大小便,厕所及时用水冲洗。(4) 施工现场严禁居住家属,严禁家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。(5) 宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固,安全符合标准,卧具摆放整齐,换洗衣物干净,晾挂整齐。1.1.4.5施工现场文明施工措施(1)设置临时厕所:由于施工现场人员多,在每层楼内设置一处小便桶,每天下班后派专人清理。(2)楼层清理:生
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