设备分级保养制度计划(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备分级保养制度1、目的为了保持工厂所有设备处于良好状态,保证使用过程中最大化满足生产要求,确保产品满足顾客的要求。2、范围 适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。3、职责3.1生产部是设备维护保养的直接管理剖门。负责厂的基础设施、设备的管理。3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备操作规范,对设施、设备实施全过程的管理。3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。4、工作程序 设备在使用过程中,随着运行时间的增加,各部机构和零仲由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐受到影响变坏。
2、4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,校验和补给作业。校验作业由同家指定的检验部门执行,或由本公司专职检验人员负责进行。 I)清洁、检查、补给作业由设备操作人员执行。 2)紧固、调整、润滑作业由设备归属组组长执行。 3)压力容器作业由专业人员执行。 4)电气作业由专业人员执行。5保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级级保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构、使用的条件、环境条件等确定。是根据零件磨损规律、老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损、老化、将被破坏
3、前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。5.1设备的例行保养 设备的例行保养是 各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业巾心内容以清沽、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。5.1.1设备启动前的工作项目。 1)清浩设备,清除与生产无关的杂物。 2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮是否正常。 3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电,漏油的现象。5.1.2设备
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