项目公司计划管理部岗位说明书汇编(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录项目公司计划管理部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称:公司总部、房地产协会、市统计局、区统计局等直接上级岗位:主管领导直接下级岗位:部门所有其他岗位直接下级人数:本岗位理公司内部相关部门及岗位:集团计划管理部、公司各部门等主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据公司发展战略及管理要求,通过计划管理,考核公司各部门工作计划完成情况,督促项目计划的执行。序号概述内容描述1计划管理1. 根据集团经营计划制定项目公司经营计划,并分解到各部门2. 归纳、整理、贯通各部门月度、季度、年度工作计划,使之有效衔接3
2、. 组织协调各部门对工作计划进行调整4. 每周跟踪各主要部门按照月计划的执行情况5. 每月两次检查各部门月工作计划的完成情况,做出检查报告6. 每周工作例会对各部门主干计划执行情况进行汇报2考核管理1. 对各部门月工作计划完成情况进行月度考核2. 汇总各部门月工作计划考核结果,进行季度考核3. 汇总各部门全年工作计划考核结果,进行年度考核3内控管理1. 协调、沟通与总部各部门之间工作关系2. 收集管理中存在的问题,针对问题提出意见和建议,为领导决策提供帮助3. 定期为项目公司领导提供经营管理工作分析,改进公司既定管理思路和工作4部门内部管理1. 制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和
3、质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报2. 负责本部门日常事务的管理工作3. 不断完善内部管理制度,协调和指导下属员工的工作4. 审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本5人力资源管理1. 参与本部门新员工招聘面试2. 审核部门培训计划3. 主持员工绩效考核工作4. 帮助员工制定职业生涯发展规划6其他完成上级领导交办的其他工作任务78910工作职权业务类对本部门计划有提案权费用审批类对本部门发生费用有审核权人事类1. 对本部门工作人员有考核权2. 对本部门工作人员有奖惩权3. 对本部门工作人员岗位调整有建议权任职资格教育程度本科以上学历专业工民建及相关专业工作
4、经验1. 5年以上房地产行业工作经验2. 3年以上管理工作经验资格证书业务技能熟悉房地产相关政策、法规及整套操作流程语 言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平熟练使用办公软件及计划管理专业软件能力素质1. 计划能力2. 组织协调能力3. 培育辅导能力4. 风险控制5. 成本意识其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写项目公司计划管理部计划管理主管岗位基本信息本岗位名称计划管理主管岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:集团公司计划管理部、市统计局、市建委、区统计局等直接上级岗位:部门经理直接下级岗位:直接下级人数:本岗位集团内部相关部门及岗位:公
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