营销人员报表管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上营销人员业务报表管理办法为规范公司营销运作,提高营销人员工作效率,公司营销人员日常管理以报表形式记录工作过程、运行工作流程、检验工作成果,公司特制定本制度。一、报表的类型:(一)工作记录表格1、营销人员工作日记表2、营销人员客户拜访登记表(二)工作流程表格3、营销人员业务支持联系单(三)检验结果表格4、营销人员客户信息调研表5、营销人员周工作报表6、营销人员月工作报表(四)以上表格内容根据公司日常经营运作可适时调整。二、报表管理程序1、市场部负责各类报表格式及相关要求的制定,报总经理批准后发放至公司每一位营销人员。 2、营销人员负责及时、准确填写相关业务报表,并按规定
2、以电子邮件或书面形式上交公司市场部。3、市场部经理指定专人收集汇总、跟踪验证、分析提炼相关报表信息。4、市场部负责将所有信息处理意见及原始报表一并转发公司总经理。5、市场部负责将报表处理意见及时反馈营销人员。三、报表填写说明(一)营销人员工作日记表1.作用:一是便于营销人员每天对自己的工作进行检查回顾,保证工作效率;二是便于对营销人员进行日工作总结;三是便于营销人员和公司市场部之间有效沟通,包括市场信息的及时反馈和公司为营销人员提供更及时有力的支持。2.有效填写:客户拜访部分根据当天的实际拜访情况如实填写,包括工作量的统计数据和文字表述内容的填写,重点部份的内容是把重要的客户、显著成绩和需要处
3、理的棘手问题分列出来,达到突出重点方便检索的目的。其他部份内容按表上蓝色字提示如实填写即可,但如果在信息部份如有任务要求,每个人都得按任务完成。3.使用方法:日报表于次日早上在公司晨会上统一汇报,个人留存备档备查。营销人员应养成记录走访日记的习惯,进行必要的信息采集记录,以便日后跟踪进程、总结查询有所依据。(二)营销人员客户拜访登记表1.作用:一是便于有计划、有目的地拜访客户,保证拜访效果;二是便于把握细节;三是便于公司更好地为营销提供服务,如XX客户已攻关至何种状态,相关人员要注意到哪些方面的细节,提供哪些方面的服务。2.有效填写:一是要求每次进行客户拜访前需制定详细计划;二是记录每次拜访达
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