各类人员岗位责任制汇编(共26页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 项目经理主要职责1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。2.主持制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划;编制各项工序程序管理文件方案及质量、安全的保证措施并组织实施;在条件许可时,项目经理应参加工程投标签约全过程。3.全面推行工序程序管理,网络管理,各项施工过程管理达标。4.主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等方面监督、协调、管理全面负责。5.根据本企业的年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬(或周)
2、计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同,并严格履行合同。6.科学地组织管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表(或委托人)签订的承包合同目标。7.组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期书面(每月)向企业法人代表(或委托人)报告工作,不能“以包代管”。8.建立项目核算制度
3、,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,定期或不定期(每月至少一次)召开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解,使各项开支能按计划有效控制。9.加强各类经济技术资料的管理,督促及时办理各种签证。积极向建设单位(或总承包方和分包方)或其他有关单位办理经济索赔,主动、认真地参与经常性造价调整。项目总工程师(技术经理)职责1.业务主管部门:工程部。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。2.次管部门:经营部(商务部)、保障部(执行部)。3.工作创新,开拓进取,每一季度有一条合理化建议并实施。4.技术创新,为创“
4、焦煤杯”(或集团公司年安全奖)编制质量保证文件和工作程序文件,确保施工科学合理并及时解决施工中存在的问题。5.承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、工程质量合格率、优良率、优质工程、工作事故频率、无人身伤亡事故。6.无机械事故、无火灾事故。7.承担如下责任:重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。8.承担材料浪费赔偿责任。项目部施工的所有员工因违章操作,违章指挥、违反工序操作造成质量、返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。各级管理人员对作业层签发的 工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理
5、或因签发文件自身存在的技术或管理问题造成质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。施工队长(工长)职责1.主管四个专业组(砼班、喷浆班、锚网支护班、炮掘班),三个保证体系:施工用电保证体系、安全防护保证体系,机械设备安全保证体系。 2.按设计图纸、施工规范,施工组织设计(方案),质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术,质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区整洁、搞好现场文明施工。对单位工程或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。3.工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合
6、理化建议并组织实施。4.技术创新,为创“焦煤杯”(或集团公司年度安全奖)编制质量保证文件和工作程序文件,确保施工科学合理并及时解决施工中存在的问题。5.承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、工程质量合格率、优良率、优质工程、工伤事故频率、无人身伤亡事故。6.无机械事故、无火灾事故。7.承担如下责任:重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。掘进队技术负责人岗位责任制1.在队长领导下,对本队的技术管理工作全面负责,协助队长搞好生产管理。2.负责编制本队所承担的单位工程作业规程,制定一般性的施工操作措施以及保证工程质量和安全
7、生产的技术措施,并负责向职工进行技术交底。3.参加所承担的单位工程施工图纸和作业规程以及重大的技术安全措施的审查会议。4.对所承担的单位工程,在开工前负责各类的摸底调查,预先掌握地质特征、水文资料、技术要求等情况。5.做好施工中的资料积累工作,搞好原始记录、隐蔽工程记录,负责单位工程完工后的资料移交工作,提交单位工程竣工资料,绘制素描图。6.负责施工中的技术管理,组织职工严格按图纸技术要求施工,严格按三大规程办事,及时发现并处理好施工中的问题。7.掌握和了解各项经济技术指标的完成情况,并进行分析研究,提出改进措施的意见。8.组织职工业余培训,有计划地上好安全课和技术课。9.协助队长抓好安全生产
8、、工程质量、文明施工。10.协助队长推广新技术、新工艺,搞好综合防尘,并提出措施降低粉尘浓度。11.做好队长临时交办的工作。机电技术负责人岗位责任制基层机电技术员是专职技术员,工作职责是将所在本单位的施工机械设备管理、维修和用好,他们的职责是:1.负责贯彻落实各项规章制度,严格遵守安全技术操作规程,保证安全生产。2.负责本单位工程的施工调查,编制施工方案和组织措施,提交施工设备需用计划、施工设备检修配件、材料计划,及安装工程材料计划。3.负责本单位施工设备的安装正常运行维修,作好原始记录和各项指标的考核工作。4.负责本单位施工设备牌、板、卡、物的对口管理和技术资料的管理,并办理设备的租赁、退库
9、手续。5.结合本单位的劳动竞赛,开展红旗设备的竞赛活动,做好定期检查评比工作。6.负责本单位施工设备的中、小修任务,并负责鉴定、验收。接受公司委托的大修任务,并负责完成。7.积极开展修旧利废、推广技术革新和节能新技术。8.负责施工设备操作人员的技术和安全教育,配合有关部门培养和训练技术工人,使其熟悉掌握施工设备的操作、保养、维修方法。测量技术负责人位责任制1.在工地项目总工程师和工程管理部的领导下,负责本工程测量、水准测量以及图纸绘制、资料收集、整理工作。2.负责工程开工前设计图纸有关测量数据的验算、核对,看其是否与现场相符;领会设计意图的要求,制定施测(标定)方案,交处测量技术负责人审定,工
10、地(队)项目总工存查,小组贯彻执行。3.负责安排小组日常中线、腰线、各级导线、水准测量,绘制隧洞(巷道)弯道、岔口、硐室、上下山井口、落平等施工放线大样图,所有标定点必须及时向班、队施工作业人员交待清楚,并作好标定记录。4.认真组织业务学习,提高专业技术,在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定,坚持复测复核制,做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。5.负责主持测量资料的内业整理、计算、编录工作。填绘隧洞实测平面图。6.指定专人搜集、整理、绘制隐蔽工程记录、图纸,负责每月隐蔽工程量上报。7.负责督促、检查测量仪器、工具的使用、保管,并定期进行检查、校正,作好存档记录,使其处于正常
11、的工作状态,对其损坏者及时追查责任,并写出书面报告。财务主管岗位责任制1.按照公司的管理和财务部的指导,主管工程项目部的财务管理和会计核算工作,带领专职会计人员,认真履行好会计核算组工作职责和内部会计监督职能。2.带头严格遵守和执行会计法和国家有关财经、财会法律、法规、规章以及统一的行业会计制度和企业内部会计制度。3.根据会计法和国家统一行业会计规定,负责组织建立健全工程项目部会计管理和会计核算体系。负责设置好会计工作岗位,搞好专职会计人员业务分工,制定具体岗位职责,并督促执行。4.具体负责工程项目部会计审核、收入和成本核算、财务成本核算、总帐和财务会计报告编制报工作。5.负责定期向工程项目经
12、理和处报告财务情况和经营成果。6.协助工程项目经理抓好工程款等资金回收工作,搞好资金分级归口管理工作,督促工程项目部认真履行和执行工程项目内部承包经营合同和资金回收管理办法,资金到帐,按处规定进行资金分割,并及时足额上缴处管理费、租赁费、职工养老保险金等应上缴款项。7.负责协调好会计核算组与工程项目预算、工资、供应等部门的业务关系,确保会计资料沿规定程序及时传递。8.参加工程项目部生产经营会议,审查或者与制作内部计划、定额、经济合同、协议及其他经济文件,并督促贯彻执行。9.每季度搞好工程项目经济活动和财务分析,协助工程项目经理制定开源节流或扭亏增盈的计划或措施,并督促贯彻执行。10.加强对专职
13、会计人员的管理,组织会计核算组专职会计人员学习业务技术,负责对其进行业务技术指导和工作考核工作。11.完成工程处和项目部交办的其他工作。出纳岗位责任制1.负责办理现金收付业务。2.负责办理银行结算业务。3.严格库存现金限额和空白支票的签发。4.妥善保管库存现金和各种有价证券。5.妥善保管有关印章、空白收据和支票。6.准确及时地逐笔登记现金和银行日记帐,做到日清月结。7.按月做好银行存款对帐工作,如有差异,并编制银行存款调节表。8.完成财务主管交办的其他工作。材料、库管人员岗位责任制(物资库房管理员岗位责任制)1.努力学习政治和业务知识,提高业务管理水平,懂物资名称、规格、性能、用途、懂保管保养
14、常识、懂业务流程、懂消耗规律,会换算,会识别常用物资标记符号,在工作中团结协作,搞好本职工作。2.物资入库认真验收,清点数量,货到库三日内必须验收完毕,发现差错,及时反映给相关人员,以求及时解决处理,不留尾巴。3.认真管库,科学存放,入库物资做到“四号定位”,“五五化摆放”,间隔合理,库容整洁、规格化,标记清楚和定期盘点,定期保养,记帐认真,手续齐全,帐、卡、物、资金四对口,进行稽核,日清月结。4.坚持按计划拨发物资,并先制单后发料,各种料单内容必须填写齐全、正确,认真检尺,过秤,当面点清,离库不认。5.坚持按规章制度办事,坚持耐心说服,礼貌待人,文明发料,坚守工作岗位,不做私活。6.定期盘点
15、(半年、年终),并按规定时间上报材料收发月报表。7.对不合格的物资坚决不收,不能使用的废旧物资一律按废品处理。验收物资入库时,在按质、按量、有无损坏、短缺、成色高低、产品是否适用等方面进行认真检查后,方可进行验收入库。8.坚守工作岗位,不擅离职守,发现隐患要及时反映情况,搞好本职工作,会使用灭火器具。项目安监人员岗位责任制1.项目专兼职安全员任职条件:具有初中以上文化程度;本行业工龄五年以上,掌握安全基本知识;工作认真负责,敢于坚持原则,秉公执法,敢于查处“三违”行为;身体健康,能经常到施工现场进行督促检查。2.在项目经理部及安监处的指导下,直接执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条
16、例,在本职范围内进行监督检查。3.努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4.参加编制年度安全措施计划、灾害预防措施和安全操作规程制度的制订工作。5.经常深入井下、现场、车间进行安全检查,发现不安全因素,督促有关部门和人员及时解决。如遇有造成事故的紧急险情,有权停止作业,撤退人员,发现违章作业,违章指挥时要坚决制止,并对违章人员提出处理意见。6.参加项目内事故的调查和处理,做好事故的统计分析上报工作,及时按规定向处安监处上报各种安全、质量报表,督促检查项目部防止冒顶、高空坠落、沉坑垮塌、瓦斯、水、火等事故防范措施的执行情况,正确行使监察权。7.坚持原则,做好项目安全职
17、责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。8.按处有关规定,认真做好项目安全生产中规定资料的记录、收集、整理、保管和上报工作。在职权范围对项目“三违”人员进行处罚,对安全工作有成绩的提出奖励意见。9.积极做好安全生产宣传教育工作,认真推广安全生产的先进经验。10.督促项目有关部门,认真做好劳动保护工作,不断改善劳动条件。调度员岗位责任制1.遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得撤离工作岗位,保持室内清洁,讲究职业道德和文明礼貌。2.抓好每班的调度汇报,检查计划的执行情况,分析完成任务好、坏的原因,及时向领导汇报。3.根据平衡会议、调度会议的决定,及时检查各部门的执行情况。4.发现现场存在的影
18、响生产的问题(包括上级交给的),要千方百计的联系处理。5.负责搞好各项记录,如上级电话指示、本班进度、出勤、主材消耗、本班出现的事故及影响生产的问题等,并整理成册存查。6.对上级电话指示及现场发生的重大问题,必须及时向领导汇报,对发现的有关生产技术问题,应交有关对口部门答复或处理。7.负责及时下达有关领导的指示、通知等。8.经常深入现场,了解生产中存在的问题。9.负责搞好领导布置的对重大问题的监督检查和索取有关资料等工作。10.了解重点工程的施工方案和安全措施,掌握必要的生产、安全、质量基础知识。班(组)长岗位责任制1.在队长领导下,负责搞好全班的生产、安全工作,严格按照三大规程组织施工。2.
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- 各类 人员 岗位责任制 汇编 26
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