西南油气田公司HSE管理体系知识学习手册(共35页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上前 言在推进300亿战略大气区和一流天然气工业基地建设的宏伟实践中，西南油气田公司有一项非常重要的任务建设和推进HSE管理体系。作为集团公司十家HSE管理体系推进重点指导单位之一，公司高度重视体系推进工作，将其定位于加强HSE管理的“一把手”工程、基础性工程、龙头工程和全员工程。这是公司积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化，改进安全环保工作、夯实安全环保基础、全面提升员工安全环保水平和能力的难得机遇。各单位要充分认识到此项任务的重要性、长期性、艰巨性，切实加强HSE管理体系相关基础知识的宣贯培训力度，努力营造全员参与的HSE文化氛围，着力于“转变观念、养成习惯、

2、提高能力”的实现，为建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地、为集团公司建设综合性国际能源公司提供可靠保障。为方便广大员工学习和掌握HSE管理体系相关知识，公司HSE管理体系推进项目组整理编写了该知识读本，以供参阅。由于时间和资料有限，在内容上还需进一步完善，希望广大员工结合自身实践，对读本内容提出补充和修改意见，以便今后更好完善。 内部资料，请妥善保存。 西南油气田公司HSE管理体系推进项目组 二一年四月专心-专注-专业目 录一、西南油气田公司HSE管理体系概念与目标.1二、培训与绩效管理.5三、行为安全部分.9四、工艺安全.17五、作业许可.22.一、西南油气田公司HSE管理体系理念与目

3、标1、企业宗旨是什么？答：奉献能源，创造和谐2、企业精神是什么？答：爱国、创业、求实、奉献3、核心经营管理理念是什么？答：诚信、创新、业绩、和谐、安全4、HSE代表什么？答：H健康 S安全 E环境5、公司HSE方针是什么？答：以人为本，预防为主，全员参与，持续改进6、公司HSE战略目标是什么？答：追求零伤害，零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。7、集团公司HSE管理原则是哪些？答：（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；（2）安全是聘用的必要条件；（3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；（4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；（5）各级管理者必须亲自

4、参加健康安全环境审核；（6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；（7）事故隐患必须及时整改；（8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；（9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。8、公司体系推进思路是什么？答：以科学发展观为指导，引进吸收国际HSE管理先进理念和其他HSE试点单位成功经验，推进HSE标准制度系统、培训系统和绩效考核系统建设，培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与，转变传统观念、改善不良习惯、不断提高个人综合能力，全面推进HSE管理体系建设，努力实现“零伤害、零事故、零污染”战略目标，构建具有西南油气田特色的安全文化。9、公司体系推进工作原则是什么？答：在集团公

5、司 HSE管理体系项目推进组指导下，学习借鉴其他HSE试点单位经验，系统策划，确定目标、分步推进，按照“统筹协调、以点带面、循序渐进、继承创新”的原则，全面推进公司HSE管理体系建设。10、目前公司HSE综合管理水平处在什么阶段？答：目前公司HSE综合管理水平处在严格监督阶段的早期。11、公司HSE管理体系推进目标是什么？答：按照集团公司HSE管理体系建设的统一要求和标准，建立规范适用的HSE管理体系，培育具有西南油气田特色的HSE企业文化，使安全真正成为公司的核心价值。通过3年的推进工作，使公司HSE综合管理水平从严格监督的早期过渡到自主管理的早期。12、公司HSE管理体系推进的阶段性目标是

6、什么？答：2010年，按照“谁管工作、谁管安全”的原则，明确各部门及个人的HSE职责和HSE管理流程，直线责任和属地管理责任得到落实。通过完善和运行HSE标准系统、培训系统和绩效考核系统，使公司安全文化建设得到提升。2010年两批推进试点单位HSE综合管理水平，从严格监督的早期过渡到中期。2011年，进一步完善和巩固公司HSE标准系统、培训系统和绩效考核系统，并在公司全面推行，使员工HSE观念、习惯和技能普遍得到提高，西南油气田特色的安全文化雏形形成。试点单位HSE综合管理水平从严格监督的中期过渡到后期，公司整体HSE综合管理水平从严格监督的早期过渡到严格监督中期。2012年，公司HSE综合管

7、理水平，整体从严格监督阶段的中期过渡到后期，部分单位能达到自主管理阶段的早期，HSE管理水平有质的飞跃，安全环保业绩大幅提升。13、HSE管理体系推进工作需要建立和实施哪三大系统？答：HSE标准制度系统、 HSE绩效考核系统、 HSE培训系统。14、公司2010年HSE管理体系推进的9项重点工作任务有哪些？答：（1）开展HSE管理体系现状评估工作。（2）落实有感领导。（3）全面开展“安全经验分享活动”。（4）强化直线责任，推进属地管理。（5）HSE绩效管理。（6）HSE培训管理（7）宣传教育工作。（8）现场管理（9）推进效果评估二、培训与绩效管理1、什么是HSE 培训？答：HSE 培训是员工为

8、提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗辅导、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。2、员工是指哪些人员？ 答：员工包括中国石油的正式员工、合同工或临时工，以及承包商员工。3、什么是培训需求？答：培训需求是为了满足特定岗位的实际工作需要而必须接受的培训内容。4、什么是培训需求矩阵？培训需求矩阵应包括的内容有哪些？答：将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需求接受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为培训需求矩阵。培训需求矩阵应包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。5、HSE

9、 培训内容包括哪些？答：HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。立足于岗位实际需求，以满足岗位培训需求为核心。6、识别培训需求应考虑哪些因素？答：岗位基本技能要求；岗位风险；岗位操作规程；HSE管理规范、程序等；相关法律法规及其他要求；人员、工艺和设备变更；HSE审核的结果；业绩考核的结果；岗位能力评估的结果；事故和意外事件的教训；应急演练与应急响应的总结；HSE表现分析与改进机会；本单位HSE方针、目标、指标；再培训。7、培训计划编制应考虑哪些因素？答：结合培训需求矩阵；与下属沟通与相关部门沟通优先考虑在岗培训8、培训方式包括哪些？答 ：培训方式主要包括以下六种：典型课堂培训（M

10、1）：适用于HSE规范、程序、通用HSE知识的培训，如企业核心价值，HSE方针、政策、目标，通用规则及HSE法律、法规等；强化课堂培训（M2）：适用于HSE专业知识培训，除课堂讲解之外，辅助有对应的考试测验；各种会议（M3）：适用于工作过程中不同级别、专业和资历的员工之间HSE经验和知识的交流与分享；专题讨论（M4）：适用于解决实际工作中出现的普遍性问题，或者澄清HSE规范、程序执行中出现的偏差或疑惑；岗位实际练习（M5）：适用于现场执行的管理规范、程序和操作规程的培训，须在有资质员工的指导和观察下，实际演练培训的内容，掌握必要的技能；网络培训（M6）：适用于时间、空间难以集中的培训对象的HS

11、E知识培训。9、培训考核有哪些方式？答：培训考核有以下方式：面试或口头提问；笔试；技能演示：实际操作考试；网上答题。10、培训效果评估应包括哪些内容？答：学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度；HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行；培训课程的设置（包括培训方式、培训内容、培训师等）是否满足学员的实际需要。11、公司HSE培训师队伍分几级？答：公司HSE培训师分为初级、中级和高级三个级别。初级HSE培训师主要负责作业区（分厂、车间）及班组级HSE培训，中级HSE培训师主要负责矿（厂、处、公司、院等）级HSE培训，高级HSE培训师主要负责分公司级HSE培训。12、公司HSE绩效考核系

12、统内容是什么？答：公司将建立以过程考核与结果考核相结合的HSE绩效考核系统，实现指标考核和动态量化考核相结合，建立以正面激励为主的考核兑现机制。三、行为安全部分1、什么是有感领导？答：企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。 2、践行有感领导的“九个带头”是什么？答：带头宣贯HSE管理理念；带头学习和遵守HSE规章制度；带头制定和实施个人安全行动计划；带头开展安全经验分享；带头开展HSE管理检查和审核；带头讲授HSE管理知识；带头开展风险识别和安全联系检查；带头深入基层检查和整改隐患；带头从自己做起，

13、切实把深入推进HSE管理体系建设作为落实科学发展观，推动安全发展、清洁发展的具体实践，落实到具体学习、工作的行动中。3、制订个人安全行动计划有哪些要求？答：首先要明确在自己的工作岗位中如何体现自己的安全责任，其次是围绕自己的直线责任应当做哪些具体的安全工作内容，再次是计划对这些具体的安全工作用频次加以规定完成时间。一份完整的个人安全行动计划，还应包括实施计划中的记录，领导对个人安全行动计划批注(同意或者不同意)，年终领导对个人安全行动计划实施情况考核是否合格，其他备注说明。4、什么是安全经验分享？答：是指将亲身经历或看到的、听到的安全事例，以口述、图片、视频或多媒体等形式讲述事情发生的经过，分

14、析提炼以告诫人们应注意的安全事宜，以营造具有中国石油特色的企业安全文化，激励全员参与，提升安全意识，倡导良好安全行为。5、直线责任的含义？答：机关职能部门和各级管理人员，包括机关职能部门的领导和人员在内，都有直线责任，都应该对业务范围内的HSE工作负责，都应结合本岗位管理工作负责相应HSE管理。6、管理层落实直线责任的主要做法有哪些？答：完善各职能部门和管理岗位的HSE职责；任何决策优先考虑健康安全环境；职能部门人员制定实施个人安全行动计划；职能部门领导参与行为安全审核；各级管理者对其直接下属进行HSE培训。7、落实直线责任有哪些作用？答：（1）明确了各级职能管理部门及管理人员的HSE责任。实

15、现了各项管理工作与HSE管理的有机结合，真正体现“谁主管、谁负责”；（2）实现了HSE管理是整个组织参与的过程，使得在各业务、各层面、各阶段做决策的管理人员为安全后果负责。（3）真正体现了安全是企业核心价值的思想。8、属地管理定义答：生产作业现场的每一个员工对自己所管辖区域内人员（包括自己、同事、承包商员工和访客）的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责，做到我的属地我负责。9、属地管理区域划分主要从哪几方面进行划分？答：按工作区域划分：主要针对基层人员。各单位需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人，做到公司所属的每一片区域在每一个时刻均有人负责管理。按资产（装置/设备）划

16、分：主要针对直接作业（使用）人员。各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人，做到每一台设备、设施（包括生产设施和办公设施、生活设施）等均有人负责管理。按职能权限划分：主要针对各级管理人员。各单位需将属于本单位职责范围内的任务细化分配给各位人员，做到事事有人管，管理不缺位、不错位。按主顾关系划分：主要针对外委检修和施工项目。各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理，对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督，做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。10、属地管理的安全职责主要有哪些？答：作业票签发及确认；危害识别, 隔离, 上锁；危险作业的监护；现场进行安全观察及审核；

17、对承包商员工进行入场培训、监管及考核；对管辖区域的工艺设备进行巡检, 基本保养, 发现异常情况，及时进行应对处理并报告直属主管；及时报告隐患及事故；对属地进行清理、清洁、整理、整顿；遵守安全规定及程序；完成其它交办事项。11、行为安全观察与沟通目的答：通过观察员工身体姿式，个人防护装备、工具和设备的使用以及操作程序行为安全与沟通，找出员工在工作地点的安全行为和不安全行为，达到鼓励安全行为，制止不安全行为，有效预防事故的发生。12、开展行为安全观察与沟通的方法步骤？答：行为安全观察与沟通以六步法为基础，步骤包括：观察；表扬；讨论；沟通；启发；感谢。13、行为安全观察与沟通主要包括哪7个方面？答：

18、员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为（从不安全到安全）。员工在被观察时，有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安全带等；员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率；个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态；工具和设备。员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准；程序。是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序；人体工效学。办公室和作业环境是否符合人体工效学原则；整洁。作业场所是否整洁有序。14、什么是目视化管理？答：安全目视化管

19、理是通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。15、分公司目视化管理主要包括哪几类？答：人员的目视化管理工器具的目视化管理设备设施的目视化管理作业区域的目视化管理16、实行上锁挂签的目的？答：上锁挂签的目的是强化能量物料隔离管理，防止危险能量和物料的意外释放。17、实行上锁挂签的基本要求？答：在进行非常规作业时，为避免设备实施或系统区域内蓄危险能量或物料的意外释放，对所有危险能量和物料的隔离设施均应上锁挂签。隔离或控制危险能量和物料的方式包括或不限于断开电源或对电容器放电隔离压力源或释放压力停止转动设备并确

20、保它不再转动释放（容器或管线）储存的能量和物料放低设备，确保其不因重力而移动防止设备可能受外力的影响引起的移动四、工艺安全1、工艺安全管理的定义答：对生产工艺综合应用管理体系和管理控制（制度、程序、审核、评估)，使得工艺危害得到识别、理解和控制，从而达到预防工艺事故和伤害发生的目的。2、工艺安全包含哪些内容？答：工艺安全管理分为技术管理、设备管理、人员管理。技术管理包含工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程和标准及技术变更；设备管理包含质量保证、启动前安全检查、机械完整性和微小变更；人员管理包含安全培训、承包商管理、事故调查、人员变更、应急计划和响应和审核。3、什么是工艺安全信息（PSI）？答：

21、工艺安全信息是关于物料的危害性、工艺设计基础和设备设计基础的完整、准确的文件化信息资料，是工艺安全管理要素之一。工艺安全信息要素由三部分组成：物料的危害性，工艺设计基础，设备设计基础。4、什么是工艺危害分析（PHA）？答：是系统地辨识、评估和控制工艺设备设计、使用和报废过程中的危害，以预防火灾、爆炸、泄漏等事故发生的评估和控制工艺危害的有效工具。5、工艺危害分析（PHA）常用哪些危害分析方法？答：故障假设/检查表(What if/Checklist)、故障类型与影响(FMEA)、危险与可操作性研究(HAZOP)、保护层分析(LOPA)、故障树分析(FTA)等。6、什么是HSE“两书一卡一表”？

22、答：HSE“两书一卡一表”是指HSE作业指导书、HSE 作业计划书、岗位操作卡和HSE检查表。7、什么是HSE作业指导书？答：是规范基层单位岗位员工常规操作行为的工作指南，是对专业常规 HSE 风险的管理，是与基层单位岗位员工操作行为相关的作业文件的总称。8、什么是HSE 作业计划书？答：是在对项目危害因素全面识别的基础上，重点评估和控制项目主要风险及指导书未覆盖的新增危害制定风险削减和控制措施，形成针对基层岗位员工特定作业活动的风险控制方案。9、什么是HSE检查表？答：是岗位巡回检查路线和主要检查内容的表格化体现，是为发现和消除现场存在的各类隐患（主要是设备设施隐患）而建立的岗位检查记录。1

23、0、什么是工艺和设备变更（MOC）？答：工艺和设施变更：涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、工艺参数改变（如压力等级的改变，压力报警值的设定等）的变更，即“超出现有设计范围的变更”。11、什么是微小变更？答：影响较小、不造成任何设计参数改变，但又不是同类替换的变更。即“在现有设计范围内、操作范围外的变更”。 12、什么是同类替换？答：符合原设计规格的更换。13、什么是工作前安全分析（JSA）？答：工作前安全分析（以下简称JSA）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。14、工作前安全分析（JSA）实施步骤？答：作业单位

24、负责人指定JSA小组组长，组长选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成小组；JSA小组审查工作计划安排，分解工作任务，搜集相关信息，实地考察工作现场并核查相关内容；对存在潜在危害的关键活动或重要步骤进行风险评价；JSA小组应针对识别出的每个风险制定控制措施，将风险降低到可接受的范围；在控制措施实施后，如果每个风险在可接受范围之内，并得到JSA小组成员的一致同意，方可进行作业前准备。15、什么是工作循环分析（JCA）? 答：由基层单位技术干部、班组长（队长或站长）与员工共同合作的方式，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价。16、工作循环分析（JCA）实施步骤？答：制定J

25、CA计划、执行JCA前的培训、实施JCA活动、定期审核JCA、持续改进操作规程。17、什么是启动前安全检查（PSSR）？答：工艺设备投用前对所有相关安全要素进行检查确认，对必改项进行整改、跟踪、验证、批准投用的过程。18、什么是PSSR中的必改项和待改项？答：必改项：导致不能投产或投用以及可能引发HSE事故的风险，应在投用前进行整改的项目。待改项：会影响投产效率，且运行过程中随着时间积累可能会引发HSE事故的风险，应在投用后进行限期整改的项目。19、启动前安全检查（PSSR）的实施步骤？答：PSSR组长应召集所有组员召开PSSR计划会议；针对施工作业性质、工艺设备的特点等编制PSSR 清单；实

26、施检查文件审查和现场检查；完成PSSR 检查清单的所有项目后，各组员汇报检查过程中发现的问题，审议并将其分类为必改项、待改项，形成PSSR 综合报告，确认启动前或启动后应完成的整改项目、整改时间和责任人；所有必改项已经整改完成及所有待改项已经落实监控措施和整改计划后，方可批准实施启动；文件整理。五、作业许可1、分公司对哪些作业实行作业许可管理，要求作业前必需办理作业许可证？答：对生产或施工作业区域内工作程序(规程)未涵盖到的临时性非常规作业，同时包括有专门程序规定的危险作业活动，如进入有限空间、动土、高处作业、吊装、管线打开、临时用电、动火、安全设施解除及其他高风险作业实行作业许可管理，作业前

27、必需办理作业许可证。2、风险评估是作业许可审批的基本条件，风险评估的内容包括哪些？答：危险作业前应进行工作前安全分析（JSA），对作业风险进行评估。风险评估的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等。3、作业许可审批人的确定原则？答：批准人应按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则分级确定，通常应是单位主管领导、区域(作业区、车间、站、队、库)负责人、项目负责人等。4、作业过程中哪些情况发生变更应经过批准人审批？答：作业风险、控制措施发生变化，作业人员、监护人员等现场关键人员变更时，应经过批准人的审批。5、哪些情况下应立即终止作业，取消相关作业许可证？答：有下列情况之一，都应该

28、立即终止作业，取消相关作业许可证：作业环境和条件发生变化；作业内容发生改变；实际作业与作业计划的要求发生重大偏离；发现有可能发生立即危及生命的违章行为；现场发现重大安全隐患；事故状态下。6、哪些危险作业在办理作业许可的同时还需要办理专项作业许可证？答：进入有限空间作业；生产作业场所动土作业；高处作业；移动式起重作业；临时用电作业；动火作业；管线与设备打开作业。7、作业方案中的安全措施主要有哪些？答：需要系统隔离时，应进行系统隔离、吹扫、置换，交叉作业应采取区域隔离措施；对凡是可能存在缺氧、富氧、有毒有害气体、易燃易爆气体、粉尘的作业环境，都应进行气体检测，并确认检测结果合格。凡是涉及有毒有害、

29、易燃易爆作业场所的作业，作业单位均应按照相应要求配备个人防护装备，并监督相关人员正确使用。8、批准人组织作业许可书面审查的主要内容？答：确认作业的详细内容；确认申请人所有的相关支持文件；确认所涉及的其他相关规范；确认作业前后应采取的安全措施，包括应急措施；分析、评估周围环境或相邻区域间的相互影响；确认许可证期限及延期次数。9、作业许可现场核查的主要内容？答：与作业有关的设备、工具、材料；现场作业人员资质及能力情况；系统隔离、置换、吹扫、检测；个人防护用品；安全消防设施、应急措施；培训、沟通；安全工作方案中提出的其他安全措施落实情况；确认安全设施的提供方，并确认其完好性。 10、施工作业前应对所

30、有作业人员进行安全交底，交底的主要内容是什么？答：施工作业内容；工作前安全分析结果；安全措施或工作方案；应急预案（措施）；作业中安全注意事项等。 11、哪些作业属工业动火作业？答：工业动火作业是指在易燃易爆危险区域内制造和维修容器、管线、设备及盛装过易燃易爆物品的容器、设备时，以及能直接或间接产生明火的其它施工作业如：使用电焊、气割、喷灯、电钻、砂轮、非防爆工具及加热、化学反应等方式可能产生火焰、火花、炽热表面或使易燃易爆介质温度高于燃点的施工作业。油气生产类（含天然气净化）工业动火等级分为三个等级。12、那种情况下需要动火升级管理？答：以下情况应进行动火升级管理：如装置、管道内有轻烃、凝析油

31、，因生产需要确需动火作业时，动火等级上调一级；遇节日或夜间等特殊情况时，动火作业应升级管理；五级风以上（含五级风）天气，禁止露天动火作业，动火作业应升级管理。13、动火作业现场安全监督的主要安全责任？答：对动火作业负有监督责任，应熟悉动火区域或岗位的生产过程、工艺流程和设备状况，具有处置突发事件的能力；对照动火作业许可证、动火作业方案和预案逐项检查落实各项安全措施的落实情况； 当发现动火部位与工业动火作业许可证不相符合，或者动火安全措施不落实时，有权制止动火；动火作业中，现场安全监督必须对动火负责人、动火监护人、动火作业人的行为进行严格监督，发现有违反动火作业许可证、动火作业方案的行为，必须马

32、上提出停止作业；发现异常情况时，现场安全监督有权停止动火；现场安全监督动火过程中不得离开现场。14、动火作业安全基本要求？答：凡是可不动火的一律不动，凡是能拆下来的必须拆下移到安全地方动火。施工机具应满足安全要求，完好有效；需要隔离的应进行可靠隔离；按规定开展气体检测分析；高处、进入有限空间等危险作业时进行动火作业应同时执行相应危险作业的管理规定；动火现场应按动火安全措施要求，配备足够的消防及医疗救护设备和器材。15、动火作业气体检测主要技术要求？答：使用便携式可燃气体报警仪或其它类似手段进行分析时，被测的可燃气体或可燃液体蒸气浓度应小于其与空气混合爆炸下限的10%；使用色谱分析等手段进行分析

33、时，被测可燃气体或可燃液体蒸气浓度的爆炸下限大于等于4%（V/V）时，其被测浓度应小于O.5（V/V）；被测可燃气体或可燃液体蒸气浓度的爆炸下限小于4%（V/V）时，其被测浓度应小于O.2（V/V）。气体浓度达到许可作业浓度才能进行动火作业。分析合格后超过30分钟后未动火的，需重新采样分析。在动火施工全过程中，动火监护人应跟踪检测可燃气体浓度。气体监测宜优先选择连续监测方式，若采用间断性监测，间隔不应超过2小时。16、高处作业依据作业高度共分几级？答：高处作业是在指坠落高度基准面2m以上（含2m）位置进行的作业。高处作业按高处作业高度分为四级：高度在25m(含2m)为一级，515(含5m) 为

34、二级，1530m(含15m)为 三级，高度在30m(含30m)为四级。17、高处作业人员的身体和技能要求？答：作业人员身体健康体检合格，凡经医生诊断，患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、严重关节炎、手脚残废、饮酒或服用嗜睡、兴奋等药物以及其他禁忌高处作业的人员，不得从事高处作业；作业人员应熟悉并掌握高处作业的操作技能，并经过培训合格。18、高处作业管理要求及主要安全措施？答：人员应经过培训，满足技能要求，无职业禁忌；制定坠落预防计划、施工方案等，落实预防措施、控制措施和坠落危害消除措施；作业前进行安全交底；作业人员系好安全带、带好安全帽，劳保着装符合高处作业安全要求；高处作业使用的吊架、梯子、

35、脚手板、防护围栏和档脚板等应符合标准规范的要求；高处作业应与架空电线保持安全距离，夜间有充足照明。19、进入受限空间作业指哪些作业？ 答：是指凡在生产区域内进入或探入炉、塔、釜、罐、仓、槽车以及管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设施、深度大于1.2 m敞口的通风不良空间场所的作业及有毒气体可燃气体有可集聚的。 20、进入有限空间应重点从那几个方面制定落实安全措施？答：有限空间的隔离吹扫置换；对气体检测要求、检测标准；作业过程中的交叉作业、设备、人员、材料、预案管理等；进入带有转动部件的受限空间内作业要求；作业的照明和防爆要求；作业空间的通风要求；作业人员的安全防护。2

36、1、新建项目吊装作业如何办理和实施监督？答：新建项目的施工作业，由施工作业单位自行审查和办理签发吊装作业许可并监督实施，建设单位应参与一、二级吊装作业审查。一、二级吊装作业，生产单位必须指派专人到作业现场实施全过程监督管理，三级吊装作业可采取区域巡监的形式，对吊装作业现场进行管理。22、吊装作业安全措施应重点从哪些方面规定？答：对吊装作业人员进行规定；对吊装作业监督管理进行规定；对吊装作业安全监护进行规定；对起重机司机连续作业时间进行了规定；对起重机安全基本要求进行了规定；对吊装作业现场安全要求进行了规定；对吊装作业完毕后的收尾工作进行规定。23、为保证起重司机得到充分休息，分公司吊装作业安全

37、管理规定有哪些具体要求？答：起重机司机在吊装作业过程中持续作业一般不超过2小时，否则应休息后再进行作业；连续作业时应配备双司机轮流作业，以防身体状况不佳，造成吊装伤害事故。24、临时用电作业的含义？答：临时用电作业是指在施工、生产、检维修等作业过程中，临时使用380V及以下的低压电力系统的作业。超过6个月的用电，不能视为临时用电。 25、临时用电在那种情况需要另行编制临时用电施工组织设计？答：临时用电设备在5台以上（含5台）或设备总功率在50kW以上（含50kW）的应另行编制临时用电施工组织设计。26、临时用电作业安全措施主要包括哪些方面？答：临时用电现场的设置，以及临时用电设备的安全使用；架

38、空临时线路和地面走线；临时电源的暂停使用、搬迁；室外的临时用电配电盘、箱及开关、插座的使用，以及移动工具、手持工具等用电设备的电源开关；临时照明、线路、设备以及夜间作业；作业人员的资质要求；断开开关、临时配电箱、开关箱等的安全标识；用电地点和内容、用电负荷变更的规定。27、分公司规定哪些动土作业需要办理作业许可证？答：分公司规定在生产作业场所、生活基地及在役油气管道区域使用人工或推土机、挖掘机等施工机械，通过移除泥土形成沟、槽、坑或凹地的挖土、打桩、地锚入土作业；或建筑物拆除以及在墙壁开槽打眼，并因此造成某些部分失去支撑的作业应办理作业许可证。 28、动土作业安全措施主要包括哪些方面？答：动土作业前的准备工作要求；动土作业的人员要求；坑、井、沟槽开挖技术要求；开挖方式技术要求；保护系统技术要求；邻近结构物技术要求；进出口技术要求；排水技术要求；危险性气体环境技术要求；标志与警示标识要求。