将知识管理深化到企业中去(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上将知识管理深化到企业中去发布 2007.10.15 客户:三九医贸,TCL 集团行业:Life Sciences部署国家:China概览IBM/Lotus 公司早在几年前就提出了知识管理的理念,或许当时企业应用还没有到达那一步,人们对它更多的是理论上的认识。今天,当我们再重新提及这个理念的时候,我们已经看到,知识管理正在一步步地深入到了企业中去。业务需求:面对无情的市场竞争,如何充分地利用企业中有形的、游离的、隐形的各种有价值的信息(即:知识),是企业保持其优势至关重要的一点。因此,知识管理(Knowledge Management,KM)也就成了提高企业核心竞争力的
2、关键。解决方案:作为 IBM/Lotus 公司的高级合作伙伴,深圳市蓝凌管理咨询支持系统有限公司,自 2001年 4月成立之日起,就把公司定位在知识管理专业服务商。公司 开发的蓝凌 LKS软件通过信息与知识管理的多功能模块组合成一套完整的基于 IBM/Lotus 知识管理的企业工作平台,为提高企业的整体素质、提升企 业核心能力提供了一套科学的解决方案。收益:李士峰表示,在此基础上,后期阶段还会逐步实现项目管理、工作流应用、企业培训和知识发现及挖掘系统等,并整合现有的信息系统(如 ERP、人力资源系统、 财务管理系统等),实现各系统间的数据交互,最终跨越三九医贸内部的范围,实现连接客户、供应商、
3、合作伙伴的协作的电子商务。据刘兴平介绍,目前 TCL LKS 系统第一期已经投入使用,并初步实现了工作信息、工作资料、业务数据信息和工作流程的沉淀,不仅对集成到它上的子系统进行系统控制、内容管理、合作共享、资源管理,还能与财务子系统、ERP 子系统、CRM 子系统等业务系统实现数据集成和业务流程集成。目前,TCL 上千名管理人员都在使用该系统。成功案例在很小的时候,我们就知道这样一句名言:知识就是力量,这句话对企业而言同样适用。面对无情的市场竞争,如何充分地利用企业中有形的、游离的、隐形的各种有价值的信息(即:知识),是企业保持其优势至关重要的一点。因此,知识管理(Knowledge Mana
4、gement,KM)也就成了提高企业核心竞争力的关键。 IBM/Lotus 公司早在几年前就提出了知识管理的理念,或许当时企业应用还没有到达那一步,人们对它更多的是理论上的认识。今天,当我们再重新提及这个理念的时候,我们已经看到,知识管理正在一步步地深入到了企业中去。 故事之一:三九医贸 采访深圳三九医药贸易公司(以下简称三九医贸),记者印象最深的就是公司门口张贴的三九 KM 系统信息管理责任表(如图所示)和墙上到处可见的有关 KM 的警言。而在与电脑中心李士峰主任的交流中,记者感到 KM 已经深深地扎根到企业的应用中去。 作为三九集团下的一个分公司,深圳三九医药贸易公司(以下简称三九医贸)是
5、目前国内医药市场最大的专业化销售公司之一,业务涉及中成药、抗生素、中药针剂、 生物制品、血液制品、保健品的销售及进口药品等诸多领域,目前在全国有 24个大片区。三九医贸早在 1996年就开始实施信息化建设,先后实施了 ERP、HRM 等业务管理系统,并在此过程中已经越发地意识到建立一个基于知识管理和电子协作的办公信息系统的必要性和紧迫性,并把知识管理作为整个企业办公信息系统今后改进发展的方向。 三九医贸电脑中心李士峰主任在接受记者采访时说:对于 Lotus 知识管理方案的了解,还是在 IBM/Lotus 每年举办的莲花软件大世界研讨会上。在听了 IBM/Lotus 中国区总经理刘洪关于知识管理
6、的演讲之后,李士峰才发现,这正是三九医贸一直以来所要寻找的答案。但是解下来的问题就是,如何将三九医贸现有的应用平台如何转移到 Lotus 知识管理平台上?在 IBM/Lotus 在深圳的重要合作伙伴-深圳市蓝凌管理咨询支持系统有限公司的协助下,三九医贸同时也经过了长时间的选型分析和评估,认为 Lotus 在知识管理的理念和成熟的产品技术能充分满足他们的需求,决定初期投资 100万元人民币来搭建知识管理平台,并于 2001年第四季度与 LOTUS 建立了长期的合作和分阶段实施的战略,并由 LPS 部门负责实施,见表一。 以第一阶段为例,该平台主要基于 Lotus Domino、Domino.Do
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