项目管理学(尔雅)(共12页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上16春学期项目管理学（尔雅）在线作业 试卷总分：100 测试时间：-一、单选题（共35道试题，共70分。） 1.项目质量控制的结果第一是：（） A. 项目目标和过程的调整B. 项目各种返工C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进满分：2分2.“夫未战而庙先算”出自（）。 A. 易经B. 论语C. 大学D. 孙子兵法满分：2分3.项目特性说法不正确的是：（） A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分：2分4.下面范围最大的是：（） A. 已界定的项目范围B. 实际完成范围C. 业主期望的范围D. 项目组织范围满分：2分5.开标后，往后顺延直到

2、第（）人不干就叫流标： A. 三B. 四C. 五D. 六满分：2分6.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分：2分7.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） A. 工期绩效指数B. 成本绩效指数C. 功能绩效指数D. 全都是满分：2分8.项目组织规划的方法说法不包括：（） A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践满分：2分9.关于项目说法不正确的是：（） A. 为实现既定的目标B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下C. 独特性、一次性的活动D. 能重复

3、满分：2分10.学习管理的根本目标首先是：（） A. 审时度势B. 因势利导C. 趋利避害D. 立身行道满分：2分11.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2分12.项目管理中我国做得最不好的是：（） A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分：2分13.不属于采购合同管理的内容的是：（） A. 采购合同的实施B. 支付管理C. 采购质量控制D. 禁止变更项目满分：2分14.不属于沟通的特点的是：（） A. 相互理解B. 提出和回应问题与要求C. 一种无意识的行为

4、D. 交换的是信息和思想满分：2分15.项目的详细可行性研究是在（）之后： A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2分16.项目三要素管理不包括：（） A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围满分：2分17.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） A. 项目质量计划B. 项目质量管理计划C. 项目质量核检清单D. 项目成本计划满分：2分18.一般项目工作阶段的划分不包括：（） A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分：2分19.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） A. 类比估算法B. 参数估计法C. 标准定

5、额法D. 工料测量法满分：2分20.我国的（）质量特性是第一： A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业满分：2分21.项目管理的特性不包括（）。 A. 目的性B. 独特性C. 创新型D. 长期性满分：2分22.不属于项目生命周期的内容的是：（） A. 项目的阶段B. 项目的技术C. 项目的任务D. 项目的成果满分：2分23.关于项目四要素说法不正确的是：（） A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分：2分24.项目组织管理的四个层次，不包括：（） A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论满分：2分25.项目采购管理的过程中我国最

6、差劲的是：（） A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2分26.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： A. 道德经B. 论语C. 诗经D. 战国满分：2分27.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2分28.“学而时习之不亦说乎”是出自（）。 A. 易经B. 论语C. 大学D. 中庸满分：2分29.项目质量管理最关注的是（）的质量： A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分：2分30.美方军方采购物资都是采取：（） A. 追加军费B. 计划定额C.

7、大量囤积D. 完全市场化满分：2分31.标准定额法不包括：（） A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算满分：2分32.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素满分：2分33.关于项目起始的方法不包括：（） A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2分34.项目风险产生的原因，不包括：（） A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2分35.项目活动的进度安排确定最早开工之

8、后考虑：（） A. 项目范围B. 最迟完工C. 资源D. 浮动时间满分：2分二、判断题（共15道试题，共30分。） 1.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 A. 错误B. 正确满分：2分2.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 A. 错误B. 正确满分：2分3.招标人只能是投资商。 A. 错误B. 正确满分：2分4.分工过度细化更容易专心完成工作。 A. 错误B. 正确满分：2分5.项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 A. 错误B. 正确满分：2分6.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。

9、A. 错误B. 正确满分：2分7.项目成本管理又叫项目价值管理。 A. 错误B. 正确满分：2分8.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。 A. 错误B. 正确满分：2分9.项目进度控制最重要的就是按时完成。 A. 错误B. 正确满分：2分10.农业社会最重要的资源是劳力。 A. 错误B. 正确满分：2分11.风险只会带来损失，所以要小心防范。 A. 错误B. 正确满分：2分12.广告是宣传节目，都能登。 A. 错误B. 正确满分：2分13.我国往往在项目实施成本上省钱。 A. 错误B. 正确满分：2分14.项目经理不可有过多的权力。 A. 错误B. 正确满分：2分15.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 A. 错误B. 正确满分：2分专心-专注-专业