跟踪审计方案(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX工程施工阶段全过程造价控制跟踪审计方案 XX公司名称 日期:二零一五年五月二十八日XX工程跟踪审计实施方案 我公司接受XX审计局的委托对“XX工程”进行施工阶段全过程工程造价控制【含控制价复合、施工过程中跟踪审计、竣工结算审核】,为顺利完成“工程施工阶段全过程造价控制【含竣工结算审核】”业务,明确跟踪审计工作范围、内容、质量目标、工作流程、方法及措施,确保项目咨询业务按时按质完成,特制订本实施方案,并将严格执行。一、咨询业务概况 1.本工程为XX工程,老路面类型为沥青混凝土路面,路面状况破损严重,本次为老路大修工程。设计路面类型为沥青混凝土路面、主要包括道路拆除工
2、程、道路工程、道路安全设施等工作内容。本次招标划分为两个标段,二标段桩号范围为9+960-18-827.88。本工程依据交通部(公路工程基本建设项目概算预算编制方法JTG/-2007),交通部(公路工程预算定额)(JTG/ B06-02-2007),交通部(公路工程机械台班费用定额)(JTG/06-03-2007)。 2.该项目业主单位为:XX 工程量清单招标控制价为元,投标价为元(含暂列金额元)。二、咨询业务工作范围1.施工阶段造价控制2.竣工结算阶段造价控制三、咨询业务工作内容1.复核工程量清单及投标报价根据招标文件、施工图纸、相关规定及投标答疑等资料对该项目工程量清单及控制价进行复核,复
3、核的重点内容主要有工程量清单数量的复核、工程量清单是否有漏项的复核及投标报价是否采用不平衡报价。1.1工程量清单数量的复核:主要是根据施工图纸计算工程量,与工程量清单数量进行比较,找出差异,注意在计算时要和清单控制价、招标文件、清单编制说明及招标答疑中的计算口径保持一致,以便较准确的掌握工程量清单与设计图纸的数量误差。1.2清单是否有漏项的复核:主要对照施工图纸对工程量清单进行描述及价格上的复核,确认施工图纸中的项目与工程量清单是否一致,有没有图纸中有的项目但工程量清单中没有,或工程量清单中有描述但控制价中没有组价的项目。1.3投标报价是否采用不平衡报价的复核:主要看施工单位商务标报价是否存在
4、与招标控制价较大差异,如有较大差异,要分析原因是否是不平衡报价,针对不平衡报价在施工过程中要重点控制此部分造价。2. 审查设计变更施工现场签证。检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。首先是定性审查,是否有合法的手续和依据;是否符合现行的有关规定、施工合同文件精神;内容反映是否准确,是否有变相的重复计取;文字表述是否明了,防止产生新的矛盾和分歧;审核由于现场情况及合同变化引起的费用索赔和延期竣工索赔要求,避免不必要的经济损失。其次是定量审查,变更工程量计算是否准确,费用计算方法和结果是否正确;相应的附件是否齐全。最后应分析变更对造价的影响,并核定承包人对设计变更所造
5、成费用上的增减。对必要的变更应进行技术经济比较,选择经济合理的技术措施,力求减少变更费用,以避免不合理支出。3. 审核材料市场价,对项目中特殊材料市场价进行征询。材料价格是 影响工程成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手 段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格 控制在合理水平上。对已购材料因故不能使用的,要分析原因,分 清责任,并督促建设单位及时处理,避免造成更大的损失。4. 复核已完工程工作量,并按照工程施工合同约定审签预付款及每月 工程款支付的签证,控制好工程款的支付。5. 做好施工阶段工程资料的归集整理工作,为顺利进行竣工结算准完 善条件。6. 做好工程竣
6、工结算审计。根据相关法律法规、规定以及工程所有资料, 对工程竣工结算进行全面审计,分析原因,并出具审计报告。四、咨询业务质量目标按照相关规定按时按质完成相关控制目标五、咨询业务工作业务依据、原则和标准我们将以国家有关法律、法规、省市配套定额及相关造价文件为基础,以业主提供的招投标文件(含清单、控制价等)、施工图纸、施工承包合同及相关计量单、经济签证等资料为依据,本着“公开公平、公正廉洁、诚信守法”的审核原则,按照滁州市审计局及有关省市造价文件要求标准执行。六、咨询业务工作计划1.施工准备阶段咨询工作计划1.1材料收集收集整理项目的招标文件、工程量清单及控制价、纸质版及电子版商务标、施工方案、施
7、工合同、中标通知书、纸质版及电子版图纸、地质勘查报告、总进度计划、月进度计划、图纸会审资料等资料。我们只接受委托方或其指定的建设单位提供的资料,并归类存档。接到项目任命后,由项目负责人主持编审详细的切实可行的审计实施方案,报送相关部门备查。为最终的结算审计打下坚实的基础。1.2具体的工作流程跟踪审计人员进驻施工现场后,熟悉工程设计图纸及现场实际情况,记录工程进展,现场遇到签证变更的真实情况,以审计日志形式记录在案、备查。同时对工程量清单及控制价进行复核,并将复核结果报相关部门。针对每月的实际进度情况,施工单位上报每月工程量,审计人员对每月工程量进行审核,及时进行工程费用分析,以控制工程造价。1
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