外贸业务部绩效考核(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上业务经理:底薪:8000元岗位职责:1, 老客户跟进,Ali后台新询盘回复,开发展会和Ali新客户;收集和开发除阿里巴巴和展会之外的客户2, 带领徒弟跟进老客户订单3, 每周新客户(包括潜在客户)邮件至少100封(含RFQ),新客户10个/月,并负责本业务部门的考核。4, 反馈客户信息和市场信息给采购部,每月总结一次,每月至少提出1种新品开发需求。5, 所有出口合同审核6, 产品知识和业务技能培训,每月1次7, 对每个业务员未下单的重点客户情况分析,每月2次8, 所有订单的统计以及业务考核 ,并做好统计分析,每月5日前完成。9, 做好客户拜访信息和接待信息的整理工作1
2、0, 监督各项会议决策后的落实情况。考核:1, 每周新客户邮件开发信少于100封的,扣200元/周;2, 新客户开发超出10个/月的,超出奖励100元/个;3, 奖金:带领业务组在2016年保持2015年销售额,奖金10000元;销售额同比增长0100万美元,奖金为销售额增长部分*0.2%;销售额同比增长100200万美元,奖金为销售额增长部分*0.5%;销售额同比增长200500万美元,奖金为销售额增长部分*0.8%;4, 自己订单提成:公司分配客户基数的毛利*5%超出基数额的毛利*10%超出前一年额的毛利*15%徒弟订单提成:毛利润*3% 如果把客户分管给徒弟,则分给徒弟提成毛利*2%。对
3、于未完全交给徒弟跟的订单,可以酌情给予徒弟提成。业务主管底薪:5000元6000元工作职责:1, 负责中维广交会的申请,展会和其他政府对接和补贴事宜2, 老客户跟进和新客户开发3, 每周新客户(包括潜在客户)邮件至少100封(含RFQ),新客户10个/月。4, 反馈客户信息和市场信息给采购部,每月总结一次,每月至少提出1种新品开发需求。考核:1, 每周新客户邮件开发信少于100封的,扣200元/周;2, 新客户开发超出10个/月的,超出奖励100元/个;3, 自己订单提成:公司分配客户基数的毛利*5%超出基数额的毛利*10%超出前一年额的毛利*15%徒弟订单提成:毛利润*3%如果把客户分管给徒
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- 外贸 业务部 绩效考核
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