干挂大理石施工方案(共22页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上干挂大理石施工方案一、 概述本工程为外墙干挂大理石项目,工程质量要求高、工期紧、规格多样、同时各个工种、各个工序关系密切、间隔周期短,要求交叉配合高等基本特点。根据以上工程特点,我公司现制定了严格的、详细的施工组织计划,选择使用优良的施工队伍,并按国家质量标准控制施工质量,按时保质、保量,按要求圆满完成施工任务,并保证达到优良标准。二、 施工组织设计编制依据1、 建设单位提供的工程施工文件、施工图纸;2、 国家现行建筑施工规范建筑装饰装修工程质量验收规范;三、 工程概况该工程主体结构为剪砼结构,外墙采用大理石幕墙与真石漆相结合的装饰效果,工程造型庄重壮观。四、为实现工
2、期目标我公司的保证措施1按本工程特点切实执行工程工期目标管理,根据总计划要求,分阶段的进行工期重点的控制,与整个工程各分部的施工协调等工作。要求所有参加施工的各专业部门都必须在总计划控制下进行,严禁延误工期,从而保证总计划的完成。2项目经理按时参加施工现场举行例会,协商解决土建、安装、装饰之间施工工序,平衡工程进度、材料进场等有关问题。3根据规范要求,结合现场实际情况,按科学的管理方法,根据总工期的要求,编制施工进度计划,做到即有总体控制,又有细部安排,用大计划指导小计划,以小计划保证大计划。在总计划实施中,严格要求进度计划确定的工期要求,做到顺序主次分明,分段并进,专业分工和各工序穿插的施工
3、原则,对计划进行优化,选择最佳的施工方案,找准关键施工路线,以便在整体施工过程中进行总体控制和调整,保证总计划的顺利实施。4为达到工期目标,我公司将组织自己的精干队伍,实行统一调动,统一指挥,做到岗位到人、责任到人,跟踪管理。并根据进度计划,编制劳力及材料计划,合理安排安排劳力及材料的进场顺序。5根据以上时间安排在施工中合理按排劳力,保证高峰期间施工人员充沛,统一协调方便施工,并按施工需要,公司投足施工机械、车辆设备、周转工具和施工劳务。施工中采取立体交叉平行流水的多工序穿叉施工,保持有序合理施工。五、施工组织 通过对施工图的认真会审及施工现场的仔细勘察,认为本工程具有以下特点:工程现场复杂,
4、多个部位同时施工作业,施工布置困难,工程技术要求高工期紧。1、 根据本工程条件及施工要求,施工顺序如下: 施工上采用平行与流水结合作业,整个工程分每一层为一施工段,以加快施工进度。区间平行垂直施工、区内流水施工。及时调配劳动力集中区及交叉窝工区,便于均衡生产及避免作业面闲置的原则.2 施工组织: 针对本工程工期紧,质量要求高,难度大的特点为确保本工程的进度、质量和安全生产,必须建立强有力的管理体系。3项目经理岗位职责: 项目经理为现场直接责任人,负责贯彻业主及监理方的现场指令,在现场管理中起到重要作用。组织协调各职能面,协调解决工程施工中的各类问题,加强材料及时到位。对施工中的具体生产、技术和
5、质量等方面管理,监督控制施工现场的工艺规程,工序交叉立体作业,工地现场的安全文明施工,随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响工程质量的分项必须返工重做,及时做好自检互检,质量评定。做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则,提高质量要求并保证工期。 协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。 深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。 开展安全宣传活动,总结和推广安全
6、生产的先进经验,对职工进行安全教育。 对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析及处理工作。 在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。4.安全员岗位职责 安全员对发现不安全因素及隐患,应及时向领导如实地反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行。定期总结安全管理经验. 检查出隐患的处理一般要经过下面几点:对检查出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的马上解决并统计隐患信息资料,并作为整改的备查依据,以便对施工安全进行动态管理。 查清产生安全隐患的原因,对安全隐患要进行细致分析,并对各个项目工程存在的问题进行横行和纵向的比
7、较,找出“通病”和个例,发现“顽固症”,具体问题对待,分析原因,制定对策。 发出隐患整改通知单。对各个项目工程存在的安全隐患发出整改通知单,以便引起整改单位的重视。对容易造成事故重大的安全隐患,检查人员应责令停工,被查单位必须立即整改。整改时,要做到“三定”即定人、定期限、定措施。 进行责任处理。对严重的及时汇报给分司主管领导解决,对造成隐患 的责任人要进行处理,特别是对有领导责任的经理等要严肃处理,对于违章操作、违章作业行为,必须进行批评指正。 整改复查。各项目工程施工安全隐患整改完成后及时通知有关部门,有关部门应立即派人进行复查,经复查整改合格后,进行销案。5、质量岗位职责 根据工程的图文
8、资料及技术文件,结合国家、行业与企业内控标准进行现场的产品及质量工作检查、监督。 熟悉国家有关标准、规范、设计、文件。 对工程质量进行抽验,并填写报告。 收集并整理相关第一手技术质量资料。 与甲方、总包、监理合作,对各队工程质量定期、定量进行工程抽验,作分段或分项验收。 作好各项质量、进度、隐蔽验收等记录。 作好有关各项施工队的自检或其他技术资料的收集、整理工作。 负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核。 负责对现场的半成品进行检查、检验。 对成品及半成品的保护措施进行指导、检查、监督。 负责对违反工艺施工操作者提出返工意见。 对各项质量管理工作,如:秩序、制度执行情况进行监督。 检查、
9、监督工人进行自检自查。6、施工员岗位职责 做到三懂四会:懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检; 爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态; 严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接,凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉按受制检员、技术员的检查指导; 自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工; 自觉维护工程形象,施工现场不准乱窜、打闹,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除; 自觉遵守各项安全生产规章制度及安
10、全操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产纪律,听从指挥; 爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品; 现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。7、 组织现场施工人员认真学习图纸和有关技术措施,编制施工方案,在方案审定的基础上进行技术交底,作到按确定施工图施工,按规范施工,按照施工方案施工。学习熟悉图纸后,会同设计部门、建设单位进行图纸会审并作好图纸会审记录,作为编制方案,技术交底的依据。加强原材料管理,及时提供原材料试验报告,符合国家有关规范,实地签证抽样等。施工人员必须掌握新工艺,重点工种必须持证上岗。组织落实材料货源:按照施工进度计划进行编制材料进场计划,对材料落实货源,抽
11、样检查,在保证质量的基础上及时组织进场。六、工程质量保证体系及管理措施:工程质量为一切施工目标之首,我方保证质量目标达到合格的等级,施工过程中应严格执行建筑装饰施工及验收规范,对所装饰范围内的工程负责检验。实行质量目标管理,以全面质量管理为手段,按照质量工作的要求和目标。我公司按工期要求按期完工。1.确保工程质量目标,组织上明确质保质系和质检体系,做到分工明确、责任到人、定期开展质量检查活动。在项目管理上,要认真落实质量目标和质量管理计划,要在施工现场建 立质量例会制度,实行作业令制度。本工程的质量控制重点主要从事前质量控制、事中质量控制、事后控制三个阶段来把握。2. 为了加强本项目的质量管理
12、,明确各施工段中的质量控制重点。事前控制中,做好施工技术、物质、组织、施工现场的准备工作,并贯穿于施工全过程中。3 事中质量控制:全面控制施工过程,重点控制施工工序的质量。具体措施:4 工序交接有检查,严格做到验收不合格不移交下道工序的原则;质量预控有对策,随时将不合格的项目控制在萌芽之中;5 在完成施工过程和形成产品的质量控制中,做到准备验收资料,组织自检和初步验收;各个项目的质量评定和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;组织竣工验收; 质量文件编目建档;办理工程交接手续。6 该工程列创牌目标管理,确保管理目标的实现。上岗人员对质量工作必须做到思想到位、责任到位、工作到位,要
13、持证上岗7 分项工程施工前,认真进行技术交底,针对特殊主要工序,编制有针对性的技术交底单,尤其是克服质量通病方面8 严把进场材料检验关,材料进场 前,先向业主及监理提供相关材料样品备案9 加强材料及项目的成品保护10 特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,考核合格后持有效证件上岗作业11 对转场或变换工种的工人必须进行转场和变换工种的安全教育,教育时间不得小于4H12 实施重大和季节性安全技术措施13 工程临时用电、结构施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施,按照要求进行落实检查实施防护14 重要劳动防护用品范围:安全网:水平安全网、密目式安全网;安全带:常用安全带、防坠器;安全帽
14、漏电断路器配电箱、开关箱临时用电的电缆、电源线脚手架扣件安全标志15 施工现场建立安全生产管理体系,现场以项目经理为主要责任人,安质员任组长,专检工程施工全过程生产安全管理。16 考虑到本装饰为外墙工程,环境复杂,作业面相互交错,存在部分安全隐患。所以工程开工后采取相应的措施保证施工安全,设专职安全员全天巡检、重点区域设安全警示牌。作业区设置各种安全警示标志,设置相应的管理规定齐全、整洁、醒目。设专人检查、监督现场施工人员的“三宝”配备情,执行安全生产“十不准”制度,做好洞口、临边安全防护措施,在危险地段设置警示牌。17 现场所有电动工具,必须经过安全检查,防止因使用漏电而出现事做,加强机械设
15、备的检查维修工作,确保机械设备的安全运转,严禁带病作业。18 班组作业必须做到作业区干净清洁,随做随清,施工现场对不戴安全帽者、高空未系安全带者、乱拆脚手架或防护网、随意大小便、破坏成品、乱接临时用电违规人员进行处罚、批评。19 成品保护措施:对全体操作人员进行成品保护教育,并在施工现场张贴宣传标语,使操作人员牢固树立成品保护意识,加强施工现场的宏观管理,合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。七、施工现场总平面布置图 1 本工程,在进场施工后协调建设单位给予用作临时设施用地和材料的堆放地、特殊材料存放地,其他在施工现场自己解决。具体布置各设独立办公室及仓库、作业棚。为便
16、于施工每层均设材料堆放及垃圾堆场 2 现场供电:按建设方指定的总配电箱,往主楼引装饰分总配电箱,再到各施工段用电现场,该临时用电电源总负荷按分包方指定要求接入。具体配备一个总配电箱并带电表,分配电箱5个。3 临时配电箱及安全防护措施:现场供电保护方式采用三级保护,三相五线制。按建设部要求用五芯电缆。现场箱式变压器、分配电箱用电设备开关箱均采用保护措施,设专用接地保护线。分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地方,分配电箱与开关箱的距离小于30M,配电箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3M。配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱装设端正、牢固。移动式配电箱、开
17、关箱装设在坚固的支架上,固定式配电箱的下底与地面的垂直距离1.4M。移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离大于0.6M,小于1.5M。配电箱、开关箱的工作零线通过端子板与保护零线或端子板分设。室内配线均采用绝缘导线,瓷瓶、瓷夹,塑料夹等敷设,距地面高度大于2.5M。4 接地与接零防护:施工现场的所有电器设备金属外壳均用专用保护零线连接,施工现场的电力系统要严禁用大地外地线或零线。手持式用电设备的保护零线应在绝缘良好的多股铜芯橡皮电缆内。其截面积不得小于1.5mm,其芯线颜色为绿或黄双色线。5 施工机具设备配备计划序号机具名称单位数量功率(KW)型号1冲击钻台50.6TE222电锤台31.
18、5F1422/183手枪钻台30.3ACW1104切割机台100.85国产145云石锯台152.2105M6配电箱套37小车辆882M靠尺只156 施工现场运输:各工区按时间段排好顺序,每区内材料及垃圾在安排时间段内集中运输。八、施工方案及主要技术措施1 施工方案:本工程工期短,工程量大,要求质量高的特点,经过认真细致的对施工图纸及标书的要求、施工特点进行研究,并作以下方面将对该工程各项目标实施。工程开工前,组织各专业有关技术人员熟悉图纸内容、大样、说明,了解设计意见图,生产工艺、技术要求等,掌握本工程的建筑、结构及形式、特点,提出审图意见及建设性的建议,提交建设方、设计、监理部门,就图纸中的
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- 大理石 施工 方案 22
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