车辆管理考核办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上远信公司车辆管理制度(讨论稿)一、目的:为了加强公司车辆的使用和管理,保证安全、优质的服务,使有限的经费发挥更大的经济效益,特制定本办法。二、内容:综合部负责公司车辆的日常管理,即负责用车计划、车辆调度、车辆证件的办理与保管、各种规费的缴纳、车辆维修和保养的申报工作,协助交通管理部门做好交通事故的处理等工作。1、派车流程(1)用车人员在计划用车的前一天提出申请,在前台填写派车申请审批登记表中的申请用车时间、申请部门、申请人、乘车人数、预计用车时数、用车起止地点、用车事由,必须由使用人本人填写;(2)员工由部门负责人审批,部门负责人、公司用车由行政主管审批,出差用车的由
2、总经理审批。(3)行政专员根据用车申请情况,调度派车;(4)行政专员登记用车记录登记表中的用车日期、用车人、出车事由、出车地点、时间、里程,将钥匙和行车证交给司机;司机出发前,先检查车况,如车证、水箱、刹车系统、轮胎、油等及核对用车记录登记表记载的公里数,如发现不符及损坏等情形,应报告行政专员。(5)出车结束后,司机应全面检查相应配品配件的安全性,无安全隐患后方可入库。(6)司机填写用车记录登记表中的回车时间、里程数、行驶路线、车况,并由使用人签字确认。司机将钥匙、驾驶证交还给行政专员保管。(7)车辆使用申请流程图2、车辆管理(1)车辆原则由专职司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。(2
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