某公司环境因素识别与评价控制程序(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的对公司生产、办公过程中能够控制以及可以施加影响的环境因素进行识别和环境影响评价,判断出重要环境因素,并及时更新,确保环境因素始终处于受控状态。2 范围本程序适用于公司生产、服务、办公和辅助过程中能够控制和可以施加影响的环境因素的识别和环境影响评价工作。3 职责3.1劳动安全部是本程序的主管部门,负责组织公司环境因素识别和环境影响评价工作,各部门配合劳动安全部做好环境因素的识别和环境影响评价及更新工作。3.2 总经理负责批准环境因素清单。4 工作程序4.1 环境因素识别和环境影响评价周期4.1.1 体系运行中,每年组织一次全公司范围的环境因素识别及评价。4.1.
2、2 一体化管理体系建立之后,当有以下情况发生时,应组织针对系统变动部分的专门的环境因素识别和环境影响评价,这些情况包括:a)新的生产设施的投入使用;b)现有生产工艺的重大改进;c)新建、改建、扩建项目投入生产;d)重大环境污染事故发生后;e)有关法律法规和其他要求发生变化;f)其它影响环境因素的重大变化。4.2 环境因素识别4.2.1 劳动安全部负责组织公司各部门进行环境因素调查识别,并负责组织重要环境因素的评价工作。各部门负责人组织识别本部门能够控制和可能施加影响环境因素。4.2.2 识别过程公司内环境活动,分为以下三个方面进行环境因素识别:a) 生产过程包括石油化工产品及LPG的装卸、过驳
3、,相关方的活动;b) 办公过程包括办公设备管理,办公材料使用控制等;c) 辅助过程包括汽车使用,公司各部门的供水、照明、设备保养与维修和治安保卫等。4.2.3 识别环境因素应考虑的方面a)应考虑本部门生产、办公、辅助过程中自身和相关方具有或可能具有的环境因素;b)应考虑到本部门运行正常、异常和可能发生紧急状态下的环境因素,以及过去、现在、将来三种时态中的环境因素;c)应考虑大气污染、水体污染、废物管理、噪声产生、辐射污染、土地污染、资源和能源的使用和消耗以及其它环境问题和社区问题;d)应考虑正负面的影响。4.2.4 环境因素识别方法 对公司的产品、活动和服务情况运用过程分析、专家咨询、现场观察
4、与面谈、物料衡算、头脑风暴、查阅文件及记录、测量、横向纵向对比等方法尽可能全面识别环境因素。可以从废水排放、废气排放、噪声排放、固体废弃物管理、材料的消耗、能源消耗、跑、冒、泄漏情况,其他(光污染、热污染、放射性污染)环境影响调查,办公活动环境的影响调查等方面展开调查,各部门根据识别结果,填写环境因素调查评价清单上报劳动安全部,劳动安全部汇总各部门识别结果,进行环境影响评价。4.3 环境影响评价公司环境影响评价方法为双因子评价法。双因子评估法,即综合考虑发生的频率、影响范围、影响程度;法规的符合性、监控措施、事故和投诉。用于判断排放物对环境造成的影响,具体见环境因素影响评价标准。4.4 重要环
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