焦化厂事故防范方案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上焦化厂事故、故障防范培训实施方案按照公司2017年“提素年”的目标定位,为落实公司2017年度职工教育培训计划,确保安全生产,提高职工事故、故障防范意识,遵照事故可预防的理念,从源头上制止事故、故障的发生,根据党校/职工培训中心2017年培训提素实施方案,结合焦化厂实际,决定在焦化厂化产作业区油库、干熄焦区开展事故、故障防范培训,特制定本实施方案,具体如下:一、组织机构1、成立培训领导组(焦化厂):组长:焦钰山成员:苗卫、杨鹏远、李陈飞主要职责:(1)遴选单点教育课的授课教师,制定培训教学计划;(2)选取2-3个在工艺、设备、质量、安全等方面易发或多发事故、故障班组;
2、 (3)认真分析事故发生原因、职工技能或认知短板、日常管理盲区等,针对性制定排查整改方案;(4)加强职工事故、故障的防范意识,提高岗位职工的应知应会能力;(5)负责培训工作的宣传、组织、考核和监督。2、成立考核指导组(职工培训中心):组长:张红梅 杜慧玲 冯燕玲成员:郭伟萍主要职责:(1)深入基层,做好训前调查,根据实际情况制定完善的培训实施方案;(2)负责培训过程的监管和考核,发现问题及时解决和纠正;(3)培训结束后,做好教师和学员的考评工作。二、培训目标清晰各类事故发生的原因,掌握事故、故障诊断、处理的一般方法,培养班组成员标准化操作习惯,源头预防事故、故障发生几率,确保生产稳顺。三、培训
3、对象干熄焦(4人)化产作业区(36人)四、培训时间及方式时间:2017年10月,每天两节课,每节课20分钟。方式:培训采取现场教学和现场交流(如班前、班后会,现场指导、现场纠偏等)相结合的方式,即单点培训。五、培训内容 1、本岗位设备、工艺相关知识;2、本岗位、本班组危险源识别,隐患排查、故障预防;3、结合本岗位、本班组各类事故、故障案例,从案例中总结事故发生的关键点,总结经验及预防措施;4、常见、多发、易发事故处置的应急预案。六、培训学员及教师考核办法1、学员考核内容:由日常考核、问答考核以及实践考核三部分组成。其中日常考核占20%,问答考核占40%,实践考核占40%,考核满分100分。见(
4、附表2)。、学员考评结果分为优秀(90分以上)、合格(80-95分)、不合格(低于80分)三个层次。单项考评得分不满60%时,视同培训不合格。3、考核细则(1)日常考核学员日常请假扣1分,迟到扣2分,旷课扣3分,不做笔记扣5分。(2)问答考核采取现场问答形式进行,内容侧重本岗位危险源的识别;如何预防事故、故障的发生;发生事故、故障后如何对设备进行故障排查,如何采取应急措施或处理办法。(3)实践考核在培训结束后一个月内,如本班组未发生各类事故、故障则考核合格;如本班组、本岗位发生一次事故扣15分;发生一次故障扣5分。七、培训奖惩1、培训结束后每班考评总分值第一名学员奖励100元,对培训考核不合格
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